在街道两节保障工作复盘暨第四季度重点工作部署会上的讲话
在街道两节保障工作复盘暨第四季度重点工作部署会上的讲话
同志们:
今天,我们召开[*]街道"两节"保障工作复盘暨第四季度重点工作部署会。这次会议是在国庆、中秋"两节"假期结束后召开的一次重要会议,主要任务是全面复盘假期保障工作,深入查找短板不足,细化部署节后重点任务,动员街道上下收心归位、凝心聚力,冲刺全年各项目标任务。参加今天会议的有街道领导班子成员、各部门负责人,各社区(村)、集体经济组织及园区服务站主要负责人。刚才,各位分管领导分别通报了"两节"假期保障、2026年重点任务与民生实事推进、接诉即办工作情况,[*]同志对街道各项工作提出了明确要求,站位高、指向明、落点实,我完全同意。希望大家认真领会,逐项抓好落实。下面,我讲几点意见。
一、充分肯定两节保障成效,在复盘检视中增强定力
今年"两节"假期时间长、人流物流集中、保障任务重。街道上下认真落实区委区政府和街道党工委部署,坚持干部在岗、群众过节,值班值守、安全巡查、环境维护、接诉即办、市场保供、志愿服务等各项工作有序运转,辖区未发生较大以上安全事故,城市运行总体平稳,环境秩序保持良好,群众度过了一个平安祥和的假期。成绩来之不易,凝结着各部门、各社区(村)、各集体经济组织和园区服务站同志们的辛勤付出。在此,我代表街道党工委、办事处,向坚守一线的全体同志表示充分肯定和衷心感谢。
复盘不是为了走过场,而是为了打一仗进一步。一要固化成熟经验。对假期中形成的领导包联、部门联动、社区值守、快速响应、信息报送等有效做法,要及时总结提炼,形成可复制、可推广的工作机制,不能假期一过就丢在一边。二要查找短板弱项。对暴露出来的协同不够顺畅、个别点位盯守不严、诉求办理还不够快、宣传发动还不够充分等问题,要列出清单、明确责任、限期整改,不能遮遮掩掩、大而化之。三要提升转化能力。把复盘成果转化为四季度工作的具体举措,把好的状态延续下去,把严的标准坚持下去,把实的作风保持下去,真正做到打一仗、进一步。
二、准确把握当前形势,坚定冲刺全年目标的信心决心
四季度是定全年、保全局、争主动的关键阶段。2026年是"十五五"开局之年,也是全区倍增追赶、合作发展的重要一年。从街道实际看,今年以来,辖区经济运行总体平稳,重点任务、民生实事、接诉即办等工作有序推进,干部队伍精神状态良好,这为我们冲刺全年目标打下了基础。同时也要清醒看到,时间已经进入四季度,部分任务进入收尾期,个别项目进度还不够理想,安全稳定、环境整治、民生保障等方面仍有压力,决不能盲目乐观、松劲懈怠。
一要看到成绩增信心。前期工作中,各部门、各社区(村)围绕年初确定的目标任务,主动作为、攻坚克难,形成了一批务实成果,辖区营商环境、城市品质、治理效能都有新提升,要坚定信心、乘势而上。二要正视压力找差距。对滞后项目、薄弱环节、高频诉求,要逐项分析原因,是客观条件制约的,要创造条件推进;是主观努力不够的,要立即纠正、迎头赶上。三要抢抓机遇争主动。四季度既是收官季,也是谋划明年的窗口期,要统筹当前和长远,把冲刺全年与谋划明年结合起来,把解决具体问题与完善长效机制结合起来,牢牢把握工作主动权。
三、紧盯全年目标全力冲刺,靶向攻坚滞后项目
新闻稿中明确要求,紧盯全年目标全力冲刺,靶向攻坚滞后项目。这是四季度工作的总要求。各部门、各社区(村)要把年初确定的目标任务重新拿出来,对账盘点、挂图作战,确保各项工作保质保量完成。
一要对照清单逐项盘点。对2026年重点任务、民生实事、考核指标,逐项梳理进度、查找差距、明确措施,已经完成的要巩固提升,正在推进的要加快节奏,尚未启动的要说明原因、限期启动。二要靶向攻坚滞后项目。对老旧小区改造、城市更新、环境整治、接诉即办等进度相对滞后的工作,成立专班、明确专人、倒排工期,集中力量啃硬骨头,不能久拖不决、影响全局。三要健全调度推进机制。坚持周调度、月盘点、季通报,对重点任务实行清单化管理、项目化推进、节点化考核,把压力传导到岗位、责任落实到人头,确保件件有着落、事事有回音。
四、抓实精准招商和企业服务,增强辖区发展动能
发展是第一要务,项目是重要支撑。我们[*]街道地处[*]科技园辐射片区,产业区位优越,必须把精准招商和企业服务摆在突出位置。要按照全区"倍增追赶、合作发展"部署,立足辖区"一核两翼三环多组团"规划愿景,持续擦亮产业、发展、宜居、活力、生态五张名片,把区位优势转化为发展胜势。
一是把招商方向搞精准。围绕轨道交通、航天航空等主导产业和科技服务、数字经济等新增长点,绘制招商图谱,明确重点目标企业,开展以商招商、以项目招商、以空间招商、以服务招商,提高招商命中率和项目落地率。二是把企业服务做精细。深化"服务包""服务管家"机制,主动走访重点企业、高成长企业,及时解决证照办理、空间需求、人才引进、政策兑现等实际问题,让企业愿意来、留得住、发展好。三是把合作平台做实。发挥地区合作发展联盟、商会、商务楼宇服务站等平台作用,完善"1+4+N"合作模式,推动街道、村级集体经济组织、重点平台、龙头企业协同联动,形成资源共享、优势互补、合作共赢的良好局面。
五、深化环境整治和文明创建,提升辖区品质
辖区环境是发展环境,也是民生福祉。四季度,要把环境整治和文明创建作为提升城市品质的重要抓手,持续用力、久久为功。
一要抓好环境秩序整治。聚焦背街小巷、老旧小区、拆迁区域、市场周边等重点部位,加大堆物堆料、占道经营、违规广告、垃圾分类不到位等问题治理力度,保持环境干净整洁有序。二要抓好文明创建提升。对照文明城区创建标准,补齐公益宣传、公共设施、志愿服务、未成年人思想道德建设等方面短板,发动群众参与,营造人人支持创建、人人参与创建的浓厚氛围。三要抓好老旧小区改造。对已开工项目,加强施工组织、质量监管和群众沟通,减少对居民生活影响;对未开工项目,加快前期手续、资金落实和方案优化,确保按节点推进,把民生工程做成民心工程。
六、持续深化接诉即办,提升基层治理效能
接诉即办是基层治理的重要抓手,也是检验干部作风的试金石。会上通报了接诉即办工作情况,总体看,街道属地举报量连续下降、群众满意率稳步攀升的态势需要持续巩固,但高频问题、重复诉求、疑难工单仍不容忽视。
一要提升办理质效。严格落实首接负责制,压缩办理时限,提高见面率、解决率、满意率,对群众反映集中的户内水压、水管、充电桩、噪声、邻里纠纷等问题,分类施策、源头治理。二要深化未诉先办。加强数据分析研判,把高频诉求作为治理重点,推动主动治理、源头治理,把问题解决在群众投诉之前。三要凝聚群众力量。盘活流动人口、志愿者、楼门长、社会组织等资源,搭建共治平台,激发群众参与治理的积极性,把治理对象转化为治理力量,把辖区人气转化为发展动能。
七、守牢安全稳定底线,排查整治安全生产和燃气消防隐患
安全稳定是底线,也是红线。四季度各类生产经营活动活跃,供暖、用电、用气进入高峰,安全风险交织叠加。各科室、各社区(村)要始终绷紧安全这根弦,坚决防范和遏制各类事故发生。
一要压实安全责任。
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