社保系统政绩观学习教育专题党课：树立和践行正确政绩观，筑牢社会保障民生基石

社保系统政绩观学习教育专题党课：树立和践行正确政绩观，筑牢社会保障民生基石

同志们：

今天，我们在这里召开一次专题党课，主要任务是深入学习领会习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，并结合我们社保工作的实际，探讨如何将这一重大政治要求内化于心、外化于行，以扎实的工作成效，推动我县社会保障事业实现高质量、可持续的发展。

社会保障工作，使命光荣，责任重大。它一头连着党委政府的民生承诺，一头系着千家万户的安危冷暖。从养老保险的全覆盖，到待遇核发的精准无误；从社保档案的规范管理，到便民服务的优化升级；再到社保基金的安全运行，我们手中的每一项业务，都直接关乎群众的切身利益，关乎社会的公平正义，是我们党执政为民理念最直接、最生动的体现。因此，在社保战线上，树立什么样的政绩观，如何创造政绩，不仅是个人党性修养的问题，更是决定我们事业成败、影响民心向背的根本性问题。

下面，我将围绕"树立和践行正确政绩观"这个主题，与大家交流三个方面的认识和体会。

一、深刻领悟正确政绩观的理论内涵与时代价值，筑牢社保工作的思想根基

政绩观，是干部世界观、人生观、价值观在工作中的集中体现，是履职尽责的"总开关"。要做到知行合一，首先必须在思想认识上达到新的高度。

第一，要深刻把握"为谁树政绩"的根本立场。马克思主义群众史观告诉我们，人民是历史的创造者，是社会发展的主体。我们党自诞生之日起，就把"为人民服务"鲜明地写在了自己的旗帜上。习近平总书记反复强调，"江山就是人民，人民就是江山"。这就从根本上回答了"政绩为谁而树"的问题。正确的政绩观，其核心要义就是坚持以人民为中心，把为民造福作为一切工作的出发点和落脚点。对于我们社保工作者而言，人民立场不是一句空洞的口号，而是贯穿于业务经办、政策执行、基金监管全过程的价值标尺。我们的政绩，不是为了个人的升迁，不是为了单位的荣誉，更不是为了做给上级看的"盆景"，而是为了让每一位参保群众都能感受到党的温暖，让社会保障的安全网织得更密、扎得更牢。群众的口碑，就是我们的丰碑；群众的满意度，就是衡量我们工作的最终标准。

第二，要深刻理解"树什么样政绩"的科学内涵。新时代的发展，是高质量的发展。与之相适应，我们追求的政绩，也必须是高质量的政绩。什么样的政绩才是高质量的？那就是要经得起实践、人民和历史的检验。具体到社保领域，我认为高质量的政绩体现在三个统一上。一是"显绩"与"潜绩"的统一。为群众提供高效便捷的服务，建设标准化的服务大厅，这是看得见、摸得着的"显绩"。但同时，我们更要注重那些打基础、利长远的"潜绩"。比如，建立一套严密高效的基金风险防控体系，虽然短期内不易察觉，但它却是守护人民"养老钱""保命钱"的坚固防线；再比如，实现社保档案的数字化、规范化管理，这项工作繁琐枯燥，却是确保待遇核发精准无误、维护参保人长远权益的基石。功成不必在我，但功成必定有我。我们既要善于做雪中送炭的"显功"，更要有甘当铺路石、默默奉献的"潜功"精神。二是规模与效益的统一。扩大社保覆盖面，提高参保率，这是我们工作的基本要求。但我们不能仅仅满足于数字的增长，更要关注制度运行的质量和效益。要确保基金征缴足额到位，确保制度财务可持续，确保参保群众真正享受到应有的保障水平。一个经不起推敲的、虚高的参保数字，远不如一个稳固运行、保障有力的社保体系来得更有价值。三是当前利益与长远发展的统一。社保政策的制定和调整，必须统筹兼顾，立足当前，放眼长远。我们既要尽力而为，解决好群众当下的急难愁盼问题，又要量力而行，充分考虑经济社会发展的承受能力和基金的长期平衡。那种只顾眼前、寅吃卯粮的短期行为，看似取悦于民，实则是对子孙后代不负责任，是错误的政绩观。

第三，要深刻明确"靠什么树政绩"的实践路径。大道至简，实干为要。一切伟大的成就都是接续奋斗的结果。正确的政绩观，最终要落到真抓实干上。习近平总书记强调，要"坚持实事求是，一切从实际出发"。这就要求我们必须尊重客观规律，力戒形式主义、官僚主义。社保工作政策性强、业务量大、程序性高，来不得半点虚假和浮夸。每一笔待遇的发放，都要经过精准的计算；每一份档案的审核，都要做到细致入微；每一次政策的宣传，都要力求通俗易懂。这其中没有任何捷径可走，唯有依靠我们每一位干部职工的专业素养、敬业精神和务实作风。要坚持问题导向，敢于啃硬骨头，主动到矛盾最突出、问题最集中的地方去解决问题。要大兴调查研究之风，深入基层、深入群众，了解参保单位和群众的真实需求和困难，使我们的政策制定和服务供给更接地气、更富成效。

二、深刻检视社保领域易发多发的政绩观偏差，校准履职尽责的行为坐标

思想上的偏差，必然导致行动上的迷航。我们必须以刀刃向内的勇气，对照正确政绩观的要求，深刻检视在社保工作中可能存在的几种政绩观偏差，引以为戒，防微杜渐。

一是"数据驱动"的功利主义，重"指标"轻"感受"。有的同志在工作中，习惯于用数据说话，把参保人数、征缴总额、发放笔数等作为衡量工作的唯一标准。为了完成任务、美化报表，甚至可能出现"被参保"、强制征缴等现象。这种"唯数据论"的背后，是对群众真实感受的漠视。一个冰冷的数字，无法完全体现一个家庭获得保障后的安心，也无法衡量一个老年人领取养老金时的幸福。我们追求的，应该是高质量、有温度的覆盖。要确保每一个参保名额都是真实的、自愿的，每一次服务都是贴心的、温暖的。要从"完成指标"向"提升群众获得感"转变，让数据增长的过程，成为人民福祉持续增进的过程。

二是"形象工程"的短期思维，重"门面"轻"里子"。有的单位热衷于打造"亮点工程"，比如投入巨资建设豪华的服务大厅，组织声势浩大的宣传活动，这些工作固然有其必要性，但如果把主要精力都放在这些"看得见"的地方，而忽视了内部管理、风险控制、数据治理等"看不见"的基础性工作，就是本末倒置。基金安全是社保工作的生命线，内部控制是保障基金安全的"防火墙"。这些工作做得再好，可能也无法立刻带来鲜花和掌声，但一旦出现问题，就可能造成无可挽回的损失。我们要牢固树立安全发展理念，把更多的精力投入到练内功、强基础、堵漏洞上，用坚实的"里子"支撑起社保事业的"面子"。

三是"机械执行"的官僚主义，重"程序"轻"实效"。社保工作政策性强，强调依法依规。但"讲规矩"不等于"死板僵化"。有的同志在面对群众诉求时，习惯于用"政策就是这么规定的"来回应，缺乏主动为群众排忧解难的意识和能力。群众因为材料不全来回跑，特殊困难群体无法享受便捷服务，这些看似是"按程序办事"，实际上是服务意识淡薄、群众观念不强的表现。正确的政绩观，要求我们既要严格执行政策，又要带着感情和责任去做工作。要积极探索"放管服"改革，优化业务流程，推动数据多跑路、群众少跑腿。要建立健全特殊困难群体帮办代办制度，用我们的辛苦指数，换取群众的幸福指数。

四是"畏难避责"的"躺平"心态，重"守摊"轻"创新"。随着社会发展，社保工作面临许多新情况、新问题。比如新业态从业人员的参保难题、跨地区社保关系转移接续的堵点、智能化时代老年人面临的"数字鸿沟"等。面对这些挑战，是迎难而上、主动作为，还是安于现状、不求有功但求无过？这同样是政绩观的考验。错误的政绩观，往往导致干部缺乏担当精神，遇到矛盾绕道走，碰到难题往上交。而正确的政绩观，则激励我们勇于创新、敢于碰硬，把解决改革发展中的难题作为自己的分内之责。我们要有时不我待的紧迫感，积极学习新知识、研究新问题，用创新的思路和办法，破解社保事业发展中的瓶颈制约。

三、以实际行动践行正确政绩观，奋力开创我县社保事业高质量发展新局面

知是行之始，行是知之成。树立和践行正确政绩观，关键在于落实到行动上，体现在成效上。结合我局实际，我们要在以下几个方面下真功夫、求实效。

第一，坚守为民初心，在提升服务质效上创造新政绩。民之所盼，政之所向。我们要始终把人民群众满意不满意作为工作的出发点和落脚点。要持续深化"智慧社保"建设。当前，我局线上业务办理率已达到95%以上，但这还不够。我们要进一步优化平台功能，简化操作流程，特别是要针对老年人、残疾人等特殊群体，开发更多"一键通""语音办"等适老化功能，决不能让任何一个人在数字化时代掉队。要全面推行社保服务"暖心办"。针对高龄、行动不便的退休人员，要将生存认证服务送上门，将政策咨询送到家。我局自2025年起开展的"社保服务进万家"行动，累计为超过800户特殊家庭提供了上门服务，这件实事要坚持做下去，而且要做得更细、更好。要着力破解群众办事堵点。要加强与医保、税务、民政等部门的数据共享和业务协同，大力推动"一件事一次办"，让群众办理社保业务像"网购"一样方便。我们的目标是，到2026年底，实现高频社保服务事项100%"跨省通办"，群众的办事体验感和满意度再上一个新台阶。

第二，坚持底线思维，在筑牢基金安全防线上创造新政绩。社保基金是人民的"养命钱"，确保基金安全是社保部门的首要政治责任，是不可逾越的红线。在这方面，我们取得的任何成绩都是"潜绩"，但这份"潜绩"重于泰山。我们要构建"人防、制防、技防"三位一体的立体化监管体系。在"人防"上，要常态化开展警示教育，用身边事教育身边人，让每一位干部职工