市妇幼保健院2026年上半年意识形态领域情况分析研判报告

〔*〕市妇幼保健院2026年上半年意识形态领域情况分析研判报告

为深入贯彻落实〔*〕市卫生健康局关于召开年度第一次意识形态联席会议的部署要求,全面掌握并精准研判我院意识形态领域工作态势,现就2026年上半年〔*〕市妇幼保健院意识形态领域情况作如下分析研判。

一、基本情况

今年以来,院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,深入学习领会习近平总书记关于意识形态工作的重要论述和对卫生健康工作的重要指示精神,严格按照上级党委及卫生健康主管部门的决策部署,牢牢把握意识形态工作的主导权和话语权,将意识形态工作深度融入医院管理、医疗服务、文化建设各环节,为守护全市妇女儿童生命健康、推动医院高质量发展提供了坚实的思想保障和强大的精神动力。

一是坚持高位统筹,逐级压实意识形态工作责任。院党委深刻认识到意识形态工作的极端重要性,始终将其作为党的建设的重大政治任务,置于医院发展全局的核心位置。党委切实履行主体责任,党委书记作为第一责任人,对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调,上半年主持召开党委会专题研究意识形态工作2次,召开意识形态工作领导小组会议2次,分析研判医院在医德医风、医疗安全、网络舆情等方面的风险点。领导班子成员严格落实"一岗双责",将意识形态工作要求融入分管的临床、医技及行政后勤业务中,实现了与业务工作同部署、同落实、同考核。同时,健全了覆盖各科室、各支部的责任网络,确保压力传导到岗、责任落实到人,形成了全院上下齐抓共管的良好局面。

二是深化理论武装,持续筑牢干部职工思想根基。院党委坚持把用党的创新理论凝心铸魂作为首要任务,严格执行"第一议题"制度,上半年组织党委理论学习中心组集体学习6次,专题研讨2次,深入学习《习近平谈治国理政》第五卷及习近平总书记在中央有关会议上的重要讲话精神,引导领导干部深刻领会"医院首先是政治机关"的属性。依托"三会一课"、主题党日、业务大学堂等载体,面向全院职工开展常态化政治理论学习。上半年举办专题讲座4期,邀请专家解读"健康中国"战略与医保政策,组织关键岗位人员赴红色教育基地接受革命传统教育。充分运用医院官网、"学习强国"等线上平台,推送理论文章及行业动态百余篇,引导全院职工深刻领悟"两个确立"的决定性意义,增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。

三是坚守宣传阵地,积极弘扬卫生健康事业正能量。医院严格落实意识形态阵地管理责任,坚持正面宣传为主,讲好妇幼故事,传播健康声音。加强对院内宣传栏、电子显示屏、官方网站、微信公众号等线上线下阵地的规范化管理,严格执行信息发布"三审三校"制度,杜绝政治性、常识性错误。上半年,官方微信公众号发布妇幼健康科普、医院动态、医患暖心故事等各类推文80余条,其中《守护新生,我们彻夜未眠》等3篇报道被市级主流媒体转载,有效提升了医院的社会美誉度和公信力。同时,加强对各类学术会议、健康讲座的引导和管理,严把政治方向和价值导向。印发《职工网络行为规范》,引导职工在网络空间依法、文明、理性表达。

四是聚焦风险防范,全力维护意识形态领域安全。鉴于医疗行业的特殊性和社会的高度关注,院党委始终坚持底线思维,建立健全舆情风险防控与应急处置机制。构建了"宣传科统筹、医务科协调、全员参与监测"的舆情监测体系,对涉及本院医疗质量、服务态度、收费价格等方面的网络信息进行实时监控,做到早发现、早研判、早处置。上半年组织开展了网络舆情应急演练1次,模拟"患者家属质疑诊疗方案"的突发场景,提升了全链条协同处置能力。在日常工作中,高度重视医患沟通,通过设立院长接待日、畅通投诉渠道、开展满意度调查等方式,及时化解矛盾纠纷,从源头上预防和减少负面舆情的发生,筑牢了和谐医患关系的坚实基础。

二、存在问题

在肯定成绩的同时,对照新时代意识形态工作的高标准严要求,我院在该领域仍然存在一些亟待解决的薄弱环节和深层次问题,主要体检在以下几个方面。

一是,理论学习成果向医疗服务实践转化的深度有待加强。部分医务人员,尤其是一线临床骨干,在思想认识上存在一定的偏差,潜意识里存在"重业务、轻思想"的倾向,认为只要诊疗技术过硬、手术做得好,就是履行了最大职责,对政治理论学习的重要性认识不足、参与热情不高。在学习贯彻习近平总书记关于"以人民为中心"健康思想的过程中,存在学用脱节的现象。如何将党的创新理论蕴含的立场、观点、方法,创造性地运用于优化服务流程、创新健康管理模式、构建新型和谐医患关系等具体实践中,思考得不够深入,行动上不够有力,导致理论学习的成效未能最大程度地转化为推动医院高质量发展的强大动力。

二是,宣传思想阵地的精细化管理和内容创新能力存在不足。目前,医院官方网站和微信公众号等新媒体平台,其内容多以工作动态、服务通知、常规科普为主,形式相对单一,缺乏能够引发广泛共鸣、具有深度和温度的原创精品内容。正面典型的挖掘和宣传力度不够,未能充分展现我院医务工作者敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的职业精神风貌,导致新媒体阵地的传播力、引导力、影响力有待进一步提升。此外,对于全院数百名职工个人自媒体账号的日常监督和引导,管理上存在盲区,目前主要依赖于倡议和提醒,缺乏系统性、刚性的约束机制和有效的技术监测手段,一旦出现不当言论,极易对医院声誉造成损害。

三是,网络舆情风险的预判预警和应急处置专业能力存在短板。医疗领域是网络舆情的高发地带,任何一个医疗纠纷、服务瑕疵或突发事件都可能在网络空间被迅速放大,演变为舆论危机。我院大部分医务人员是临床诊疗的专家,但普遍缺乏系统的媒介素养培训,面对网络上的负面信息或患者的公开质疑时,心理上容易出现"怕、躲、拖"的回避心态,不善于运用新媒体语言进行专业、坦诚、有效的沟通和正面引导。医院虽已建立舆情应急预案,但针对不同类型、不同等级的舆情事件,预案的颗粒度不够精细,可操作性不强,全员参与的实战化演练不足,导致在真实舆情发生时,可能出现反应迟缓、应对失当的风险。

四是,医院特色文化建设与意识形态工作的融合渗透不够深入。医院文化建设的载体和形式还相对传统,多以会议、讲座、文体活动等形式开展,活动的吸引力、感染力和覆盖面有待提升。更重要的是,意识形态工作的核心要求,未能完全、无缝地融入到医院的各项规章制度和业务流程之中。例如,在医疗质量控制体系、绩效考核方案、职称晋升评定等关键环节,对医德医风、服务意识、人文关怀等意识形态相关指标的权重和考核力度尚显不足。这使得文化建设与日常的医疗业务工作在一定程度上存在"两张皮"现象,文化的"软实力"尚未充分转化为提升医疗服务品质和核心竞争力的"硬支撑"。

三、下步打算

针对以上存在的问题,院党委将坚持问题导向