国企关于思想政治建设有关情况汇报

国企关于思想政治建设有关情况汇报

多年来，公司党委结合企业特点，实践探索出"三聚力、三赋能"思想政治工作模式，为公司强信心、聚民心、暖人心、筑同心，实现高质量发展起到了重要推动作用。

初心聚力，为履行使命赋能。

公司将主题教育作为开展思想政治工作的核心环节，推动践行国有船贸企业的使命担当。回溯初心聚力，为担负时代重任赋能。〔…〕年以来，公司结合党史学习教育，组织开展"船行〔…〕年"等回溯初心系列专题教育活动。公司领导班子成员结合党史和中国船舶发展史，到党建工作联系点、所在党支部讲授专题党课；邀请公司退休老同志讲述中国船舶和公司创业史、奋斗史；各党支部充分利用爱国主义教育基地、船舶工业文化遗产等红色资源开展多种形式的回溯初心现场教学。坚守初心聚力，为引领高质量发展赋能。公司将党的初心和使命具化为"引领中国舰船走向世界"的企业愿景，引领高质量发展的战略安排。党委理论学习中心组突出坚守初心和主责主业导向，围绕党的国家发展需要、造船强国建设总体部署、中国船舶集团战略要求等主题开展学习研讨，力求使公司战略更加契合初心使命。〔…〕年〔…〕月，专门召开《高质量发展战略纲要》和"十四五"规划宣讲会，引导广大干部职工把思想统一到党中央、集团公司党组的战略部署以及企业发展的初心使命上来，把行动落实到服从重组整合大局和完成年度经营管理目标上。不忘初心聚力，为解决突出问题赋能。公司紧扣改革发展中心任务，不断巩固"不忘初心、牢记使命"长效机制。对照初心使命，围绕公司深化改革和管理提升打造核心竞争力等改革发展的突出问题、职工群众反映强烈的热点难点问题、党建引领和融入中心面临的紧迫问题，认真开展调查研究。班子成员赴工作联系点、党建联系点进行调研座谈，制定整改清单并逐项销号，进一步强化了领导干部践行初心使命的自觉性，提振了干部职工干事创业的精气神。

思想聚力，为树立品牌赋能。

公司在思想政治工作中充分发挥先进精神和先进典型示范引领作用，增强企业发展的向心力、凝聚力和战斗力，使"中国船舶"品牌在国际市场上越来越响亮。船舶精神聚力，为舰船报国赋能。公司注重总结船舶行业作为改革开放的"排头兵"，率先将中国装备制造推向国际市场，搏击风浪〔…〕多年的精神力量，大力弘扬以"三大精神"（核潜艇精神、航母精神、载人深潜精神）为代表的中国船舶精神，通过开展"船贸报国、建功一线"演讲比赛、"传承红色基因、牢记初心使命""党旗基层一线高高飘扬"等主题教育活动，创新中国船舶"三大精神"和船贸精神宣传载体，激励干部职工爱国之情和报国之志。船贸宣传聚力，为国际化发展赋能。公司作为中国船舶行业进行国际交流合作的主渠道和主窗口，广泛宣传公司在服务国家战略、助力中国制造走向国际过程中承担的使命职责、发挥的重要作用。围绕船海业务做实做强，加大宣传"逢单必抢，每单必争"的拼搏精神，深入报道公司在船海领域的深耕和积累；利用"互联网＋媒体"的形式广泛进行"一带一路"等形势政策宣传、企业成就宣传，并以外语对外展示高质量发展成绩；创新宣传形式，坚持经营类信息中英文同步发布，把公司微信公众号打造成为"有看点、有热点、有焦点"的信息公开平台和形象展示平台。船贸文化聚力，为品牌形象建设赋能。公司企业文化建设立足内塑形象、外树品牌。在内塑形象方面，提炼重组整合后公司全新的企业文化，紧扣抓作风、抓落实的主题，把企业文化建设充分融入经营管理当中，融入干部职工队伍建设当中，实现企业文化外化于形、固化于制、内化于心、实化于行。在外树品牌方面，注重强化企业形象和品牌形象的宣传与推广，在全球各大海事展等活动中，多维度讲好船贸故事，提升"中国船舶"的品牌知名度和国际影响力。先进引导聚力，为干事创业赋能。公司聚焦项目一线、业务一线、驻外一线，选树攻坚克难的先进集体、先进典型。积极组织"走出去""我从一线来"等系列活动，宣传公司上下克服疫情影响，深入市场一线全力推动项目开发与签约的良好精神风貌；多角度、多形式报道驻外员工拼搏奉献、建功立业的先进事迹，组织媒体深入采访形成《党旗在基层一线高高飘扬》等深度报道，讲好公司国际化发展的攻坚故事；"两优一先"等先进评选侧重在基层工作一线、急难险重任务中推荐、表彰，展示企业在国际化开拓过程中勇毅前行的集体形象。

责任聚力，为攻坚克难赋能。

公司通过加强思想政治教育，强化公司党委、党支部以及广大党员的责任意识，成为团结带领全体员工攻坚克难的主心骨、主力军。党委责任聚力，为领航定向赋能。公司党委深入学习领会习近平总书记重要讲话和指示批示精神，〔…〕年开展"第一议题"学习〔…〕次、〔…〕项，专题读书班〔…〕次，不断提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治能力、战略眼光、责任意识和专业水平。面对百年未有之大变局和新冠肺炎疫情全球大流行的交织影响，船贸业务面临复杂严峻形势，公司党委以确保持续实现公司高质量、稳定发展为重要职责，推动解决制约公司发展"卡脖子"问题。疫情期间，公司党委靠前指挥，〔…〕年全年组织公司及兄弟单位〔…〕余人次逆行出境执行任务。党委书记和分管军贸工作的党委