建筑施工有限公司2026年度作风建设工作计划

〔*〕建筑施工有限公司2026年度作风建设工作计划

为深入学习贯彻习近平总书记关于作风建设的重要论述，扎实推进全面从严治党向纵深发展，以优良作风引领公司高质量发展，经公司党委研究，制定2026年度作风建设工作计划如下。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实中央八项规定及其实施细则，紧扣"十五五"开局之年新形势新任务，突出目标导向、问题导向、结果导向，大力弘扬施工企业"忠诚担当、精益求精、廉洁自律"的行业精神，着力打造政治过硬、作风优良、业务精湛、敢于担当的高素质项目管理队伍，以作风建设的新成效推动企业改革发展迈上新台阶。

二、工作原则

（一）坚持以上率下。公司各级领导班子成员要发挥"头雁效应"，凡是要求下级做到的，领导班子成员必须首先做到，以自身的模范行动引领全体党员干部转变作风。坚决防止"说一套、做一套"，让上级安排部署在公司层层传导、层层落实。

（二）坚持问题导向。作风建设必须奔着问题去、盯着问题改，深入一线广泛听取意见，真实掌握各层级存在的作风顽疾，建立问题清单逐一整改落实。对反复出现的老问题，要从制度机制上寻根溯源，做到标本兼治。

（三）坚持从严从实。"严"就是严格标准、严肃纪律、严厉问责，不搞下不为例；"实"就是真抓实干、落地落实，不做表面文章。坚决防止作风建设"雷声大、雨点小"，真正把每一项措施落实到具体工作和具体人员身上。

（四）坚持知行合一。要把学习教育与解决实际问题有机统一，防止"学归学、干归干"的两张皮现象。将正确的思想认识转化为干事创业的实际行动，做到学思用贯通、知信行统一。

（五）坚持结果导向。作风建设的成效要体现在工程质量提升、项目管理规范和企业效益增长上，防止作风建设与中心工作"两张皮"。把作风建设纳入年度绩效考核体系，让作风过硬、实绩突出的干部有舞台、有发展。

三、目标任务

通过破除"八种思想"，树立"八种作风"，引导全体党员干部主动适应公司改革发展新形势、新要求，围绕高质量完成工程建设目标，着力破除与之不相适应的思想观念和行为惯性，将作风建设成果转化为攻坚克难、提质增效的强大合力，转化为干事创业的蓬勃动力。

1。破除畏难退缩的思想，树立敢于担当的工作作风。面对改革转型中的困难和挑战，要坚决克服"多一事不如少一事"的消极心态，在急难险重任务面前冲得上去、顶得住压力。引导广大干部以敢于担当的勇气直面矛盾，以"功成必定有我"的精神扛起责任。

2。破除墨守成规的思想，树立开拓创新的工作作风。固守老思路、老办法已难以适应行业数字化、绿色化转型的新要求，要鼓励干部职工大胆探索、积极学习新技术新工艺。在全公司形成鼓励创新、宽容失败的良好氛围，让创新成为高质量发展的持久动力。

3。破除形式主义的思想，树立求真务实的工作作风。坚决破除以"留痕"代替"落实"、以"开会"代替"解决问题"等形式主义顽疾，让干部从无谓的形式负担中解脱出来。倡导"干就干实、说就说准、报就报真"的工作风格，让扎实的成果说话。

4。破除官僚主义的思想，树立深入一线的工作作风。坚决破除"坐在办公室拍板、靠听汇报决策"的官僚作风，推动各级管理人员沉下去、走进去，把决策依据建立在第一手资料上。在现场发现问题、在现场研究对策、在现场推动解决，让深入一线成为管理常态。

5。破除平均主义的思想，树立业绩为本的工作作风。坚决打破"干多干少一个样"的大锅饭思维，建立以业绩为导向的考核评价和激励约束机制，让付出与回报对等、贡献与激励匹配。对工作推诿、绩效落后的团队严肃追责，真正让"干好干坏不一样"成为全公司的用人导向。

6。破除各自为战的思想，树立协同共赢的工作作风。坚决破除部门本位主义，打破职能壁垒、打通信息孤岛，推动各部门、各项目部在目标上协同、资源上共享、行动上配合。建立跨部门协同联动机制，杜绝推诿扯皮，以"一盘棋"思维实现公司整体利益最大化。

7。破除消极等待的思想，树立主动作为的工作作风。坚决破除"不推不动、推一下动一下"的惰性思维，培养干部职工主动发现问题、主动推进落实的工作自觉。对已明确的任务超前谋划、提前布局，对可能出现的风险提前预判、及早化解，把被动应对变为主动出击。

8。破除廉洁松弛的思想，树立清正自律的工作作风。坚决破除"小节无所谓"的侥幸心理，在招投标管理、物资采购、分包管理等高风险环节做到公正透明、依规操作。引导干部职工自觉抵制利益诱惑，心存敬畏、手握戒尺，以清正廉洁的作风守护企业健康发展。

四、工作措施

坚持"学与干"并重、"查与改"贯通、"建与治"结合、"破与立"并举，通过聚焦正确政绩观学习教育、深化"四风"专项整治、强化基层减负赋能、涵养廉洁企业文化、从严监督执纪问责五个维度协同发力，推动全体党员干部开阔思想视野，凝聚改革共识，强化责任担当，以一流的精神状态创造一流的工作业绩。

（一）聚焦学习教育，筑牢思想根基

一是扎实开展正确政绩观学习教育。认真贯彻中共中央办公厅《关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》，以"立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干"为总要求，组织各级领导班子和党员干部深入学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》，坚持学查改一体推进，不分批次、不划阶段，于7月底前高质量完成学习教育各项任务。重点引导党员干部摒弃急功近利、弄虚作假、重显绩轻潜绩等错误倾向，真正做到为企业发展出政绩、以实干出政绩。

二是深化党纪国法学习。各党支部以《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国公职人员政务处分法》为重点，每月组织开展一次集体学习或主题党日活动；各项目部以工程建设领域廉洁从业相关规定为重点，每季度组织一次专题学习，让一线管理人员知规矩、守底线、不逾矩。

三是强化警示教育。每半年开展一次警示教育活动，充分运用工程建设领域典型案例通报、警示教育片等形式，以身边案例警示教育广大党员干部，筑牢廉洁从业的思想防线。结合正确政绩观学习教育，深入查摆工程项目决策、招投标管理、成本核算等方面存在的政绩观偏差问题，从党性上找差距、查根源、强修养。

（二）深化专项整治，纠治"四风"顽疾

一是持续整治违规吃喝和违规收送礼品礼金。元旦、春节、"五一"、国庆等重要节点前，公司纪委提前发出廉洁提醒，重申纪律要求，明确禁止事项。对顶风违纪的，坚决查处通报，以铁的纪律形成强力震慑，确保重要节点风清气正。

二是集中整治形式主义官僚主义。重点纠治项目部层面"材料留痕代替实际管理""开会发文代替解决问题""迎检备查代替日常规范"等突出问题。每月由公司分管领导带队到基层一线开展一次专项调研，建立问题台账，强化追责问责，确保整治工作落地见效。

三是严肃整治统计造假和数据注水。对工程量虚报、成本数据造假、安全台账弄虚作假等问题，发现一起、查处一起，以零容忍态度维护企业数据的真实性和严肃性，坚决防止以虚假业绩糊弄上级、欺骗组织。

（三）突出减负赋能，激发一线活力

一是精文简会减轻基层负担。严格控制发文数量和规模，坚持"短实新"文风，部署综合性工作的文件原则上不超过5000字，部署专项工作的文件不超过4000字。压减各类现场观摩会、推进会、汇报会，能合并召开的坚决合并，能发文代替的不专门开会，提倡召开视频会、现场办公会，切实减少项目部管理人员参加会议的时间成本。

二是精简考核指标减少无效负担。对项目部的考核化繁为简，突出安全生产、工程质量、进度管控、廉洁从业等核心指标，不搞"千分制"、不层层加码，不随意设置"一票否决"事项。规范督查检查，除安全生产应急类检查外，各类督查检查事项统筹安排、合并开展，严禁重复检查、扎堆检查。

三是创新容错机制破解"不敢为"。对党员干部在推进项目实施、处置突发事件、化解矛盾焦点等过程中，因先行先试出现的失误或偏差，坚持"三个区分开来"原则，区别对待、精准问责，切实保护敢于担当、勇于创新的干部，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。

（四）涵养廉洁文化，弘扬优良作风

一是深化廉洁文化进项目活动。在各在建项目工地设立廉洁文化宣传阵地，将廉洁从业要求融入项目文化建设，让廉洁理念渗透到施工管理的每一个环节。持续推进工匠精神教育，树立"质量就是作风、安全就是责任"的理念，引导广大员工以精益求精的态度对待每一项工程、每一道工序。

二是选树先进典型激励干事创业。每年评选表彰一批"廉洁从业标兵""实干担当先锋""质量安全卫士"，在公司网站、公众号开辟专栏，围绕作风建设先进典型和成功经验展开策划