自治县2025年人才工作总结与2026年工作计划
〔*〕自治县2025年人才工作总结与2026年工作计划
2025年，〔*〕自治县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措，始终将人才工作摆在服务全县"三区一县一中心"发展目标的战略高度，秉持"人才是第一资源"的理念，持续深化人才发展体制机制改革，着力在"引、育、用、留"各环节精准发力，为全县经济社会高质量发展提供了坚强的人才支撑和智力保障。全年人才工作呈现稳中有进、提质增效的良好态势，人才队伍规模持续壮大，结构不断优化，效能显著提升。现将2025年人才工作总结及2026年工作计划报告如下。
一、2025年人才工作总结
2025年，我县紧扣高质量发展首要任务，聚焦人才工作新形势新要求，统筹推进各项重点任务落地见效，取得了显著成效。
（一）坚持党管人才原则，统揽全局的领导格局更加巩固
始终将党的领导贯穿人才工作全过程，确保人才工作正确的政治方向。
强化政治引领凝聚共识。县委、县政府始终将人才工作纳入重要议事日程，县委理论学习中心组多次组织专题学习，深刻领会中央、省、市关于人才工作的决策部署，不断增强做好新时代人才工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。严格落实党委联系服务专家制度，县委、县政府主要领导带头走访慰问各领域高层次人才和一线专家，全年累计走访联系专家人才120余人次，面对面听取意见建议，帮助解决实际困难30余项，有效增强了人才的归属感和认同感。注重政治吸纳，将8名政治素质好、贡献突出的优秀人才推荐为"两代表一委员"人选，激发了人才参政议政、服务发展的热情。
完善顶层设计精准施策。对标对表上级要求，结合县情实际，对《〔*〕自治县五类人才培育五年行动方案（2024-2028年）》进行了年度评估和动态优化，确保方案实施的针对性和实效性。高规格召开县委人才工作领导小组会议4次、专题调度会6次，研究解决了人才公寓扩容、高层次人才子女入学等一批重点难点问题。制定印发了《〔*〕自治县2025年人才工作要点》及任务分解清单，明确了年度目标、重点任务和责任单位，形成了齐抓共管的工作合力。
压实主体责任协同联动。进一步健全县委人才工作领导小组成员单位联席会议制度和信息共享机制，明确了各成员单位的职责任务和年度考核指标。组织开展人才工作专项督查2次，对工作推进不力的单位进行约谈提醒，确保了各项政策举措不折不扣落到实处。各乡镇（街道）、县直部门均成立了相应的人才工作机构或明确了分管领导和具体负责人，形成了上下贯通、执行有力的组织体系。
（二）紧扣发展需求引才，人才集聚的磁场效应更加凸显
围绕全县重点产业、重大项目和社会事业发展需要，拓宽引才渠道，提升引才精度。
精准实施刚性引才。积极组织参加省、市举办的各类人才博览会、招才引智活动，成功引进教育、医疗、规划、农业等领域高层次及急需紧缺人才35名，较2024年增长29.6％。圆满完成年度事业单位公开招聘和公务员招录工作，录用事业编制人员75名、基层公务员42名，为干部队伍注入了新鲜血液。持续实施"黔归人才计划"，动态更新玉籍在外人才信息库，新增入库优秀人才200余名，举办"玉子归乡"恳谈会、项目对接会4场，成功引导45名玉籍人才返乡创业就业，落地项目8个，总投资额超5000万元。
深化东西部协作引智。紧紧抓住与"常平组团"等东部地区协作的机遇，推动人才交流合作向更深层次、更广领域拓展。2025年，东部协作地区向我县选派教育、医疗、科技等领域专业技术人才35名，我县向东部选派跟岗学习、挂职锻炼人才32名。联合举办乡村振兴专题培训、专业技术提升班10期，培训干部人才550人次。通过"专家请进来、骨干派出去"的双向模式，有效促进了先进理念、技术和管理经验的互学互鉴，为我县相关领域发展提供了有力支持。
创新柔性引才机制。大力推广"周末工程师""候鸟专家""银龄计划"等柔性引才模式，突破地域、户籍、身份等限制。针对特色产业发展和关键技术攻关需求，柔性引进省级以上农业科技专家5名、医学领域学科带头人（含博士）4名、文旅策划高级顾问2名。探索实施"项目引才"，通过技术咨询、项目合作、成果转化等方式，吸引30余名外部高层次人才为我县提供服务，实现了"不求所有、但求所用"的聚才效果。
（三）优化培育体系育才，人才成长的生态环境更加优化
立足当前，着眼长远，构建多层次、全覆盖的人才培养体系，激发人才内生动力。
实施专业人才赋能工程。充分发挥县委党校主阵地作用，联合高校、科研院所，分类分级开展"五类人才"培训，全年累计培训各类人才5000余人次。深化"1＋2"结对帮带机制，新增帮带对子900余对，通过名师带徒、技术传承，培养新增"黔灵名师"1人、省级骨干教师5人、市级教学能手4人。在医疗卫生领域，强化阶梯式培养，开展学术讲座、技能竞赛50余场，成功申报市级以上科研项目5项，推广应用新技术新项目70余项，新增市级临床重点专科1个，10余名医护人在省市技能大赛中获奖。
加强乡土人才特色培育。围绕乡村振兴战略，持续实施"一师一员"（乡村规划师、农业技术员）培育计划。从全县精选第三批180名有潜力、有热情的乡村人才，聚焦黄桃、油茶、中药材、乡村旅游等特色产业，开展"理论＋实践"一体化培训。全年组织田间课堂、现场教学80余场次。对前期培育合格的"一师一员"进行跟踪管理和考核激励，推动他们深度参与村庄规划、产业指导、环境整治等工作，提出合理化建议30余条，有效服务了乡村发展。
推动农技人才服务下沉。深入开展激励农业技术人员创新创业行动，完善"县级专家团＋乡镇工作组＋村级技术员"服务体系。组织100余名农技人员深入田间地头，开展基础性示范服务，实施"揭榜挂帅"项目25个，攻克了一批农业生产技术难题。举办农业技术培训200余场，惠及农户超万人次。推动农技人员与新型农业经营主体结对，提供"一对一"精准技术服务，有效促进了农业科技成果转化和农民增收。
（四）提升服务保障水平，近悦远来的人才生态更加完善
用心用情做好人才服务，努力营造尊重人才、爱护人才、成就人才的良好氛围。
领导干部带头联系服务。坚持和完善县党政领导联系专家制度，13名县委领导结对联系39名专家人才，常态化开展走访慰问、座谈交流，帮助协调解决科研经费、团队建设、家属就业等实际问题40余项。在"人才日"、中秋、春节等重要节点，组织开展形式多样的慰问联谊活动，增强了人才的荣誉感和获得感。
优化政策兑现与生活保障。加快人才公寓建设步伐，新增人才公寓房源30套，优化配套设施，全年安排80余名青年人才入住。升级"优才卡"服务内容，新增文体休闲、交通出行等优惠事项，为市级"优才卡"获得者提供"一站式"服务，发放县级"优才卡"15张。妥善解决高层次人才子女入学15人、配偶就业8人，协调医疗绿色通道服务50余人次，让人才安心安身安业。
加强宣传推介与典型引领。依托"〔*〕微组工"等平台，持续开设"人才风采录""身边榜样"等专栏，深度挖掘报道各领域优秀人才典型事迹25期。在《贵州日报》、天眼新闻等省级以上媒体刊发我县人才工作创新做法和先进经验稿件45篇。举办"优秀人才事迹报告会"2场，营造了崇尚知识、尊重人才的浓厚社会氛围。组织开展"人才服务周"活动，提供政策咨询、健康义诊、法律援助等服务，提升了人才的幸福感和满意度。
二、存在的问题与不足
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，我县人才工作仍面临一些挑战和不足：
高层次领军人才引进难度依然较大。受地理位置、经济发展水平、平台载体等因素制约，在吸引具有国内领先水平的战略科学家、顶尖创新团队方面竞争力不足，特别是在新兴产业和前沿技术领域的高精尖人才引进上突破不够。
人才结构与产业需求匹配度有待提升。部分重点产业、新兴领域急需的专业技术人才、技能型人才仍然存在缺口，人才供给与市场需求的结构性矛盾在一定程度上存在，人才培养的前瞻性和针对性需进一步增强。
人才发展体制机制改革需持续深化。人才评价"唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项"的倾向尚未根本扭转，科学化、社会化、市场化的人才评价机制有待健全。科技成果转化、收益分配等激励政策落实落细还有提升空间，人才创新创业活力有待进一步激发。
人才服务精准化水平有待提高。人才政策宣传解读的覆盖面和精准度需加强，部分人才对政策红利感知不强。人才服务信息化、智能化水平不高，"一站式"服务平台功能有待整合升级，个性化、差异化服务供给相对不足。
区域人才竞争日益激烈。周边地区在人才政策、待遇保障、发展平台等方面持续加力，人才竞争白热化，对我县留住和吸引优秀人才构成较大压力。
三、2026年人才工作计划
2026年是实施"十四五"规划的关键一年，也是我县人才工作迈向高质量发展的重要一年。我们将坚持问题导向，目标导向，结果导向，以更大力度、更实举措推进人才强县战略。
（一）指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻中央、省委、市委关于人才工作的决策部署，紧紧围绕县委中心工作
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