国企党群部2022年工作总结及2023年工作计划(第2/2页)

国企党群部2022年工作总结及2023年工作计划(第2/2页)

2022年，党群工作部在公司党委的正确领导下，在公司各部门、各支部的额通力配合下，全面准确贯彻落实"两个一以贯之"、坚持把党建工作融入中心工作、坚持党管人才，各项工作均取得积极成效。现将2022年工作完成情况和2023年工作计划汇报如下。

工作完成情况

一、全面准确贯彻落实"两个一以贯之"

（一）党建工作质量进一步提升。一是完成团委换届选举工作。组织全体团员自下而上推荐团支部书记候选人预备人选，按照集团公司要求，完成"三上三下"的请示批复工作，〔…〕月〔…〕日召开全体团员大会，完成新一届团委的换届选举工作。二是完成党建考核和巡视回头看的迎检工作。迎接集团公司党组巡视整改检查。部门对照集团公司要求起草评估报告和整改完成情况报告，详细整理信息台账与丰富详实的工作资料，制作简洁美观的统一盒签与一目了然的资料目录，充分展示公司形象与工作作风，助力公司获评集团公司2021年度党建考核优秀。三是组织〔…〕次民主生活会。年内组织完成领导班子的年度民主生活会和〔…〕工作专题民主生活会，起草相关材料，做好会务安排，同时及时上报相关材料。四是建立健全党建工作制度。制定印发《公司2022年度党建工作要点》《2022年宣传思想政治工作要点》《2022年度意识形态工作实施方案》等；向集团公司党组报备〔…〕项党内规范性文件工作。五是进一步提高发展党员质量。坚持发展对象向一线员工、科技人才、优秀青年等倾斜，年内新发展党员〔…〕名，预备党员转正〔…〕名，确定发展对象〔…〕名，确定入党积极分子〔…〕名。

（二）法人治理体系更加完善。一是进一步优化决策机制。制定《公司党委前置研究讨论重大经营管理事项工作机制》，按照权责清单化的原则，完善"三重一大"决策管理清单、党委前置研究决策事项清单、党委讨论决策事项清单、董事会授权清单、经理层成员权责清单，实现各治理主体及班子成员职权全面清单化。同时根据集团公司要求和公司实际，动态调整优化清单，党委前置研究决策事项清单和党委讨论决策事项清单年内进行了〔…〕次调整更新。二是全面落实董事会职权。年内组织召开〔…〕次董事会会议（含2次现场董事会），审议议题〔…〕项，其中党委前置审议〔…〕项；〔…〕月〔…〕日召开股东会，向全体股东报告董事会工作报告、选举产生新一届董事会，召开董事会选举产生新一届董事长；印发《董事会薪酬委员会管理办法》《董事会决议跟踪落实及评价制度》等8个制度规范，促进董事会有效履行职责；落实董事会对经理层成员经营业绩考核职权，董事会对经理层成员2021年度、2022年度的业绩进行考核。

（三）国企改革三年行动任务全面完成。一是召开推进总结会，围绕全面完成国企改革三年行动任务,总结工作、交流经验、部署任务；提出2022年度工作重点，形成《2022年度公司改革三年行动工作要点》。二是迎检准备工作。按要求起草公司三年行动总结报告、汇总工作任务清单、整理准备支撑材料。年内，公司〔…〕项改革任务已全面完成。

二、坚持思想领航，理论武装走深走实

（一）推动党的二十大精神落地生根。一是组织全体职工收听收看开幕会现场直播，认真聆听习近平总书记代表第十九届中央委员会向大会所作的报告；第一时间召开党委（扩大）会议深入学习贯彻党的二十大精神；着眼增强理论自觉，及时跟进学习习近平总书记在党的二十大期间、二十届一中全会、二十届中央政治局会议和中央政治局第一次集体学习，以及到陕西延安、河南安阳考察时发表一系列重要讲话。二是印发《学习宣传贯彻党的二十大精神的实施方案》和《任务清单》，组织全体干部职工谈体会、抒心声、话感悟，积极刊发深入学习党的二十大精神的心得体会，在全公司掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。

（二）严格落实"第一议题"制度，全面深化中心组学习成效。一是始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想灯塔指引航程，"第一议题"学习〔…〕次，同时切实把"第一议题"转化为"第一行动"，处处对标对表，事事校正紧跟，研究制定具体落实措施〔…〕项，并分解落实。二是坚持把中心组学习作为加强班子思想政治建设重要载体。印发学习工作要点和学习计划，截止目前学习〔…〕次。三是把落实"三会一课"制度作为党员"长期受教育，永葆先进性"有效载体，认真指导每个党支部制定工作计划，年内协调公司〔…〕名党组织书记均开展了讲党课活动。

（三）意识形态和宣传工作平稳向好。制订《2022年宣传思想政治工作要点》，年内公司网站、微信等媒体发布新闻宣传报道〔…〕篇；年内向集团公司报送《网络舆情管理自查工作报告》《2022年党委意识形态工作专题报告》等工作情况报告。公司意识形态领域总体保持稳定,未发生严重的意识形态领域问题和负面影响。

三、落实"人才强企"战略，做好新时代人才工作

(一)加强新时代人才干部队伍建设。一是完成召开公司2022年度"一报告两评议"暨民主评议会，起草公司2022年度选人用人工作报告，组织参会代表完成测评票的投票工作。二是坚持把政治标准放在首位，做深做实干部政治素质考察，2022年完成选拔中层领导人员〔…〕名，要求考察对象围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等五方面表现出具书面自我鉴定。三是拓宽干部选拔任用渠道，制订《竞聘上岗暂行办法》，开展〔…〕名中层岗位竞争上岗工作。五是开展公司人员需求分析，向上级单位报送2023年度应届生招聘需求计划；启动2023年度校园招聘面试工作。〔…〕月〔…〕日，成立面试评委会，组织完成〔…〕个岗位的视频面试活动，〔…〕名应届毕业生参加了面试。

（二）不断夯实人力资源基础管理。一是做好退休员工的社会化相关工作。积极与社保局沟通，及时报送并补充退休人员材料，年内完成〔…〕名退休人员养老待遇核准、社会保险转移工作。二是完成高级职称初审工作。〔…〕月〔…〕日召开了评审会，参评的〔…〕名人员全部通过初审。三是做好公司员工社保缴费基数的转年调整工作。根据北京市社平工资，结合公司实际，精心测算，统筹安排，圆满完成了基数调整工作。由于社平工资变化较大，缴费基数调整幅度较大，对员工实际收入产生较大影响，我部制作个性化工资单，并做好政策解答工作，保障了平稳过度。