在市机关事务管理局2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会议上的讲话
在市机关事务管理局2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会议上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全局2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会议。会议的主要任务是,全面回顾总结上半年工作,深入分析当前面临的形势和挑战,精准查找存在的短板与不足,并对下半年的各项工作进行系统谋划和全面部署。目的是动员全局上下进一步统一思想、凝聚共识、提振精神、加压奋进,以决战决胜的姿态,全力推动机关事务管理服务保障工作提质提效、争先进位,确保圆满完成全年各项目标任务。刚才,各科室、局属事业单位的负责同志都作了很好的发言,全面复盘了上半年的工作,总结了成效,剖析了问题,也提出了下半年的工作思路,听了之后很受启发。
今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,全局干部职工紧紧围绕中心、服务大局,以高度的责任感和强烈的事业心,履职尽责、担当作为,各项工作都取得了新的进展和成效。我们坚持以政治建设为统领,党的建设持续深化;我们聚焦主责主业,服务保障能力稳步提升;我们深化改革创新,管理效能不断彰显;我们筑牢安全底线,平稳有序的工作局面得到有效巩固。这些成绩的取得,是市委、市政府正确领导的结果,更是全局每一位同志辛勤工作、无私奉献的结果。在此,我代表局党组,向大家的辛勤付出表示衷心的感谢!
在肯定成绩的同时,我们更要清醒地认识到工作中存在的短板和不足。比如,在管理模式的创新上,我们的思想还不够解放,办法还不够多;在工作的精细化程度上,部分领域还存在标准不高、细节不严的问题,科室之间、工作之间还存在不平衡现象;在干部队伍的潜力激发上,激励担当、鼓励作为的氛围还不够浓厚,个别同志还存在"等靠要"思想。这些问题,是我们前进道路上的"拦路虎"和"绊脚石",必须高度重视,并在下半年的工作中采取有力措施,切实加以解决。
同志们,2026年是实施"十五五"规划的开局之年,做好下半年的工作,对于确保全年红、保障"十五五"规划顺利实施具有至关重要的意义。当前,我市正处于高质量发展的关键时期,这对我们的机关事务工作提出了新的、更高的要求。我们必须深刻认识到肩负的责任和使命,以时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神,全力以赴抓好下半年各项工作。下面,我讲三点意见。
一、提高站位抓实机关建设,持续锻造作风过硬务实高效的政治机关
机关事务管理部门首先是政治机关,旗帜鲜明讲政治是我们的第一属性和第一要求。我们的一切工作,都必须置于市委、市政府的工作大局之下来审视和推动。全局上下必须牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,确保各项工作沿着正确的政治方向前进。
一是强化理论武装,筑牢思想根基。要坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,持续巩固拓展主题教育成果,建立常态化学习机制。要深入学习党的二十大和二十届历次全会精神,深刻领会其中的新思想、新观点、新论断,真正做到学思用贯通、知信行统一。局党组理论学习中心组要发挥示范引领作用,各支部要依托"三会一课"、主题党日等载体,组织开展形式多样的学习活动,引导全体党员干部不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力,自觉把学习成果转化为谋划工作的思路、推动工作的举措和破解难题的能力。
二是严肃政治纪律,净化政治生态。要始终把纪律和规矩挺在前面,严格遵守党的政治纪律和政治规矩,不折不扣地贯彻执行中央、省委和市委的各项决策部署。要加强党风廉政建设,严格落实全面从严治党主体责任和"一岗双责",深入开展纪律教育和警示教育,引导广大干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。要持续深化清廉机关、模范机关建设,加强对工程建设、物资采购、资产处置等重点领域和关键环节的监督管理,完善内控机制,堵塞廉政风险漏洞,努力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
三是强化责任担当,服务发展大局。机关事务工作是市委、市政府工作链条上的重要一环,服务保障工作做得好不好,直接关系到党政机关的运转效率,关系到市委、市政府决策部署的贯彻落实。我们必须跳出"后勤"的小圈子,站在全市发展的大格局中去思考和谋划工作。要紧紧围绕市委、市政府的中心工作,主动对接、靠前服务,做到中心工作推进到哪里,我们的服务保障就跟进到哪里。要以高度的政治自觉,把每一项服务保障任务都当作一项严肃的政治任务来完成,确保零差错、零失误,为我市高质量发展提供坚实可靠的保障。
二、从严从细抓实规范管理,推动机关事务工作标准化精细化提质化
规范管理是机关事务工作的立身之本,是提升服务保障能力的核心关键。我们必须牢固树立"管理出效益、管理出水平、管理出形象"的理念,以标准化为基础、以精细化为路径、以提质化为目标,全面提升机关事务工作的科学化、规范化水平。
一要以标准化建设为抓手,构建系统完善的管理体系。标准化是实现规范管理的基石。下半年,我们要全面梳理各项业务工作的流程和规范,加快推进机关事务标准化体系建设。在资产管理方面,要建立覆盖"配置、使用、处置"全生命周期的标准化管理流程,明确各环节责任,确保国有资产安全完整、保值增值。在公务用车管理方面,要完善派车使用、维修保养、油耗核算等一系列标准,利用信息化平台实现全过程留痕、可追溯管理。在公共机构节能方面,要制定和推广用水、用电、用能等方面的消耗定额标准,推动节能工作从"软约束"走向"硬指标"。在物业服务方面,要建立健全涵盖保洁、绿化、安保、维修等各方面的服务标准和考核体系,推动服务质量的持续提升。
二要以精细化管理为突破,提升服务保障的品质内涵。天下大事,必作于细。机关事务工作面广事杂,于细微之处见精神、见水平。我们要把"精细"二字贯穿于工作的全过程、各方面。在会务服务上,要从会前准备、会中服务到会后保障,对每一个环节、每一个细节都进行精心设计和周密安排,力求做到精准、精致、精彩。在餐饮服务上,要严格落实食品安全"四个最严"要求,同时在菜品创新、营养搭配、文明用餐等方面下足"绣花"功夫,不断提升干部职工的满意度和幸福感。在设施设备维护上,要变被动的"坏了再修"为主动的"预防性维保",建立详细的设备台账和巡检制度,确保机关运行安全、平稳、高效。
三要以提质化发展为目标,推动整体工作全面提档升级。标准化和精细化的最终落脚点是实现工作质量和效率的全面提升。我们要积极运用新技术、新理念、新模式,为机关事务工作赋能增效。要深化"智慧后勤"建设,进一步整合优化现有信息系统,打破数据壁垒,提升资产管理、公车调度、节能监测等工作的智能化水平。要积极探索服务外包、合同能源管理等市场化运作模式,引入专业力量,提升专业化服务水平,实现"花钱买服务、办事不养人"的改革目标。要建立健全科学的绩效考核和评估体系,将服务对象的满意度作为衡量工作成效的重要标尺,形成"以评促改、以评促建"的良性循环,推动整体工作不断迈上新台阶。
三、树牢实干导向抓实队伍建设,打造担当作为干事创业的干部队伍
事业成败,关键在人。建设一支政治强、业务精、作风实、纪律严的干部队伍,是做好一切工作的基础和保证。我们必须坚持严管和厚爱相结合、激励和约束并重,努力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部队伍。
一是把好选人用人"方向盘"。要坚持党管干部原则,严格执行新时期好干部标准,树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向。要把政治标准放在首位,大力选拔那些对党忠诚、敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。要注重在急难险重任务一线、在服务保障关键岗位上考察识别干部,让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。要统筹做好年轻干部的培养选拔工作,通过轮岗交流、挂职锻炼、导师帮带等多种
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