国企公司党课：从《四渡》看新时代国企人的履职尽责

国企公司党课：从《四渡》看新时代国企人的履职尽责

同志们:

大家好。

今天,我们借着观摩影片《四渡》的机会,共同开展一次专题党课。目的就是将长征途中那段波澜壮阔、惊心动魄的史诗,与我们〔*〕公司每一位员工的岗位职责、使命担当紧密结合,深入探讨在新时代背景下,我们应如何更好地履职尽责。

一、重温四渡赤水,感悟绝境求生的制胜密码

影片《四渡》将我们带回了那个战火纷飞、生死存亡的年代。遵义会议之后,中央红军仅剩三万余人,却要面对四十万敌军的围追堵截。前有天险,后有追兵,内有缺粮少弹的困厄。可以说,红军面临的是前所未有的绝境。然而,正是在这种极限考验中,锻造出了克敌制胜的伟大智慧与不朽精神。

(一)信仰之光,照亮前行之路

长征之苦,苦在物质的极度匮乏,更苦在精神的巨大考验。影片中,红军将士衣衫褴褛、脚踏草鞋,以野菜粗粮充饥,与国民党将领的奢靡享乐形成了鲜明对比。支撑着他们在冰冷的河水中跋涉、在崎岖的山路上奔袭的,不是物质享受,而是心中那份为劳苦大众求解放、为中华民族谋复兴的坚定信仰。这份信仰,是茫茫黑夜里的灯塔,是陷入绝境时的希望。正是因为有了这份"主义真",才有了"砍头不要紧"的英雄气概;正是因为坚信革命终将胜利,三万将士才能迸发出足以对抗四十万大军的磅礴力量。

(二)智慧之策,打破常规之困

面对敌军的重重包围,如果按照常规的阵地战、消耗战,红军无疑将陷入覆灭的险境。影片的核心,便是展现了以毛泽东同志为代表的革命领袖,如何在危局中审时度势、灵活应变,彻底摒弃了僵化的作战模式。一渡赤水,跳出包围圈;二渡赤水,回师黔北,取得娄山关大捷;三渡、四渡,声东击西,迷惑调动敌人。整个过程行踪飘忽,虚实结合,完全掌握了战场的主动权。这种出神入化的军事指挥艺术,本质上是一种实事求是、一切从实际出发的思想路线的伟大胜利。它告诉我们,面对看似无法解决的困境,墨守成规只会坐以待毙,唯有解放思想、敢于突破,才能找到破局之路。

(三)牺牲之举,铸就团队之魂

影片中一个情节令人尤为动容:为奇袭点金山,红军战士需在雨夜攀爬湿滑的悬崖。当绳索断裂,战友命悬一线时,战士朱会永毅然斩断系在自己身上的绳索,用自己的坠落换取了整个队伍的继续前进和战役的最终胜利。这种壮烈的牺牲,不是孤例,而是长征路上无数红军将士的缩影。从普通战士到指挥员,每个人都将个人生死置之度外,将团队的生存、革命的胜利视为最高目标。正是这种舍生取义的集体主义精神,将三万多颗心凝聚成一块坚不可摧的钢铁,形成了无坚不摧的战斗力。

二、立足本职岗位,践行履职尽责的时代内涵

历史是最好的教科书。四渡赤水的胜利,不仅仅是一次军事奇迹,更是一座精神丰碑。今天,我们虽然身处和平年代,但在推进〔*〕公司高质量发展的"新长征"路上,同样面临着各种挑战与考验。影片中所展现的坚定信念、灵活智慧与牺牲精神,正是我们今天谈履职尽责最生动、最深刻的教材。

(一)以"坚定信念"砥砺责任之心

何为责任?责任不是一句写在纸上的岗位描述,更不是一种被迫完成的任务。责任,首先源于内心的认同和信仰。红军将士之所以能不畏牺牲,是因为他们清楚地知道自己为何而战。同样,我们每一位〔*〕公司的员工,也必须清晰地认识到我们为何而工作。

我们是国有企业,是国民经济的重要支柱,承担着壮大国家实力、服务社会民生的重要使命。我们从事的〔*〕行业,关系到国计民生和产业链的安全稳定。因此,我们每个人的岗位,无论是一线的技术工人、实验室的研发人员,还是市场的销售精英、后台的管理者,都不仅仅是在为自己谋一份职业,更是在为国家的发展战略贡献一份力量。

有了这份对企业使命和国家责任的深刻认同,我们对"履职尽责"的理解才会从"要我做"转变为"我要做"。责任心,便体现在日常工作的点滴之中。是生产线上的同志,始终将安全规程和产品质量标准奉为圭臬,不放过任何一个细小的瑕疵;是研发岗位的同志,面对技术瓶颈,夜以继日地查阅资料、反复试验,坚信自主创新才是企业发展的命脉;是管理岗位的同志,不断优化流程、堵塞漏洞,将精细化管理落实到每一个环节,提升整个组织的运行效率。这种发自内心的责任感,是驱动我们主动担当、积极作为的根本动力。

(二)以"灵活应变"提升工作之效

当前,市场环境瞬息万变,技术迭代日新月异。如果我们依然沿用过去的老办法、老思路,就如同四渡赤水前的红军一样,必然会陷入被动。影片中,红军之所以能"四渡赤水出奇兵",关键在于"变"。我们提升工作效率,同样需要一个"变"字。

这个"变",首先是思维方式的转变。要敢于向固有的工作模式挑战,主动思考有没有更优的路径、更高效的工具。例如,在项目管理中,能否借鉴数字化工具,利用BIM技术等新手段,实现更精准的成本控制和进度管理?在内部协同上,能否打破部门壁垒,通过建立"问题清单"和协同攻坚机制,变"九龙治水"为"握指成拳"?

这个"变",也是工作方法的创新。当前国企改革正在全面深化,一个重要目标就是提升管理效能和用工效率。这就要求我们每个人都要成为效率的贡献者,而不是资源的消耗者。比如,一个常规的报告,过去可能需要一周时间,我们是否可以思考通过优化数据提取方式、使用更高效的软件工具,将其缩短到三天?一个需要多部门审批的流程,我们是否可以主动牵头,推动流程再造,将串联审批变为并联审批,大幅缩短决策周期?工作效率的提升,并非遥不可及的宏大叙事,它就体现在我们对每一项工作任务的"最优解"的探索与实践中。正如红军在赤水河畔的穿梭,每一次渡河路线的选择,都是基于对战局最优解的判断。

(三)以"攻坚克难"铸就工作之质

工作完成质量,是履职尽责最直接的体现。高质量发展,最终要落脚到高质量的产品、高质量的服务和高质量的项目上。影片中,红军奇袭点金山,攀爬的是雨夜中湿滑的悬崖,稍有不慎就是万丈深渊。这启示我们,越是关键的任务,越需要以最高的标准、最严的要求去对待,绝不能有丝毫的"差不多"思想。

在我们的工作中,同样存在着许多这样的"悬崖峭壁"。可能是一个技术指标要求极高的核心部件,可能是一个交付周期异常紧张的重点项目,也可能是一个关乎企业声誉的客户投诉处理。面对这些难题,是选择绕道走、降标准,还是像红军战士一样迎难而上?这正是检验我们工作质量和责任担当的试金石。

铸就卓越的工作质量,需要一种"工匠精神"。这种精神,体现在对细节的极致追求。一个焊点的饱满度,一行代码的严谨性,一份合同条款的周密性,都直接决定了最终成果的成败。中央部委在部署相关工作时,明确要求央企、国企要做到"高质量建设、高标准管理",当好行业的"排头兵"。这就要求我们必须在工作中杜绝马虎、拒绝平庸,以"零缺陷"为目标,把每一项工作都打造成经得起检验的精品。工作质量的背后,是个人能力的体现,更是职业精神的彰显。一个对自己工作成果高标准、严要求的人,必然是一个值得信赖和托付的人。

三、迈步崭新征程,书写无愧时代的担当篇章

同志们,长征精神永不过时。从四渡赤水到我们今天的岗位,时空变了,但履职尽责的内核没有变。为了将这种精神更好地融入我们的血脉、付诸于行动,我提三点希望与大家共勉。

(一)强化学习,练就履职尽责的"硬核"本领

高超的军事指挥艺术,源于对战争规律的深刻洞察。同样,出色的履职能力,也必须建立在扎实的专业知识和过硬的业务本领之上。身处知识经济时代,我们每个人都要有本领恐慌的危机感。要树立终身学习的理念,干什么学什么、缺什么补什么。技术人员要紧跟行业前沿,不断掌握新技术、新工艺;管理人员要深入学习现代企业管理知识,提升公司治理水平和风险管控能力;党务工作者也要与时俱进,探索党建与业务深度融合的新路径新方法。只有通过持续不断的学习,把自己的能力"长板"拉得更长,把知识"短板"补得更齐,我们才能在关键时刻拉得出、顶得上、打得赢。

(二)敢于担当,挺起履职尽责的"坚实"脊梁

担当,是共产党人的政治本色,也是国企员工的职业操守。当前,公司正处于转