县委组织部关于年轻干部队伍建设工作情况报告
县委组织部关于年轻干部队伍建设工作情况报告
近年来,县委组织部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实新时代党的组织路线,把年轻干部队伍建设作为关系党的事业薪火相传、后继有人的重大战略任务来抓,持续加大培养选拔力度,着力打造一支政治过硬、本领高强、堪当重任的年轻干部队伍,为推动县域经济社会高质量发展提供坚强组织保证和人才支撑。现将有关工作情况报告如下:
一、聚焦选育管用,年轻干部队伍建设成效初显
县委组织部紧扣年轻干部成长规律,从选苗、育苗、墩苗、用苗等关键环节入手,精准发力,久久为功,推动年轻干部队伍建设取得阶段性成效。
(一)广纳贤才,拓宽年轻干部"蓄水池"。坚持把拓宽来源渠道作为加强年轻干部队伍建设的基础工作来抓,多渠道、多方式发现和储备优秀年轻干部。一是加大公开选拔力度。通过公务员招录、事业单位招聘、人才引进等方式,持续为干部队伍注入新鲜血液。近年来,全县共招录公务员名,招聘事业单位工作人员名,引进高层次人才名,其中35岁以下年轻干部占比达到〔*〕%以上。二是注重从基层一线选拔。建立健全从基层一线选拔干部机制,优先提拔使用在乡镇、脱贫攻坚、乡村振兴等基层一线表现优秀的年轻干部。近年来,全县从基层一线提拔年轻干部名,占提拔干部总数的〔*〕%。三是加强优秀年轻干部储备。通过调研推荐、专项考察等方式,建立优秀年轻干部信息库,实行动态管理,定期更新调整。目前,全县已储备优秀年轻干部名,为干部队伍建设提供了充足的人才储备。
(二)精培细育,提升年轻干部"硬实力"。坚持把教育培训作为提升年轻干部综合素质的重要手段,突出政治引领,注重实践锻炼,不断提高年轻干部的政治能力、专业能力和综合素质。一是强化政治理论武装。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,通过举办培训班、专题讲座、研讨交流等形式,组织年轻干部深入学习党的理论知识,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。近年来,全县共举办年轻干部培训班期,培训年轻干部人次。二是加强专业能力培训。根据年轻干部的岗位需求和专业特点,有针对性地开展业务培训,帮助年轻干部提升专业素养和工作能力。围绕乡村振兴、产业发展、基层治理等重点工作,举办各类专题培训班期,培训年轻干部人次。三是注重实践锻炼。坚持把基层一线作为培养锻炼年轻干部的主阵地,有计划地选派年轻干部到乡镇、重点项目、信访维稳等岗位挂职锻炼,让年轻干部在实践中经风雨、见世面、长才干。近年来,全县共选派名年轻干部到基层一线挂职锻炼,其中名表现优秀的年轻干部得到提拔重用。
(三)严管厚爱,激发年轻干部"新活力"。坚持把从严管理监督与关心关爱相结合,建立健全年轻干部管理监督和激励保障机制,促进年轻干部健康成长。一是加强日常管理监督。建立健全年轻干部日常考核评价机制,通过谈心谈话、工作调研、年度考核等方式,及时掌握年轻干部的思想动态、工作表现和廉洁自律情况,对发现的问题及时提醒纠正。严格落实领导干部个人有关事项报告、述职述廉、诫勉谈话等制度,加强对年轻干部的全方位管理和经常性监督。二是强化正向激励。坚持把考核结果与干部选拔任用、评先评优、绩效奖励等挂钩,对表现优秀、实绩突出的年轻干部,及时给予表彰奖励和提拔重用,树立鲜明的用人导向。近年来,全县共表彰奖励优秀年轻干部名,提拔重用名。三是关心关爱干部。建立健全容错纠错机制,旗帜鲜明为敢于担当、勇于负责的年轻干部撑腰鼓劲。加强对年轻干部的人文关怀,及时了解他们的工作和生活困难,帮助解决实际问题,让年轻干部感受到组织的温暖。
二、正视短板弱项,年轻干部队伍建设仍存不足
在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,我县年轻干部队伍建设还存在一些问题和不足,与新时代新征程党的事业发展需要相比,还存在一定差距。
(一)年轻干部储备结构有待优化。从年龄结构看,30岁以下的年轻干部占比较少,特别是优秀年轻干部储备不足,存在"青黄不接"的现象。从学历结构看,高学历、高层次人才相对匮乏,具有硕士及以上学历的年轻干部占比较低。从专业结构看,经济、金融、科技等急需紧缺专业的年轻干部数量不足,难以满足县域经济社会高质量发展的需要。
(二)年轻干部能力素质有待提升。部分年轻干部缺乏系统的理论学习和实践锻炼,政治理论水平不高,业务能力不强,工作经验不足,存在"本领恐慌"问题。一些年轻干部工作作风不够扎实,缺乏担当精神和创新意识,遇到困难和问题习惯于"等靠要",主动作为、攻坚克难的能力有待提高。
(三)年轻干部培养机制有待完善。虽然我们在年轻干部培养方面采取了一些措施,但还存在培养方式不够灵活、培养体系不够健全、跟踪管理不够到位等问题。一些单位对年轻干部培养重视不够,缺乏针对性和实效性的培养计划,导致年轻干部成长缓慢。同时,在年轻干部选拔任用中,还存在论资排辈、平衡照顾等现象,影响了年轻干部的积极性和创造性。
三、强化改进举措,推动年轻干部队伍建设提质增效
针对存在的问题和不足,我们将坚持问题导向,采取有效措施,着力补短板、强弱项,不断加强年轻干部队伍建设,努力打造一支高素质专业化的年轻干部队伍。
(一)优化选拔机制,拓宽年轻干部来源渠道。一是加大公开选拔力度。根据干部队伍建设需要,科学制定公务员招录、事业单位招聘和人才引进计划,进一步加大年轻干部选拔力度,提高年轻干部在新招录人员中的比例。特别是要加大对急需紧缺专业人才的引进力度,通过定向招聘、专项引进等方式,吸引更多优秀人才到我县工作。二是注重从基层一线选拔。继续坚持从基层一线选拔干部的导向,完善从优秀村(社区)干部、大学生村官、乡镇事业编制人员中选拔乡镇领导干部机制,拓宽基层干部晋升渠道。同时,加大从企事业单位、社会组织中选拔优秀年轻干部的力度,不断优化干部队伍结构。三是加强优秀年轻干部储备。建立常态化的优秀年轻干部发现机制,通过多种方式广泛发现优
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