在全镇2026年全镇绩效工作会上的讲话

备用域名：www.guanshanwenku.cn 时间：2026-10-30 08:40:31 浏览量：139 约3154字，预计阅读时长11分钟

在全镇2026年全镇绩效工作会上的讲话

同志们:

今天,我们召开[*]镇2026年全镇绩效工作会,主要任务是深入学习贯彻上级关于绩效考核工作的新部署新要求,全面复盘2026年以来全镇各项工作推进情况,深入查摆短板不足,安排部署下一阶段重点任务,进一步动员全镇上下统一思想、凝聚共识、压实责任,以绩效考核为"指挥棒",推动全镇各项工作提质增效、争先进位。刚才,人大主席[*]同志对2025年度绩效工作整体成效进行了全面复盘,并结合上级考核新标准新要求作了具体部署;镇长人选[*]同志从眼中有目标、心中有决心、手中有措施三个方面提出了明确要求;各业务责任干部汇报了2026年以来绩效指标推进进度、工作亮点、存在问题及需协调事项;分管领导逐一点评,直指问题短板、细化推进举措、压实工作责任。大家讲得都很实在、很具体、很有针对性,我完全赞同,请会后认真抓好贯彻落实。下面,我再强调三点意见。

一、认清严峻形势,增强绩效争先进位的紧迫感

绩效考核是衡量一个地方工作成效的重要标尺,是乡镇工作的"成绩单",也是检验干部担当作为的"试金石",直接关系全镇发展大局和干部队伍形象。今年以来,全镇上下紧紧围绕年度目标任务,做了大量工作,取得了一定成效,但对照上级考核要求、对照先进乡镇、对照自身预期,我们的工作依然存在不少薄弱环节,争先进位的压力十分突出。当前已经进入9月中旬,距离年底绩效考核仅剩三个多月时间,时间紧、任务重、要求高,全体干部务必保持清醒头脑,深刻认识当前面临的严峻形势,增强坐不住、等不起、慢不得的紧迫感。

一是要正视差距,增强危机意识。从人大主席[*]同志复盘的情况看,我镇部分指标进度滞后,经济指标短板明显,一些基础性工作还不够扎实,与考核目标存在较大差距。有的部门对考核规则研究不深、适应不快,有的干部对指标推进心中无数、手上无招,有的工作推进按部就班、缺乏冲劲。我们同先进乡镇相比,既有客观条件制约,更有主观努力不够的问题。全体干部绝不能自我感觉良好,更不能有丝毫懈怠,必须把差距作为压力、把压力转化为动力,进一步强化忧患意识、危机意识,拿出不服输、敢超越的劲头,奋起直追。

二是要坚定信心,激发内生动力。在正视问题的同时,我们也要看到自身的优势和潜力。今年我镇绩效进位潜力大、势头足、有冲劲,部分工作已经打下了较好基础,形成了一些特色亮点,只要全镇上下心往一处想、劲往一处使,完全有条件、有能力实现绩效进位目标。全体干部要提振精气神、凝聚进取心,摒弃松懈躺平思想,主动担当作为,在各自岗位上发光发亮,以坚定的信心和饱满的状态迎接挑战。

三是要抬高标准,树立进位导向。绩效考核不仅是检验工作的"试金石",更是推动发展的"风向标"。全体干部要牢固树立和践行正确政绩观,自觉把绩效考核作为提升工作水平的重要抓手,坚持高起点定位、高标准推进,对各项考核指标锱铢必较、分毫必争,全力争先创优。要坚持强优补短、精准发力,在巩固优势指标的同时,集中力量补齐短板,努力实现整体进位提升,真正以过硬的工作实绩向组织交账、向群众交卷。

二、聚焦短板弱项,抓好绩效考核重点领域攻坚

当前,距离年底绩效考核仅剩三个多月时间,全镇上下要坚持问题导向、目标导向、结果导向,突出重点、精准施策,以钉钉子精神抓好各项考核任务落实,确保完成年度进位目标。各部门会后要细化方案,对各项指标逐一分析、逐一研判,找准差距症结,制定针对性措施,做到一项一项攻坚、一分一分争取。

一是要全力以赴补齐经济短板。经济指标是绩效考核的重要组成部分,也是我镇当前最为薄弱的环节。要紧跟考核标准动态变化,破除固有工作模式,主动适应新规则、新要求。要围绕固定资产投资、招商引资、财税收入、工业增加值等核心经济指标,逐一制定提升方案,明确时间表和路线图,实行周调度、月通报,及时掌握进度、动态调整措施。要重点攻坚经济短板指标,稳住考核基本盘,确保基础分不失、加分项能争,坚决防止经济指标拖全镇后腿。

二是要严守底线确保不扣分。安全稳定、耕地保护、生态环保、消防安全等工作是绩效考核的底线要求,一旦出现问题,不仅直接影响考核成绩,更可能造成严重后果和不良影响。全体干部必须时刻绷紧底线之弦,从严从实抓好安全生产、消防安全、耕地保护等各项工作,坚决防止发生较大以上事故和违法违规问题。要常态化开展隐患排查整治,做到问题早发现、早处置、早消除,确保底线工作扎实可靠,不出现失分项、不产生负向影响。

三是要深挖特色亮点争取加分。在做好基础工作的同时,要注重总结提炼本镇特色做法和经验,深挖本地特色亮点,争取在考核中获得更多加分。各部门要结合自身职能,主动谋划、主动作为,把工作中的好经验、好做法提炼出来、宣传出去,形成可展示、可推广的亮点成果。同时,要主动加强对上沟通对接,及时、精准掌握考核要求和评分细则,避免因信息不对称造成工作被动,全力抢分补短板,切实做到常规工作不失分、特色工作多加分、短板工作少扣分。

三、压实闭环责任,筑牢绩效考核落地执行保障

一分部署,九分落实。绩效考核能否取得实效,关键在责任落实、在执行保障。全镇上下要牢固树立"一盘棋"思想,强化责任担当,完善工作机制,确保各项任务落地见效。

一是要细化分工,压实岗位责任。各部门要对照年度目标任务和考核指标,进一步细化分工,把每一项

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