集团公司2023年安全管理专项自查报告

〔…〕集团公司2023年安全管理专项自查报告

为全面贯彻落实集团公司生产经营分析会议精神，排查治理公司安全管理中存在的问题和不足，抓好安全隐患责任措施落实，保障公司安全既定目标的实现，根据集团公司〔…〕文件要求，〔…〕公司高度重视，结合实际，成立安全生产检查工作组，并于〔…〕月〔…〕日组织对办公区域、〔…〕、等消防安全重点区域进行消防安全专项大检查。同时，对各单位的安全责任、安全制度、安全监管等落实情况进行了全方位安全检查。现将本次安全生产专项检查情况总结如下：

一、2023年前三季度安全工作开展总体情况

2023年前三季度，〔…〕公司深入贯彻落实国家、省市安全生产工作部署以及集团公司安全管理有关要求，聚焦高质量发展的目标，严格落实"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"和"三管三必须"要求，常态化夯实安全基础管理。在抓好业务工作的同时，各部门持续加大对〔…〕以及人员上下班的交通安全管理，抓好〔…〕区域消防及用电重点部位消防安全管理，抓牢相关方安全管理，落实落细新进人员"三级"安全教育，确保公司安全形势持续稳定向好。前三季度实现轻伤以上责任事故、失火责任事故、交通死亡责任事故为零的考核目标。

（一）强化安全管理职责，夯实安全管理主体责任。

按照"管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全"的原则，公司高度重视，坚持发展与安全并重，根据集团公司2023年度〔…〕检查要求，与二级单位、纪检、工会、团委签订《2023年度安全管理职业健康目标责任书》，并要求二级单位与岗位员工层层签订安全目标责任书，层层落实安全目标责任考核，将安全与业务工作同谋划、同部署、同检查、同落实，推动安全管理措施有效落地。

（二）强化员工安全培训，提升全员安全综合素养。

公司认真落实2023年安全教育培训计划，深入开展多层次的安全教育培训，重点强化出差人员、出国人员、驻场人员、员工上下班期间的交通安全教育培训，引导员工培育良好的安全习惯，落实好新进人员"三级"安全教育、在岗员工安全职业健康再培训等工作，提升全员安全素质。因地制宜开展好6月份"安全月"系列活动，确保活动有声势、有内容、有新意，取得实实在在的成效；期间，公司邀请外部单位开展一次员工自救互救技能培训和消防应急疏散演练，普及健康急救知识技能，强化全员消防安全意识。

（三）强化事故隐患排查，夯实消防安全管理基础。

公司坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，强化源头管理、强化自主管理，增强消防安全管理的主动性，每月定期组织对办公区域、〔…〕等消防及用电重点部位开展安全隐患自查自纠，从源头上防范安全事故。二季度进入汛期以来，随着暴雨、大风、雷电、高温等恶劣极端天气逐渐增多，网络部门超前谋划布局，及时修订完善数据中心防汛应急预案，提前储备防汛应急物资。针对连续降雨天气，网络部门落实安排人员应急值班，确保汛期数据中心设备安全。

二、安全管理工作存在的不足

一是个别部门对安全管理工作部署落实不够，推动安全宣传教育培训与业务工作同部署、同检查、同落实方面还存在缺失。

二是部分人员对岗位安全职责不够清晰，落实安全的主动性不强，岗位安全应知应会知识掌握不够牢固。

三、下阶段安全重点工作

四季度是全年工作的关键时期，是决战决胜的冲刺阶段。公司将深入贯彻落实国家、省市以及集团公司安全管理决策部署，时刻绷紧思想"安全弦"，以案为鉴、常抓不懈，从严从实从细抓好安全管理各项工作，把安全与业务发展高度融合，全面构建"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"责任体系，落实安全责任不放松，守牢安全发展底线，以高水平安全保障高质量发展。

（一）持续强化安全管理职责，压紧压实安全管理责任。

一是认真贯彻落实《安全生产法》《消防法》等法律法规及集团和公司有关要求，深入贯彻落实国家、安徽省安全生产工作会议以及集团公司2023年安全会议精神，坚持发展与安全并重，增强抓好安全工作的责任感和紧迫感，以"时时放心不下"的责任感抓紧抓牢安全管理工作。二是结合年度安全工作重点以及今年下半年修订下发的《安全环保职业健康责任制》和全员岗位安全目标责任书，在加快四季度工作收官，全力以赴冲刺全年目标任务的同时，持之以恒严格落实好安全管理责任制，严格实行部门主要负责人亲自抓、重点管，部门人员具体抓的责任追究制，把安全责任与绩效考核落实到岗位，用好督促考核的"指挥棒"，保障员工的安全和公司的稳定发展，确保年度安全既定目标任务实现。三是结合集团公司安全环保职业健康管理委员会相关会议精神，谋划召开公司2024年安全职业健康管理委员会第一次会议，总结分析2023年的安全职业健康管理工作，部署安排公司2024年安全重点工作及春节期间人员值班、返乡安全管理工作。

（二）持续强化员工安全培训，提升全员安全素质和业务技能。

一是认真落实2023年安全教育培训计划，以案为鉴、常抓不懈，以典型安全事故案例为警示，举一反三，认真开展多层次的安全教育培训，提前谋划应对四季度批量项目现场实施，强化各单位出差人员、出国人员、员工上下班期间交通安全教育培训工作以及8小时以外安全管理，提升全员的安全素质和防范意识；树立"大安全"的观念，逐步形成企业家庭安全管理联动机制。二是根据集团