党课讲稿：坚定理想信念勇担时代重任，以高质量党建引领企业高质量发展

党课讲稿：坚定理想信念勇担时代重任，以高质量党建引领企业高质量发展

同志们:

今天,我们在这里召开专题党课,围绕"坚定理想信念、勇担时代重任,以高质量党建引领企业高质量发展"这个主题,和大家作一次交流。

为什么选这个主题?因为理想信念是共产党人的精神之钙,担当作为是共产党人的政治本色,高质量发展是时代赋予我们的历史使命。这三者紧密相连、环环相扣:没有坚定的理想信念,就没有担当作为的动力源泉;没有强烈的担当精神,就难以推动高质量发展;而高质量党建,正是把三者贯通起来、落到实处的根本保证。结合我们以经营为主业的特点,我想从四个方面和大家交流。

一、深刻认识理想信念的时代内涵,筑牢推动高质量发展的思想根基

习近平总书记反复强调,理想信念是共产党人精神上的"钙"。没有理想信念,理想信念不坚定,精神上就会"缺钙",就会得"软骨病"。那么,在新时代新征程上,在行业深刻变革的大背景下,我们应该怎样理解和坚守理想信念?

1.理想信念是方向之舵,决定着企业发展航向。理想信念不是虚无缥缈的口号,而是实实在在的指南。对企业而言,理想信念集中体现为对党和国家事业的忠诚,对国企姓党根本属性的坚守,对服务国家战略、造福职工群众的使命担当。咱们是国企,国企首先是"企",但更是"国"。这个"国"字,就决定了我们必须把政治建设摆在首位,必须把服务国家战略作为首要责任。从高铁建设到城市更新,从乡村振兴到绿色低碳,国家战略布局到哪里,我们的脚步就要跟进到哪里。这不仅是经营的需要,更是政治的要求。当前市场形势严峻,传统基建增速放缓,新兴领域门槛提高。越是在困难的时候,越要把准方向。方向对了,走得慢一点也能到达;方向偏了,跑得越快离目标越远。作为党员领导干部,必须始终保持清醒的政治头脑,善于从政治上看问题、想问题、作决策,确保企业始终沿着正确方向发展。

2.理想信念是精神之钙,决定着干部队伍状态。一个人有了坚定的理想信念,就能在困难面前不退缩、在诱惑面前不动摇、在压力面前不屈服。一支队伍有了坚定的理想信念,就能心往一处想、劲往一处使,形成无坚不摧的强大合力。去年咱们在全国承揽了一批重点项目,一线的同志常年在外奔波;项目上的同志风里来雨里去,有的在工地上一待就是大半年。他们靠什么支撑?靠的就是对事业的忠诚、对岗位的热爱、对企业发展的信心。这种精神,就是理想信念的具体体现。但也要看到,有的同志在困难和压力面前,产生了畏难情绪;有的同志在利益和诱惑面前,放松了自我要求;有的同志在长期高强度工作下,出现了精神懈怠。这些问题的背后,或多或少都与理想信念不够坚定有关。必须持续加强理想信念教育,补足精神之钙,筑牢思想之基。

3.理想信念是力量之源,决定着发展质量效益。理想信念不仅管方向、管状态,还管动力、管效果。一个信念坚定的团队,一定是有激情、有干劲、有创造力的团队。反之,如果信念动摇、精神懈怠,工作必然消极应付、得过且过,发展质量也就无从谈起。从当前工作看,为什么有的区域越做越好、有的区域徘徊不前?为什么有的项目干一个成一个、有的项目干一个亏一个?除了客观因素,关键在于人,在于人的精神状态、担当意识、责任意识。而这些,都源于理想信念。从项目管理看,为什么有的项目质量优、效益好、业主满意?为什么有的项目问题频出、投诉不断?同样是人的问题。有没有把"建设人民满意工程"放在心上?有没有把"质量安全红线"刻在脑子里?这都是理想信念的具体检验。

二、准确把握时代赋予的重任,扛起推动高质量发展的使命担当

时代是出卷人,我们是答卷人。当前,我们正处在行业深刻变革、转型升级的关键时期。新形势新任务,对党员干部提出了新的更高要求。

1.要勇担开拓市场之责,在市场竞争中展现作为。经营是龙头,是企业的生命线。没有项目,一切都是空谈。当前市场竞争异常激烈,传统模式难以为继,新兴领域有待开拓。在这样的形势下,工作压力巨大、困难重重。党员干部特别是领导干部,必须冲锋在前、勇挑重担。要带头跑市场、跑客户、跑项目,在最困难的地方、最关键的时刻挺身而出。要带头研究市场、研究政策、研究对手,不断提高工作的针对性和实效性。要带头创新模式、创新方法、创新路径,在激烈的市场竞争中抢占先机。去年一个重点项目,跟踪了两年多,前前后后跑了十几趟,最后终于拿下来了。这个过程很艰难,但正是因为有一批同志咬定青山不放松、不达目的不罢休的韧劲,才有了最终的收获。这种精神,值得我们学习。

2.要勇担项目履约之责,在优质服务中树立品牌。"现场为王",这句话我们喊了很多年,但真正做到的还不多。项目干得好不好,直接关系到后续市场。一个项目干砸了,可能丢掉一片市场;一个项目干好了,可能打开一片天地。党员干部要牢固树立"干一个项目、树一座丰碑、拓一片市场"的理念。要把质量安全放在首位,把客户满意度作为检验标准。要深入项目一线,靠前指挥、靠前协调、靠前解决问题。要敢于较真碰硬,对质量问题零容忍,对安全隐患零容忍,对管理漏洞零容忍。兄弟单位在老旧小区改造中,推行焕新合伙人理念,把居民当成合伙人,从改造的"旁观者"变成"参与者",项目做得特别成功。这就是以优质服务赢得市场、赢得口碑的生动案例。

3.要勇担改革创新之责,在转型升级中开辟新路。当前行业正经历深刻变革,智能建造、绿色建造、装配式建筑等新技术层出不穷,新模式不断涌现。如果我们固步自封、墨守成规,就会被时代淘汰。党员干部要带头解放思想、更新观念,敢于打破思维定势、突破路径依赖。要带头学习新知识、研究新业态、探索新模式,不断提高适应新形势、应对新挑战的能力。要带头推进技术创新、管理创新、制度创新,为企业转型升级注入新动力。去年我们在光伏项目上做了尝试,虽然规模不大,但积累了经验。今年要继续加大力度,在新兴领域寻求突破。这需要党员干部带头冲锋、带头探索。

4.要勇担风险防控之责,在稳健经营中行稳致远。一线工作风险大,稍有不慎就可能出问题。党员干部必须增强风险意识,提高防控能力。要严把项目入口关,对那些不符合战略方向、风险不可控、效益不可期的项目,宁可少接、甚至不接。要严把合同签订关,对关键条款反复推敲、严格把关。要严把过程管控关,及时发现和化解潜在风险。要严把廉洁从业关,守住底线、不越红线。

三、充分发挥党建引领作用,为高质量发展提供坚强保证

党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。推动高质量发展,必须毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设。

1.要旗帜鲜明讲政治,把牢正确方向。政治建设是党的根本性建设。要始终把政治建设摆在首位,教育引导党员干部深刻领悟"两个确立"的决定性意义,增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。要把讲政治的要求融入一线工作全过程。在项目筛选中,要看符不符合国家政策导向;在市场开拓中,要把握宏观政策走向;在日常管理中,要严守政治纪律和政治规矩。确保企业始终沿着正确方向发展。

2.要固本强基抓支部,建强战斗堡垒。党支部是党的基础组织,是党在社会基层组织中的战斗堡垒。要持续推进党支部标准化规范化建设,认真落实"三会一课"、主题党日、组织生活会等基本制度,不断提高组织生活质量。要推动党建工作向工作一线延伸、向项目前沿覆盖。在重大项目中建临时党支部,在经营关键岗位设党员示范岗,在急难险重任务中组党员突击队。让党旗在市场一线、项目前沿高高飘扬。

3.要深度融合促发展,破解"两张皮"难题。党建工作做得好不好,最终要看对具体工作有没有促进。如果党建工作自拉自唱,和经营工作"两张皮",那就失去了生命力。要在思想上融合。引导党员树立"围绕业务抓党建、抓好党建促业务"的理念,把服务具体业务作为党建工作的出发点和落脚点。要在载体上融合。继续推广"党员突击队""党员示范岗"等有效做法,探索"党建+业务攻坚""党建+项目履约""党建+安全生产"等模式,让党建工作真正嵌入业务流程。要在机制上融合。把党建工作成效纳入绩效考核体系,与评先评优、干部任用挂钩。推动党务干部和业务干部双向交流,让懂业务的人做党务,让懂党务的人懂业务。

4.要从严从实抓作风,涵养清风正气。

作风建设永远在路上。要持续纠治"四风",对形式主义、官僚主义紧盯不放,对隐形变异"四风"问题保持高度警惕。特别是要警惕"为了业务可以变通"的错误思想,坚决守住纪律底线。要加强廉洁教育,用好典型案例,用身边事教育身边人。一线的同志常年在外,面临的诱惑多,要经常提醒、经常敲打。对关键岗位人员,要定期谈话、重点监督。要抓早抓小,发现苗头性、倾向性问题,及时提醒、及时纠正,不能等小毛病拖成大问题。

四、党员干部要带头示范,在推动高质量发展中展现新作为

党员就是标杆,干部就是旗帜。在推动高质量发展的新征程上,党员干部必须走在前、作表率。

1.要做信念坚定的表率。理想信念不是与生俱来的,也不是一劳永逸的,需要持续修炼、终身坚守。党员干部要把坚定理想信念作为终身课题,常修常炼、常悟常进。要加强理论学习,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于国企改革发展、党的建设的重要