某数据局党课:坚守三重检验标尺,践行正确政绩观
某数据局党课:坚守三重检验标尺,践行正确政绩观
同志们:
今天,我围绕坚守三重检验标尺,践行正确政绩观这个主题,和大家作一次交流。树立和践行正确政绩观,是摆在党员干部面前的一件事关根本的大事。特别是对我们〔*〕州数据局而言,作为一项数字经济发展的推动者,全州转型发展的关键一环,创造的政绩,直接关系到全州长远发展的质量,关系到人民群众的切实福祉。我们要用实践、人民、历史"三重标尺"来校准我们的思想和行动,确保我们手中的权力、推进的项目、我们创造的业绩,真正经得起检验。
一、深刻领会"三重检验"的核心要义,筑牢正确政绩观的思想根基
政绩观,说到底就是"为谁创造业绩、创造什么样的业绩、怎样创造业绩"的问题。我们党历来强调,共产党人干事业,不是为了个人升迁、不是为了捞取资本,而是为了人民幸福和民族复兴。习近平总书记深刻指出,"共产党人必须牢记为民造福是最大政绩"。而实践、人民、历史这"三重检验",则是衡量我们政绩正确与否、政绩成色足与不足的根本标准。
第一,政绩要经得起"实践"的检验。
实践是检验真理的唯一标准。一项工作好不好,不能仅凭我们自己的主观评价,不能只看汇报材料写得多么漂亮、宣传口号多么响亮,而要看它在现实中是否行得通、在发展中是否起作用。对我们数据工作而言,实践的检验就是看我们的数据产业是否真正落地生根、发展壮大;我们建设算力中心是否真正承载了业务、产生效益;我们开发的数字应用是否真正解决了社会治理和民生服务的痛点、堵点。脱离实际的方案、离开产业支撑的规划,是无效的政绩,甚至是负面的政绩。我们必须坚持一切从实际出发,把工作重心放在务实推进、务实落实上,让每一项工作都实实在在、落地有声。
第二,政绩要经得起"人民"的检验。
江山就是人民,人民就是江山。我们党的根在人民、血脉在人民、力量在人民。一切工作的出发点和落脚点,都应是为了让人民过上好日子。人民满意不满意、高兴不高兴、答应不答应,是衡量我们一切工作得失的最终标准。政绩为谁而树,答案只能是人民。一个项目搞得再大,如果老百姓的腰包没有因此鼓起来,那这样的政绩就失去了根本意义。
在数字经济领域,我们要时刻自问:我们推动的"数字政府"建设,是否让群众办事更方便了?我们引进的数字企业,是否为本地群众创造了更多就业岗位?我们推广的数字技术,是否帮助农牧民解决了生产生活中的实际困难?人民群众的"获得感、幸福感、安全感",是我们工作的底端。要端正地坐在老百姓这一面,把群众的急难愁盼作为我们工作的第一信号,以群众的口碑代替领导的褒奖,创造出真正让人民群众满意的扎实政绩。
第三,政绩要经得起"历史"的检验。
历史是前人的"百科全书",也是后人的"清醒剂"。我们的任何一项决策、每一个工程,都会在时间的坐标上留下印记,是流芳百世还是贻害无穷,历史总会给出公正的评判。这就要求我们必须具备长远眼光和全局思维,正确处理"显绩"与"潜绩"的关系。
所谓"显绩",是看得见、摸得着、短期内可以显现的业绩,比如项目投资额、产业增长率等。所谓"潜绩",是打基础、利长远、短期内不易显现,但对未来发展具有决定性意义的业绩,比如保护生态环境、优化营商环境、培养人才梯队等。我们既要抓好稳增长、促发展的"显绩",更要做好打基础、谋长远的"潜绩"。尤其是在〔*〕州这片生态地位极其重要、环境极其脆弱的土地上,任何以牺牲环境为代价换取一时经济增长的做法,都是对历史的犯罪,都无法通过历史的检验。我们谋划产业发展,绝不能只顾眼前、不顾长远,绝不能只看局部、不重整体。必须把生态保护作为不可逾越的红线,算大账、算长远账、算整体账、算综合账,努力创造出既为一域争光、又为全局添彩,既对当代负责、又对子孙后代有益的历史性政绩。
二、对照"三重标尺",清醒审视我们工作中的偏差与短板
以实践、人民、历史"三重标尺"为镜,我们必须以刀刃向内的勇气,深刻检视当前工作中存在的突出问题和现实短板。这既是自我净化、自我完善的客观需要,也是推动〔*〕州数据产业高质量发展的必然要求。
首先,我们必须清醒认识到,在发展算力产业的道路上,我们面临着现实而严峻的短板制约。这些短板,正是实践检验中暴露出的"考题"。
一是在算力配套上存在"绿电丰富、消纳不足"的结构性矛盾。〔*〕州拥有得天独厚的太阳能、水能等清洁能源资源,这是我们发展绿色算力最大的底气。然而,电网基础设施不规模、高密度、高稳定性的数据中心用电需求,支撑能力尚不足,季节性、时段性的电力波动,以及现有电力配套体系局限,导致"源网荷储"一体化协同不够,绿电就地消纳率有待进一步提升。据测算,我州部分区域的绿电弃光率在高峰时段仍超过8%,这既是资源的浪费,也构成了我们打造"100% 绿电数据中心"的现实瓶颈。
二是在数字基建上存在"骨干通畅、末梢不畅"的发展不均衡问题。近年来,我们大力推进网络基础设施建设,州内骨干网带宽和覆盖面有了长足进步。但我们也要看到,在广袤的牧区、偏远的乡镇,网络服务"最后一公里"问题依然突出。网络延迟较高、带宽不足、信号不稳定等现象,严重制约了数字应用向基层的延伸。一个简单的例子,我们设想的智慧放牧、远程医疗、在线教育等美好蓝图,如果缺少稳定可靠的网络基础,就如同在沙滩上建高楼,极易沦为空谈。
三是在专业人才上存在"需求旺盛、供给严重不足"的巨大缺口。数字产业方向的顶尖科学家和行业领军人才普遍匮乏,更缺乏能够掌握人工智能、大数据分析、云计算运维等核心技术的专业工程师和技术骨干。根据2025年的人才需求预测,仅我州规划的几个算力产业园区,相关技术人才缺口就可能超过200人。而本地高校相关专业设置滞后、培养能力有限,加之高原地区环境艰苦,对外来人才吸引力不强,"引不来、留不住"的现象十分普遍,人才短板已成为制约我们产业升级最大的瓶颈。
四是在要素保障上存在"技术受限、成本高企"的双重压力。绿色算力产业是技术密集型和资本密集型产业。我们在储能、数据中心节能降耗、液冷等关键技术上,与国内先进水平相比还有较大差距,核心技术对外依存度高。同时,前期建设投入巨大,运营维护成本高,如果没有持续、稳定、精准的政策支持和金融支持,没有与高校、科研院所形成紧密的产学研合作,很容易陷入"起步早、后劲乏力"的困境。
其次,我们必须及时纠正观念上可能出现的三种不良倾向。这些倾向,如果不及时纠正,就会让我们在错误的道路上越走越远,严重违背人民检验和历史检验的要求。
第一种倾向是"路径依赖"式的照搬照抄。看到 〔*〕地区、〔*〕地区等发达省份通过发展数据产业实现了经济腾飞,就产生一种"急于追赶"的冲动,不顾本地实际,盲目复制外地模式。比如,不考虑我州高海拔、低气压、气候干燥对数据中心设备散热和运行的特殊要求,直接套用东部地区的建设标准;不分析我州产业结构和市场需求,盲目引进一些并不适合本地发展的缺乏核心竞争力和长远发展潜力。这种"依葫芦画瓢"的懒政思维,本质上是缺乏实事求是精神的表现,最终会造成水土不服,浪费宝贵的资源和发展机遇。
第二种倾向是"盆景工程"式的急功近利。为了出亮点、造声势,向上展示"成果",个别同志热衷于打造一些看上去很美、可示范展示的项目,投入大量财物,建设一个高标准的智慧展厅、一个功能炫酷的指挥中心,或者一个样板式的智慧社区。这些项目往往在设计上追求新奇、好看,在功能上贪大求全,主要用于接待参观、迎接检查。可在功用、普惠大众和基层干部并未从中获得多少便利,反而可能因为要配合"演练"、填报数据而增加额外负担。这种"盆景式"的政绩,如同温室里的花朵,经不起风雨,更无法复制推广,它满足的只是少数人的"面子",损害的却是事业发展的"里子",是典型的形式主义。
第三种倾向是"数据注水"式的片面求快。过分迷恋 GDP增速、投资完成率等短期量化指标,把冰冷的数字作为衡量政绩的唯一标准。在这种思想指导下,有的项目在论证上就"寅吃卯粮"。为了让年度的产业增速数据好看,可能会放松对项目能耗、环保、技术先进性等方面的审核要求,只要能快速落地、快速形成投资额,就一路绿灯。这种短视行为,短期内或许能带来一份亮眼的成绩单,但长期看,可能引进的是高耗能的落后产能,破坏的是我们最宝贵的生态环境,透支的是未来的发展空间。这种"政绩",是对人民和历史的严重不负责任。
这里,我想结合自己的一些工作经历,谈谈对形式主义危害的切身体会。在我参与〔*〕工作期间,曾接触过一个早期推动的牧区数字化项目,我们姑且称之为"智慧放牧"平台。这个项目的初衷非常好,希望通过为牧民配备带有定位功能的智能耳标、无人机巡检、线上诊疗等技术,帮助牧民更好、更高效地管理牛羊。然而,在项目初期,由于对基层情况调研不深,出现了严重的"水土不服"。
一是系统设计脱离实际。平台界面复杂,充斥着专业术语,而且只有大量技术应用,很多操作要求实时上传大量数据,需要稳定高速的网络连接。但在许多高山牧场,手机信号时有时无,根本无法满足要求。
二是服务供给脱离需求。平台推送的大量养殖信息、市场分析,对习惯了传统经验的牧民来说过于"高大上",他们更需要的是简单明了的天气预警、草场牧草长势信息。一个沉甸甸的APP平台,成了很多地方需要定期填写数据向上汇报的"负担",违背客观规律的"创新",最终都会在实践中碰壁,在人民那里"不及格"。这就是错误政绩观带来的必然恶果。
三、立足根本遵循,明确践行正确政绩观的实干路径
查摆问题是为了解决问题。践行正确政绩观,最终要落脚到"怎么干"上。作为 〔*〕州数据局的党员干部,我们必须担当、功成不必在我、久久为功,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。
第一,坚持惠民利民,在推动数字红利普惠共享上见实效。
人民性是我们工作的根本属性。发展数字经济,不能只服务于大企业、大资本,更要服务于千家万户、寻常百姓。
一要全力推动数字资源向基层下沉。我们要以集约化建设为突破口,坚决整治"指尖上的形式主义"。针对目前各部门 APP林立、政务平台繁多、基层重复填报等问题,我们要力争到2027 年,初步建成全州统一的"一网通办"超
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