在公司2026年上半年党建工作推进会上的讲话

在公司2026年上半年党建工作推进会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开公司2026年上半年党建工作推进会，主要任务是盘点上半年党建工作成效，查摆突出问题与短板，系统部署下半年重点任务，进一步压紧压实管党治党政治责任，推动党建工作与中心工作深度融合、同频共振。参加今天会议的有公司党委班子成员、各党支部书记、支部委员以及党群人力部相关同志。这次会议既是一次总结分析会，也是一次加压鼓劲会，更是一次对标检视会，目的就是动员全体党员干部职工锚定年度发展目标，以更高标准、更实举措、更强担当，把党的政治优势、组织优势源源不断转化为企业改革发展优势。

刚才，会议对各党支部上半年党建履职和责任制落实情况作了通报，相关负责同志围绕近期重点工作进行了系统解读，荣民同志就迎接兵器监督检查专项自查工作作了周密部署，我都完全同意，各支部要认真抓好落实。当前，公司正处在冲刺"双过半"、攻坚全年目标的关键节点，改革发展任务艰巨繁重，越是这个时候，越要坚持党的领导、加强党的建设，越要让党旗在基层一线高高飘扬。下面，结合公司当前改革攻坚和生产经营整体形势，我就下一阶段党建工作提质增效，讲六点意见。

一要把双向融合向深处扎，着力破解党建与经营"两张皮"顽疾。党建工作的成效，最终要体现到推动发展、服务大局的实绩上来。长期以来，一些支部存在就党建抓党建的倾向，党建台账厚厚一摞，生产经营面貌却原地踏步，这种脱节现象必须从根本上加以扭转。各党支部要牢固树立"围绕中心抓党建、抓好党建促发展"的鲜明导向，把党员突击队建在攻关一线，把党员责任区设在关键岗位，把党员先锋岗亮在服务窗口，让党徽在急难险重任务面前熠熠生辉。要坚持以实干成果作为检验支部战斗力的硬标准，不看汇报看实绩，不听表态听口碑，推动党建工作从"做了多少"向"做成了什么"转变。特别是在当前攻坚"双过半"的关键时期，各支部要主动对照年度经营指标，找准党建工作服务保障的切入点和发力点，做到中心工作推进到哪里，党建工作就跟进到哪里，党员作用就发挥到哪里。

二要把学习教育向实处落，坚决纠治重痕迹轻实效的不良倾向。学习教育是提升党员干部政治素养和履职能力的基础工程，必须抓在经常、融入日常，绝不能搞形式、走过场。从上半年掌握的情况看，个别支部仍存在学习笔记工工整整、研讨发言泛泛而谈、问题整改浮于表面的现象，这种"精致的形式主义"危害尤深，必须引起高度警觉。各党支部要严格对照树立和践行正确政绩观学习教育的部署要求，一体推进"学查改"，把问题整改拉单挂账、逐条销号，做到真学真信、真查真摆、真改真治。要扎实抓好警示教育，用身边事教育身边人，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。要精心讲好专题党课，领导干部带头讲、支部书记示范讲、普通党员参与讲，把党的创新理论与公司改革发展实践紧密结合，让党课既有理论高度，又有实践温度。要做好总结评估，建立学习教育效果跟踪问效机制，让务实担当成为干部队伍的鲜明特质，让崇尚实干、注重实绩、讲求实效在公司上下蔚然成风。

三要把破题攻坚向难处去，聚焦堵点卡点实施挂图作战亮榜揭榜。当前，公司在科技创新、产能瓶颈、市场拓展等方面仍面临不少硬骨头，这些堵点卡点恰恰是党建工作发挥作用的主战场。各党支部要主动认领攻坚课题，聚焦"129工程"落地实施中的关键节点，聚焦年度重点任务中的薄弱环节，实施"挂图作战"、亮榜揭榜，把任务分解到支部、把责任落实到党员、把进度量化到周月。要深化"三板一图"挂图作战机制，让目标看得见、进度摸得着、责任分得清，做到以周保月、以月保季、以季保年。要充分发挥党建带工建带团建的聚合效应，攥指成拳、协同发力，工会组织要广泛开展劳动竞赛和技能比武，共青团组织要深化青年突击队和青年岗位能手创建，把各方面力量拧成一股绳，在攻坚一线锤炼党性、检验作风、彰显价值。各支部要在攻坚实践中积极探索"场景级党建"新模式，把党建工作嵌入到科研攻关、生产调度、质量管控等具体场景中，让党建在业务链条上真正发挥引领保障作用。

四要把党员教育向细处走，打通"学思用干"闭环实现深度赋能。党员教育管理是党的建设的基础性经常性工作，不能停留在会议室里念文件、读材料，必须走出机关、沉到一线，把课堂搬到生产车间、搬到项目现场、搬到服务前沿。要创新教育载体和方式方法，探索"车间微党课""班前五分钟""指尖云课堂"等灵活多样的学习形式，让党员教育更接地气、更有生气、更聚人气。要打通"学思用干"闭环，坚持学以致用、用以促学、学用相长，引导党员带着问题学、联系实际思、立足岗位干，实现从"完成任务"到"深度赋能"的转变。要严格落实基层党组织基本培训机制，分层分类抓好党支部书记、支部委员和普通党员的轮训培训，突出政治训练和专业能力双提升。要注重发挥"三员一长"实战化培训的牵引作用，让组织员、宣传员、纪检员和党支部书记带着问题进课堂、带着方案回岗位，在学思践悟中提升履职本领，在基层一线淬炼真功夫硬本领。

五要把干部队伍向强处带，突出实战化培训淬炼一线真本领。干部队伍是推动事业发展的中坚力量，干部强则事业兴，干部弱则事业衰。当前，公司正处于转型升级、爬坡过坎的关键阶段，对干部队伍的能力素质提出了更高要求。要突出实战化培训导向，坚持干什么学什么、缺什么补什么，围绕科技创新、精益管理、风险防控等重点领域，精准设计培训课程，让培训内容紧贴实战需求、培训方式模拟实战场景、培训效果经得起实战检验。要注重在基层一线和艰苦岗位培养锻炼干部，有计划地选派优秀年轻干部到改革前沿、攻坚阵地、吃劲岗位经受磨炼，让他们在打硬仗、扛重活、攻难关中壮筋骨、长才干。要健全完善干部考核评价机制，突出实干实绩导向，对那些敢于担当、善于作为、实绩突出的干部大胆使用，对那些不担当、不作为、混日子的干部坚决调整，真正形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。各支部书记要切实履行好抓班子带队伍的第一责任，既要以身作则、以上率下，又要严管厚爱、带好队伍，把支部建设成为团结凝聚群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

六要把作风纪律向严处守，刀刃向内抓好监督检查自查整改。作风纪律是党的生命线，也是企业健康发展的保障线。这次迎接兵器监督检查专项自查工作，是检验基层党建成效、制度落地质量、党员干部作风建设成色的一次全面政治体检，各支部务必高度重视、严肃对待，绝不能有丝毫麻痹思想和侥幸心理。要主动刀刃向内，认真开展自查梳理，对照监督检查的重点项目和评价标准，逐条逐项过筛子、找差距、补短板，把问题找准、把原因析透、把措施定实。要分层压实党建责任，支部书记要扛起第