县供销合作社联合社党组关于县委巡察组反馈意见的整改情况报告
〔*〕县供销合作社联合社党组关于县委巡察组反馈意见的整改情况报告
2025年〔*〕月〔*〕日至2026年〔*〕月〔*〕日县委第四巡察组对县供销合作社联合社党组开展了常规巡察,2026年〔*〕月〔*〕日,县委第四巡察组向县供销合作社联合社党组反馈了巡察意见,并提出了明确的整改要求。为认真落实县委第四巡察组巡察反馈意见,做好问题整改工作,县供销合作社联合社党组及时召开会议研究部署整改方案,并多次召开整改推进会议,整改工作取得了一定成效,现将整改情况报告如下:
一、反馈意见整改组织领导情况
(一)提高政治站位,加强组织领导。为了全面落实巡察反馈意见,切实加强县供销合作社联合社党组对巡察反馈意见整改的组织领导,保障巡察整改工作扎实有序开展,2026年〔*〕月〔*〕日,县委第四巡察组向县供销合作社联合社党组反馈巡察意见后,县供销合作社联合社党组立即召开党组会议,对巡察整改工作迅速部署并成立巡察整改领导组,制定整改方案,细化分解具体整改任务,明确责任领导、责任科室、责任人、整改时限和整改成效。
针对县委第四巡察组对巡察情况的反馈意见,县供销合作社联合社党组班子成员结合思想和工作实际,深入剖析查摆,找出问题根源,进行党性分析,进一步提高政治站位,深化思想认识,切实把思想和行动统一到县委关于巡察工作的要求部署上来。党组书记全面压实整改第一责任,明确提出要把落实巡察整改工作作为当前重要政治任务,紧抓不放,班子成员、各分管领导严格落实"一岗双责",对照问题层层分解整改任务,落实整改责任,各股室负责同志全面负责本股室的整改落实工作,深挖思想根源、制度漏洞和管理短板,既立足当下解决具体问题,又着眼长远健全长效机制,做到真改实改、全面整改、彻底整改。
(二)注重总结经验,建立长效机制。在抓好整改问题的同时,及时总结整改经验,深化成果运用,将新修订和完善的各项制度,持之以恒的运用到各项工作中,结合供销系统实际,巩固好、坚持好整改成果,真正让整改成果成为促进供销工作发展的动力,切实推动供销合作事业高质量发展。
二、反馈意见整改措施及成效
县委第四巡察组巡察期间发现县供销合作社联合社党组存在4个方面11项问题,社党组诚恳接受、照单全收。党组班子从供销系统实际出发,坚持问题导向,对反馈问题逐条研究分析,认真梳理存在问题,深刻剖析思想根源,建立并实施"台账式管理",明确了整改方向和措施,具体整改情况如下:
(一)聚焦贯彻落实党的理论和路线方针政策和党中央及省委、市委、县委决策部署情况发现的问题。
1.深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记关于"三农"工作的重要论述不到位。
在整改工作中,我们结合树立和践行正确政绩观学习教育,及时召开党组会议进一步完善理论学习制度,制定学习计划。将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届四中全会精神、习近平视察山西重要讲话精神、习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神和习近平总书记关于"三农"工作的重要论述纳入学习计划,并认真组织学习。4月1日召开读书班,认真学习习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神;4月27日组织学习习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神及对供销社指示批示精神;5月6日组织学习习近平总书记关于"三农"工作的重要论述;5月9日组织学习《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》坚持以人民为中心专题;6月8日组织学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神中"十五五"时期经济社会发展的重大战略任务。
学习中,我们结合工作实际,采用集中学习、个人自学、交流研讨相结合的方式,做到学用结合,学习形式多样化。根据供销社实际,确定调研课题,制定调研计划,强化基层调研,提升理论联系实际水平,拓展惠农服务中心服务功能,创新服务模式,完善社有资产登记,规范社有资产管理利用,发挥社有资本服务"三农"功能。
通过以上整改,县供销合作社联合社党组创新意识不断增强,内生动力不断提升,服务功能不断完善,理论联系实际水平进一步显现,服务"三农"能力进一步拓展。
以上问题于6月25日前整改完毕,并长期坚持。
2.惠农服务还存在明显短板和不足。
在稳步提升惠农服务中心(站)的服务功能、创新服务模式的工作中,结合春耕生产,我们以〔*〕 惠农服务中心和〔*〕惠农服务站为龙头,增加配方施肥、技术指导、种衣剂拌种、上门送货等服务功能,有效提升服务能力。
与此同时,我们将不断加大项目申报工作力度,积极争取上级扶持资金,不断加大社有发展基金的投入使用,对除〔*〕 惠农服务中心以外的〔*〕、〔*〕、〔*〕、〔*〕 等8个惠农服务中心(站)进行升级改造,提升服务功能,争取到2030年将8个惠农服务中心(站)打造成为以"保姆式"土地托管为主,以"惠农服务中心+庄稼医院+合作社+农户"的服务模式。
以上问题系长期整改问题,预计到2030年前完成。
3.意识形态工作没有切实抓在手上。
(1)完善党组工作规则,将意识形态工作纳入党组工作议程,强化意识形态的重视力度,及时开展意识形态的研判工作,定期进行总结汇报。
(2)制定《供销社意识形态研判报告制度》,及时开展每季度一次的意识形态研判报告,做到对意识形态工作有效研判,并保存报告资料。2026年4月9日供销合作社联合社党组开展了第一季度意识形态分析研判并形成研判报告。
以上问题于4月30日整改完毕,并长期坚持。
4.保密管理不规范。
(1)严格按照《保密管理制度》进行文件管理,及时对本单位非涉密计算机进行有效排查。
(2)按照本单位实际,最大力度地配备保密基础设施。
以上问题于6月25日前整改完毕,并长期坚持。
(二)聚焦群众身边腐败问题和不正之风方面发现的问题。
5.全面从严治党主体责任没有压紧压严压实。
(1)完善《党组工作规则》,细化党组班子成员分工,加强对基层单位的监督,同时有效制定了2026年度《清廉机关建设实施方案》。
(2)制定《供销社干部职工教育管理办法》,不断强化了干部职工日常教育,规范日常管理,强化履职能力,提升工作效率。
(3)根据供销社系统实际,对在全系统发现的各种不良风气,及时开展廉政谈话,做到露头就打、防微杜渐,将全面从严治党走深走实。
(4)开展经常性警示教育工作。积极接受纪委监委的监督,在节假日或重大活动前期开展警示教育活动,严格八小时之外的生活纪律,做到制度落地、责任到人、遵纪守法、警钟长鸣、风清气正。
以上问题于4月30日整改完毕,并长期坚持。
6.作风建设薄弱,责任落实不到位。
(1)明确责任分工,建立AB岗衔接机制,做好离岗交接,推进工作正常开展。
(2)制定《供销社岗位问责制度》,按照数据报送流程规范数据报送的真实性、时效性,达到数据报送准确无误。对在数据报送的工作中不严肃、不真实的要严肃追究当事人和审核人的责任。
以上问题于4月25日整改完毕,并长期坚持。
7.对社有资产监督管理不到位。
更新了社有资产管理委员会组成人员名单,完善和修订了《〔*〕县供销社社有资产管理委员会工作职责》、《〔*〕县供销社社有资产监督管理办法》、《供销社审计制度》,杜绝财务违规现象,做到了责任明确、充分发挥监督作用。
针对果品公司、供销大厦等单位进行了重新建账。
通过以上整改,供销社党组做到了强化监督、规范管理。
以上问题已整改完毕,并长期坚持。
8.未能充分挖掘资源优势,发展乏力,增收渠道有限。
积极争取上级扶持资金,有效利用供销社发展基金,对剩余基层供销社进行改造,对县直公司闲置资产盘活利用,增加收入,提升服务功能。
到2030年底将剩余基层社改造完毕,不断开拓业务、提升服务功能、盘活社有资产。
以上问题系长期整改问题,预计到2030年底整改完毕。
9.机关财务基础工作薄弱,财务记账严重不规范问题。
针对机关财务基础工作薄弱,财务记账严重不规范问题,我社按照相关规定,重新聘用财务人员并进行岗前培训。
制定《供销社福利发放制度》,建立福利发放明细表并及时登记。制定《供销社基层单位费用支出管理办法》,进一步完善、修订《供销社财务管理制度》。从而做到福利发放有明细、财务记账账实相符、凭证齐全,财务管理科学、合理、规范。
以上问题于5月22日整改完毕,并长期坚持。
(三)聚焦基层党组织领导班子和干部队伍建设方面发现的问题。
10.人员聘用管理不规范,财务履职尽责不力。
(1)制定了《供销社选人用人制度》、规范任用程序,及时调整机关采购人员,将机关采购人员由资产管理公司经理邱红军调整为办公室主任王廷亮,有效规避了廉政风险。
(2)通过对《财务管理制度》的不断完善,有效强化了和提升了财务人员记账能力和水平,严格了审核程序,做到了明细清晰,原始资料齐全。
(3)制定了《供销社下属企业财务管理人员工作职责》和《〔*〕县供销合作社联合社费用支出管理办法》,从而规范了聘用合同,强化了监督职责,严格了工资标准,有效杜绝了"人为随意性"。
以上问题于5月底整改完毕,并长期坚持。
(四)聚焦党组织对巡察、审计等监督发现问题整改落实方面发现的问题。
11.整改不够深入有力。
为了进一步强化下属企业财务监管不到位,风险隐患较多的问题,〔*〕县供销合作社联合社党组重新聘用下属企业财务管理人员,在对《财务制度》和《审计制度》进一步完善的同时,强化了监督管理问责机制,对各下属单位出现的财经纪律问题严肃追究各包联责任人责任,财务工作进一步规范、财经纪律稳步好转。
以上问题于5月底整改完毕,并长期坚持。
三、下一步工作打算
下一步,供销社党组将始终坚持问题导向,紧紧围绕县委第四巡察组反馈的问题和群众反映强烈的问题,坚持举一反三,持续抓好整改落实工作,切实巩固整改成果。
(一)持续深化思想认识,扛牢整改政治责任。
坚持把巡察整改作为政治任务,把学习党的创新理论作为首要政治任务,不断完善党组理论学习中心组学习制度,深入思考、联系实际,学深、学透、学实,入心、入脑、入行。将把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,党的二十大和二十届历次全会精神,习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神和习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神运用到供销社的深化改革和为农服务的工作之中。不断增强抓好整改落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉,坚决克服"过关"思想和"歇脚"心态,始终保持政治清醒,以高度的政治责任感把整改工作扛在肩上、抓在手上,确保巡察反馈问题事事有回音、件件有着落。
一是强化理论武装,巩固整改成效。严格落实"第一议题"制度,科学制定年度中心组学习计划,明确学习内容,做到及时传达、及时深入研究分析、及时开展交流研讨、及时提升服务功能。
二是压实主体责任,助推深化改革。党组书记坚决扛牢巡察整改第一责任人责任,在为农服务的工作中始终坚持亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办;班子成员严格落实"一岗双责",对分管领域事项主动认领、牵头督办,层层传导压力,确保供销社深化改革工作落实、落细、落地。
(二)持续完善长效机制,巩固巡察
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