区政协主席在“五进景区”对接洽谈启动仪式上的讲话
区政协主席在"五进景区"对接洽谈启动仪式上的讲话
各参会代表,相关行业委员、同志们:
大家好!经过一个多月的谋划、筹备、调度,今天"五进景区"活动正式启动了。这次活动得到了区委书记、区长高度重视,作出了专门批示,也提出了具体要求。前期,市、区各相关部门、景区、协会、企业、非遗传承人等做了大量的工作、进行了细致的筹备。会前,我们进行了现场观摩,观看了非遗项目、名优特农产品、特色美食和科普展板,品尝了一些药饮、茶饮,直观领略了我区本土特色资源。在此,向为本次活动付出努力的各单位和同志们,表示衷心感谢!特别是,这次我们邀请到了隆尧招子鼓、秧歌戏和威县乱弹、梅花拳等四个国家级非遗传承人代表,另外还有七个市级协会,分别是[*]梅花拳传承总会、市摄影协会、市自媒体协会、市龙狮运动会、市冰雪运动会、市表演艺术研究会和市射击射箭运动协会,以及[*]县药膳协会,对他们的到来表示诚挚的欢迎!
会议对全区旅游景区进行了推介,宣读了实施"五进景区"的实施方案,大峡谷、天河山、[*]公司和非遗项目传承人、演艺协会、药膳协会代表分别作了很好的发言,希望大家的发言都是发自内心,是真正出于对"五进景区"重大意义的理解,是有感而发,而不是应景而发。一会儿,我们还专门预留了多方对接环节,希望大家珍惜、珍视这次会议。下面,结合今天观摩和会议交流,我围绕"为什么开展'五进景区'、怎么进、怎么进才能最好"与大家交流。
一、深刻理解"为什么开展'五进景区'":就是要把信都及[*]厚重的历史文化,植入景区这个对外窗口
[*]素有华北第一城之称,拥有3500年悠久建城史;信都之名源远流长,历史底蕴深厚。我们到外地旅游,提到北京,大家都能想到标志性的文化符号,故宫、天坛、长城,等等;提到上海,也有深入人心的城市印记,外滩、徐家汇、城隍庙,等等。回到我们本地,市区我们的标志性代表是清风楼和卧牛雕塑,是大家熟知的文化地标,但我们西部山区众多旅游景区,什么能代表[*]和信都历史文化?有什么标志性建筑?有什么能让游客留下深刻记忆?这些都需要我们深入思考,很多游客来到信都,看了独有的秀美山水,却对我们独特的历史文化感受不深。信都及[*]地方特色文化到底是什么?特色的"特"与众不同在哪里?信都文化的根和魂是什么?在哪里?
大量散落在民间的非遗技艺、民俗演艺、特色风物,是历史长河沉淀下来的宝贵财富,是我们独有的文化基因,是属于这片土地上鲜活文化记忆。这些资源大多藏于民间,没有充分走到台前。而景区是外地游客认识[*]、认识信都最直接的窗口,不能只有山水风光,更要有文化灵魂。开展"五进景区",就是要把非遗、演艺、优质农副产品、特色美食、科普等资源,与独有的自然景观有机融合、互为依托、强强联合,文武并重、动静相宜、情景再现,把信都及[*]的历史文化和自然景观通过沉浸式的方式进行创新呈现。让游客走进景区,既能饱览自然风光,又能够近距离触摸信都及[*]历史文脉,看得见、感受得到独有的地域文化,留下耳目一新、难以忘怀的游览体验,真正把信都的文化辨识度树立起来。这就是我们"五进景区"的初衷。这里的信都及[*]特色文化,包含我们整个[*]市和各县市区,这些非遗、演艺协会,我们都进行了对接,辑印成册印发给了大家,希望大家珍视、珍惜。
二、聚焦重点把握"怎么进":搭建融合平台,推动双向奔赴、互惠共赢
"五进景区"不是简单把项目搬进景区摆一摆、演几场,核心是搭建融合发展平台,把非遗、演艺、农副产品、特色美食、科普五类主体全部作为市场主体看待,所有的非遗项目传承人、所有的演艺协会、所有的农副产品生产和经营者,所有的特色美食负责人,都是把你们作为市场主体来对待,用市场的思维、理念和手段,推动景区和进驻资源双向奔赴、互相成就,实现互利共赢。
对非遗项目而言,要借景区平台破解传承发展的困难与问题,坚持守正创新,深挖本土历史典故、景区传说故事,把传统技艺和景区文化内核结合起来,创新展演形式,在做好文化传承的同时面向游客市场,走市场化路子,实现社会效益和经营增收双向兼顾。希望非遗单位与各相关景区深入对接,把景区的一些传统文化,可以用非遗的形式,重新编排、展演出来,既丰富非遗的内容,更扩大我们非遗的市场,让景区和非遗项目深入对接,可以与多个景区对接,进行展演、表演。
对演艺协会及文艺团体,要立足景区场景打磨节目,围绕山水传说、民俗故事编排适配的演出剧目,不搞脱离游客需求的表演,用好景区客流优势,常态化开展展演互动,丰富景区文化氛围,同时拓展自身展示舞台。我们信都区有许多美丽的传说,天河山牛郎织女的传说、周公山周公与桃花女的传说、八仙与张果老的传说,以及天梯山牛皋抗金、抗大在[*]办学等史实,这些丰富的资源都可以作为重新创作、演绎的素材,希望大家用好、用足。除了我们协会之外,[*]学院还有一个表演系,河北科技工程大学还有一个服装系,这些都可以作为我们有效的资源进行对接。
对优质农副产品,要依托景区窗口讲好本土农产品故事,做好展示展销,把田间地头的好产品转化为文旅消费商品,拓宽销售渠道,让本土好物借旅游流量走向更广市场,成为旅游伴手礼,成为信都新的名片。[*]公司已经做了前期准备,希望各酒店、民宿大力支持,[*]公司也要开展线上线下直播销售,真正让信都高品质的农副产品走出[*],走向全省、全国。
对特色美食商户,要立足[*]和信都饮食文化,打造文旅美食IP,把地方风味转化为游客愿意体验、愿意传播的文旅体验项目,既丰富景区消费业态,也带动餐饮主体增收。
对科普机构和科普工作者,要紧扣景区山水、生态资源,把自然科普、文旅科普融入游览全过程,打造沉浸式科普体验,依托景区扩大科普覆盖面,让科普教育走出场馆、走进景区。在这方面景区是市场的主体、是客户的主体,我们相关部门提供所有的资料、内容,景区依据自身的资源,主动开展线路设计、科普内容普及。
总之,各方不能单向"入驻",要找准结合点,景区提供平台空间,各类市场主体在景区贡献特色内容,互相赋能,共同把文旅蛋糕做大做强。
三、着力解决"怎么进才能最好"问题:持续磨合深耕,力求长效可持续发展
今天的对接洽谈,只是启动仪式,是迈出的第一步,开了一个头,但距离真正落地见效,还有大量对接、磨合、优化、洽谈、签协议等,很多的工作要做,必须着力构建可持续运营模式,真正实现游客得体验、景区得活力、主体得收益、文化得传承的多方共赢,这就要求我们充分用好本次会议成果,持续发力攻坚。
在进驻模式上要灵活务实,不搞"一刀切"。部分成熟度高、运营条件完备的项目,可以在条件适宜的景区长期驻扎、定点展示,打造景区固定文化体验点位,形成常态化打卡场景,融入景区日常游览体系;部分非遗项目、演艺节目受场地、人员、成本限制,不适宜固定驻场的,可以积极探索多景区巡演轮展模式,根据旅游淡旺季、节假日客流变化合理排期、巡回展演,错峰调配人力物力,提高优质文化资源利用效率。在对接方面,景区要更加主动、更加积极、更加大度包容对接各类市场主体。
思想上要放开手脚,不能保守固化。非遗项目可以依托景区平台开展传习收徒,吸纳本地群众参与,扩大传承队伍,拓宽传播半径,吸引更多人参与进来,激活非遗内生动力。演艺团体要持续迭代节目内容,与当地特色文化、传说结合起来;农副产品、特色美食要不断打磨产品品质;科普内容也要结合景区实际持续更新。五类主体都要打开思路,调动社会各方力量参与,释放更大发展动能。
抓好本次洽谈成果闭环管理,确保落地落实。会上,我们印发了信都区景区、酒店、民宿等名录,还有非遗等各类主体对接的方式方法,这只是一个基础的对接材料,会后要及时梳理观摩情况、代表发言、现场洽谈等内容,针对诉求建议再进行更好的对接。结合思考给大家提供一些思路,单独一个景区覆盖不了整个信都旅游市场,都需要多主体多业态的相互支撑、互助互惠、扎堆发展,各景区要整合优势、整体包装,以信都旅游整体对外宣传,只有把外地游客吸引进来,来到信都、来到景区才能成功。内部是分蛋糕,但对外宣传要整体对外宣传,俗话讲一个篱笆三个桩、一个好汉三个帮,景区不能单打独斗,要协同发展。同时,景区要提前谋划如何适应未来市场的发展,适应去门票化趋势,只有多业态支撑才能长久发展;只有本地特色鲜明的元素入驻景区才能吸引游客;只有游客认为游有所获,超过了预期收获,才能让游客流连忘返;只有让本地特色鲜明的文化走进游客心中,才能让游客意犹未尽、印象深刻,愿意宣传、愿意来。景区,以及非遗和演艺协会等市场主体要充分认识这次活动的价值,总有几款非遗及其他产品符合景区的发展方向和定位,只要你愿意,只要你用心,必有项目和你的思路能够产生碰撞、产生火花,总能有适合本景区的项目进行合作。
强化各方联动,做好对外宣传和服务保障。一方面,在对外宣传上:各大景区要跟着节日和节庆去宣传。比如说,"三八"妇女节,各景区针对妇女群体可以开展优惠活动;比如说,"五一
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