乡镇党委书记关于党建工作情况汇报
乡镇党委书记关于党建工作情况汇报
尊敬的各位领导:
大家好!
根据会议安排,我谨代表〔*〕乡党委,怀着十分诚恳和谦逊的心情,就我乡2025年度基层党建工作的开展情况、存在的问题以及未来的工作思路,向各位领导作简要汇报。一年来,在市委、县委的坚强领导和亲切关怀下,〔*〕乡党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,牢牢把握新时代党的建设总要求,以提升组织力为重点,以推动高质量发展为目标,团结带领全乡党员干部群众砥砺前行。下面,我将具体情况汇报如下,恳请各位领导批评指正。
一、工作开展情况
今年以来,我们始终将党建工作视为一切工作的生命线,坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一,聚焦关键环节,力求在重点领域取得新成效。
(一)抓理论武装,在提升政治能力上实现新突破
我们深刻认识到,思想是行动的先导,理论是实践的指南。乡党委始终将强化理论武装、压实主责主业作为党建工作的"基点"。一是坚持"头雁"领航。乡党委认真履行党建第一责任人职责,严格落实"第一议题"制度,确保党的最新理论成果第一时间传达、第一时间学习。本年度,全乡共学习"第一议题"74次,开展党委理论学习中心组集中学习6次。通过领导干部带头学、带头讲,有效带动了全乡党员干部的学习热情。二是构建"矩阵"同学。为确保理论学习不留死角、不漏一人,我们构建了"党委领学、支部跟学、全员共学"的三级联动学习机制。在深入贯彻中央八项规定精神等主题学习教育中,创新采用"线上+线下"相结合的方式,共组织开展集中学习研讨244次,覆盖党员干部群众超过3000人次,确保了学习教育的全覆盖和高质量。三是推动"转化"实干。学习的目的在于运用。我们牢固树立"今天再晚也是早、明天再早也是晚"的效率意识,将学习成果转化为推动工作的强大动力。通过深入查摆,共梳理出班子及班子成员个人问题88条,并逐一制定整改措施,以钉钉子精神推动问题解决,使"马上就办、真抓实干"的优良作风在全乡蔚然成风。经过持续努力,全乡党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到显著加强。
(二)抓组织建设,在夯实战斗堡垒上实现新突破
我们坚持认为,基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。为此,我们将夯实组织基础、建强党员队伍作为提升党建质量的"重点"。一是着力提升支部组织力。以提升组织力为核心,我们扎实开展了党支部分类定级和软弱涣散基层党组织整顿工作。针对排查出的5个"后进"党支部,我们采取"一支部一策"的方式进行精准帮扶和整顿目前已100%转化提升为"中间"及以上等次;1个被列为软弱涣散的基层党组织也已高标准完成整顿并通过验收,基层党组织的战斗堡垒作用得到进一步巩固。二是着力建强骨干后备军。着眼于长远发展和换届需要,我们有序推进村"两委"换届前期准备工作,深入挖掘并积极培养返乡大学生、致富能手、退役军人中的优秀人才,目前已成功储备村党组织书记后备力量18人、村"两委"后备力量41人,为基层组织注入了源头活水。三是着力优化党员队伍。我们严把党员发展的"入口关",坚持标准、优化结构,确保新发展党员的质量。2025年,全乡共新发展党员16名,党员队伍的年龄、学历结构得到持续优化。同时,我们深入开展"五个一"党员联户主题实践活动,组织全乡725名农村党员联系服务4220户农户,通过"串一回门子、讲一点政策、问一下民意、促一项工作、办一件小事",累计为民办实事396件,成功排查并化解矛盾纠纷60余起,党群干群关系更加密切。
(三)抓产业振兴,在壮大集体经济上实现新突破
我们始终把发展作为第一要务,积极探索党建引领乡村振兴的有效路径,将发展壮大村级集体经济作为检验党建成效的"试金石"。一是推行党组织领办合作社模式。我们以盘活农村闲置资源、激活关键生产要素为核心,在全乡范围内全面推行党组织领办合作社。例如,〔*〕寨农业发展专业合作社在党总支的带领下,精准定位,重点打造烤烟育苗示范点,不仅实现了村集体经济增收40余万元,更带动了全村260余户烟农增收超过2200余万元。尤为重要的是,该合作社精准帮扶了40余户脱贫户及"三类监测"对象,实现户均增收1.5万余元,真正体现了党组织在产业发展中的引领作用和联农带农的显著成效。二是建设"家门口务工车间"。为解决群众就近就业难题,我们依托〔*〕村〔*〕山得天独厚的水源优势,投入310万元新建了一座占地1500平方米的现代化山泉水厂。通过将水厂租赁给专业企业运营,构建了"村集体+企业+群众"的紧密利益联结机制。这一举措不仅为村集体带来了每年20万元的稳定租金收入,还为当地群众提供了20余个就业岗位,实现人均年增收3万余元,成功达到了村集体与群众利益"双赢"的良好局面。
(四)抓基层治理,在激发善治活力上实现新突破
我们深知,和谐稳定的社会环境是发展的前提。我们积极学习运用"千万工程"经验和〔*〕县的先进做法,着力构建党组织领导下的自治、法治、德治相结合的多元共治体系。一是创新搭建治理平台。我们探索建立了"村党总支-村民自治理事会-村民小组"三级联动治理机制,并采取"1+N+N"模式,即在村级成立1个村民自治理事会,下设N个村民小组自治理事会和N个议事协调小组。通过整合原有红白理事会、矛盾调解委员会等机构职能,实现了治理力量的集中聚合。二是明确赋能治理职能。按照"试点先行、稳步推进"的思路,已于今年8月底前完成6个村的理事会组建,并计划于12月底前在全乡实现全域覆盖。理事会全面履行"开展议事协商、办理公益事业、调处矛盾纠纷、维护村民权益、倡导文明新风、服务生产生活"六项核心职能。三是建立高效服务闭环。我们创新实行"群众点单-理事会派单-成员接单-多方评单"的服务机制,将治理的触角延伸至社会最末梢。自理事会组建以来,已成功调解各类矛盾纠纷20余起,有力推动了"小事不出组、大事不出村、矛盾不上交"的善治格局的形成,这与新时代"枫桥经验"所倡导的源头化解、就地解决的理念一脉相承。
(五)抓文旅融合,在赋能乡村发展上实现新突破
我们积极探索将党的创新理论宣传与地方特色文化相结合的新路径,让党的声音以群众喜闻乐见的方式飞入寻常百姓家。一是创新理论宣讲载体。我们以〔*〕省省级非物质文化遗产"〔*〕山歌会"为独特载体,将党的二十大精神、惠民助农政策等内容,巧妙地转化为群众听得懂、记得住、传得开的"乡音俚语"。我们发动山歌非遗传承人、爱好者以及党员干部组成志愿者队伍,利用群众会、校园课间操等时机,广泛开展"声"入人心、山歌明"理"等理论宣讲志愿服务活动30余场次,覆盖群众达1.2万余人。今年8月,我乡的"唱给你听"理论宣讲项目成功入选〔*〕省新时代文明实践志愿服务项目库"一类项目"。二是放大节庆品牌效应。2025年春节前夕,我们成功举办了第五届〔*〕山歌会。活动期间,仅迎宾晚会当晚,就有20余名网络主播通过线上平台进行直播,吸引了超过40万人次观看,相关微博话题阅读量更是高达503万。整个山歌会期间,全乡累计接待游客超10万人次,直接带动了60余家实体个体工商户及超过1000名群众实现创收,总金额达460余万元,真正实现了"一节带火全乡、一歌激活百业"的联动效应。
二、存在的问题
在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到,对照上级的要求和群众的期盼,我们的工作还存在一些问题和不足。我们本着对党和人民高度负责的态度,进行了深刻反思,主要体现在以下三个方面:
(一)思想认识的深度仍有欠缺,理论转化实践存在温差
尽管我们常态化开展理论学习,但在将学习成果高效转化为具体工作思路和实际行动方面,仍存在一定的"温差"。部分干部在思想深处还或多或少存在"重业务、轻党建"的惯性思维,认为党建工作是软任务,不如经济指标来得实在。这种认识上的偏差,导致在推动党建工作与中心工作深度融合时,有时会出现"两张皮"现象,党建引领的"根"扎得还不够深,思想"总开关"拧得还不够紧。
(二)产业发展的韧性仍需增强,风险抵御能力有待提升
当前,我乡通过党组织领办合作社和"家门口车间"等模式,在产业发展上取得了一些突破,但从全局来看,产业结构仍然相对单一,发展的韧性和抗风险能力有待加强。例如,部分产业对市场波动的敏感度较高,缺乏深加工和品牌建设,产品附加值不高。电商发展相对滞后,线上销售渠道尚未完全打开。成功的示范点虽有,但如何将其成功经验系统化、模式化,并在全乡范围内进行有效复制和推广,形成多点开花、全面结果的产业集群,是我们亟待破解的课题。
(三)治理服务的精度仍待提升,末梢感知能力尚有不足
我们建立的"1+N+N"治理模式和"党员联户"制度,在宏观上构建了治理框架,但在微观操作层面,服务的精准度和响应速度还有提升空间。部分群众反映,一些"急难愁盼"问题从上报到解决的周期仍然偏长。同时,在人居环境整治等工作中,虽然投入了大量精力,但"脏乱差"现象在一些背街小巷和偏远农
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