县供销社2026年上半年农业社会化服务工作总结

县供销社2026年上半年农业社会化服务工作总结

〔*〕县供销合作社联合社作为党和政府与农民密切联系的桥梁和纽带,2026年,积极发挥"农业社会化服务"职能职责,推动农资稳价保供并积极推进区域农机社会化服务项目建设。现将上半年工作情况总结如下:

一、工作开展情况

(一)农资稳价保供

根据《市供销社2026年化肥储备项目实施方案》在淡储期间内由〔*〕公司与市农资签订的采购合同方式,采购化肥总计556吨,销售库存肥料400余吨。在〔*〕县县城、〔*〕镇、〔*〕乡、〔*〕镇、〔*〕镇分别恢复了农资销售店,逐步恢复农资经营业务。

积极与化肥厂家向省农科院土肥站围绕〔*〕县特色农业产业猕猴桃全程营养方案、本地玉米、油菜、水稻等各类农作物科学用肥及种植技术进行交流洽谈,推动进一步实现精准施肥、绿色增效,破解猕猴桃及其他特色作物种植施肥难题。

(二)区域农机社会化服务项目建设实施进展

项目于2026年5月招投标,目前已经完成育秧中心建设工作。育秧中心现采购投入3条育秧生产线、10万张育秧盘和配套发电机等设备,协调〔*〕县春海农机合作社进行合作,在春耕备耕期间开展约3000亩水稻育秧。

加工中心、烘干中心等建设已经完成土地场地平整工作,正在同步推进基础工程施工和烘干、碾米加工、榨油、粮仓等设备询价采购。同时正在装修农机销售和售后维修服务门店。

二、农业生产社会化服务短板

(一)供销企业近年来债务量大,足额支撑化肥淡储工作受限,稳价保供职能发挥不佳。

(二)部分山地丘陵地块碎片化严重,大型农机作业受限,小型化、智能化农机配套仍有不足。

(三)专业农机操作、维修技术人才紧缺,队伍稳定性有待加强。

(四)项目后期运营维护成本较高,持续稳定的运营资金保障压力较大。

(五)农户对农业社会化服务的认知程度参差不齐,连片规模化作业组织协调难度较大。

三、下一步工作计划

(一)强化农资供应与特色农业产业衔接力度

依托〔*〕省农科院科研院所技术优势与农资企业产品资源,深化供销企业、化肥厂家、农科院所三方合作,加快落地专属施肥方案、开展技术服务,为〔*〕猕猴桃产业提质、各类农作物稳产增收提供坚实保障。

(二)加快项目全面投用,完善服务功能

加快推进区域农机社会化服务中心剩余工程建设,尽早实现全功能运营,优化农机调度、维修、烘干、仓储流程,尽早建成投入使用。推广轻便型、智能化作业设备,扩大无人机施肥、打药、节水灌溉等高效服务覆盖面。

(三)逐步推广农机社会化服务,扩大服务范围

根据〔*〕县情况,2026年谋划〔*〕区域农机社会化服务中心。依托供销示范基地建设,积极对接乡镇、村集体,推广托管式、订单式、菜单式农业服务,推动服务向更多村组、更多农户延伸,积极争取上级政策资金支持,拓宽运营渠道,实现项目可持续运营。