在全镇作风效能建设暨半年工作冲刺会议上的讲话

在全镇作风效能建设暨半年工作冲刺会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全镇作风效能建设暨半年工作冲刺会议，主要目的就是为了在年中岁首的关键节点，全面盘点上半年的工作，深入分析当前面临的形势和挑战，动员全镇上下进一步统一思想、提振精神、压实责任，以决战决胜的姿态，全力冲刺"双过半"目标，为圆满完成全年各项目标任务奠定坚实基础。刚才，〔*〕副镇长传达了市级最新的招商激励政策精神，并客观通报了各村居的招商引资情况；〔*〕镇长以及分管经济发展、政法综治、农业农村、镇村建设的几位同志，分别就各条线的工作进行了全面总结、精准点评和周密部署。大家的发言既有对成绩的肯定，更有对问题的剖析，目标明确、措施具体，我完全赞同。下面，结合大家的发言和当前全镇的整体形势，我再讲三点意见。

一、充分肯定成绩，清醒正视问题，在精准复盘中坚定发展信心

今年以来，面对复杂多变的宏观经济环境和艰巨繁重的发展任务，全镇上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的决策部署，同心同德、攻坚克难，推动各项事业取得了来之不易的阶段性成效。可以说，上半年的成绩单，是全镇广大干部群众用智慧和汗水共同书写的。

我们欣喜地看到，经济发展稳中有进。全镇经济运行保持了平稳增长的良好态势，主要经济指标基本符合预期。特别是我们的招商团队和各村居，主动出击、多方奔走，成功对接了一批有潜力、有前景的优质项目，为我镇后续的产业升级和动能转换储备了重要力量。重点项目建设按下了"快进键"，几个关键的工业项目和基础设施项目正在有序推进，展现了我们抓项目、促发展的坚定决心。

我们欣喜地看到，社会大局和谐稳定。政法综治战线上的同志们履职尽责，深入推进平安〔*〕建设，矛盾纠纷排查化解机制不断完善，社会治安持续向好，人民群众的安全感、幸福感和获得感得到切实提升。尤其是在应对一些突发事件和信访积案化解中，相关部门和村居能够靠前指挥、妥善处置，守住了安全稳定的底线。

我们欣喜地看到，城乡面貌持续改善。农业农村工作扎实有效，人居环境整治行动深入开展，一批"脏乱差"的死角得到了彻底清理，村容村貌焕然一新。镇村建设条线紧扣高质量发展要求，在集镇功能品质提升、美丽乡村建设等方面，都取得了肉眼可见的积极变化，我们的家园正变得越来越宜居、越来越美丽。

这些成绩的取得，离不开在座各位的辛勤付出。在此，我代表镇党委、政府，向奋战在全镇各条战线上的广大干部职工和村居工作者，表示衷心的感谢！特别是在招商引资工作中表现突出的〔*〕村、在人居环境整治上成效显著的〔*〕社区、在重点项目推进中攻坚克难的〔*〕部门，以及许许多多在平凡岗位上默默奉献、争先创优的集体和个人，你们是全镇发展的功臣，值得我们点名表扬，全镇上下都要向你们学习！

在肯定成绩的同时，我们更要拿出"刀刃向内"的勇气，清醒地认识到工作中存在的短板和弱项。这些问题如果我们不加以重视、不着力解决，就会成为制约我们高质量发展的"绊脚石"。

一是发展的紧迫感和压力感还不够强。从刚才通报的数据来看，虽然我们整体平稳，但个别关键指标，比如固定资产投资、招商引资实际到位资金等，距离"双过半"的目标还有不小的差距。横向比较，我们在全市乃至更大范围的竞争格局中，标兵渐远、追兵渐近，不进则退、慢进亦退的压力空前巨大。部分同志还存在"等一等、看一看"的懈怠思想，缺乏"坐不住、等不起、慢不得"的冲刺精神。

二是工作的精准度和执行力还不够高。有的工作部署满足于"会议开了、文件发了"，但在"最后一公里"的落地执行上打了折扣，抓而不实、浮于表面。比如，市里的招商激励政策，我们传达了，但有没有逐条研究透彻？有没有结合我镇实际，转化为具体可操作的行动方案？有没有精准地推送给我们的目标企业？有的同志在面对复杂问题和历史遗留问题时，习惯于绕着走、躲着干，缺乏攻坚克难的锐气和"钉钉子"精神。

三是作风的顽固性和反复性还不容忽视。虽然我们持续狠抓作风建设，但"四风"问题在一些领域、一些人身上依然存在潜滋暗长的土壤。比如，"门好进、脸好看、事难办"的现象有没有根绝？庸、懒、散、拖的作风有没有彻底扭转？不担当、不作为、慢作为的问题有没有得到系统整治？这些作风效能上的问题，看似是小节，实则严重影响了我们的发展环境和干部形象，必须下大力气进行系统整治。

同志们，成绩来之不易，问题不容回避。我们必须保持一份"成绩归零"的心态，正视差距、直面挑战，把压力转化为动力，把短板变成我们下一步工作的发力点，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗气、更加务实的作风，投入到下半年的工作中去。

二、锚定目标任务，强化担当作为，以过硬作风打赢收官攻坚战

冲刺"双过半"、打赢收官战，关键在人，关键在干部，关键在作风。面对新形势、新任务、新要求，全镇上下必须迅速行动起来，拿出"开局就是决战，起步就是冲刺"的奋斗姿态，重点在以下三个方面下功夫、求实效。

第一，要树牢争先之志，在提升站位中谋求新突破。目标是方向，是动力。没有高目标，就没有高标准，更难有高质量。全镇各级干部必须跳出"一亩三分地"的思维局限，以更高站位、更宽视野来审视和谋划我们的工作。

一要发展目标要向高处定。市委、市政府下达给我镇的目标任务，是底线，是硬杠杠，我们必须不折不扣地完成。但我们的追求不能仅仅止步于此。我们要敢于同强的比、跟快的赛，把发展目标定得更高一些，把工作标尺立得更严一些。经济发展的同志们要紧盯税收、投资、工业产值等核心数据，逐项分析、逐个攻坚，确保"双过半"不留死角。各村居要自我加压，在招商引资、项目建设、集体经济增收等方面，确立自己的"跳一跳、够得着"的奋斗目标。

二要工作标准要向一流靠。标准决定质量，有什么样的标准就有什么样的工作成效。我们不能满足于"过得去"，而要追求"过得硬"。在镇村建设上，就要对标先进地区的美丽乡村，打造我们自己的特色和品牌；在政法综治上，就要以"枫桥经验"为样板，力争实现"小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交"；在为民服务上，就要持续深化"放管服"改革，让企业和群众办事更方便、更快捷、更舒心。所有条线、所有工作，都要有"干就干最好、争就争第一"的雄心壮志。

三要谋划工作要向宽处谋。作为区域发展的一份子，我们必须自觉把〔*〕镇的发展放到全市、乃至更大区域的发展格局中去考量。要深入研究上级的政策导向和产业布局，主动融入区域发展战略。比如，围绕市里正在打造的〔*〕产业链，我们有哪些优势可以借力？能否引进一两个配套项目？围绕都市圈的辐射带动，我们如何做好"接"的文章，发展配套服务业和休闲旅游业？只有站得高、看得远，我们的思路才会更开阔，我们的发展路径才会更清晰。

第二，要强化执行之效，在攻坚克难中展现新作为。一分部署，九分落实。再好的蓝图，如果不能付诸行动，也只是镜花水月。提升执行力，是当前我们最为迫切需要解决的问题。

一是要善于建章立制抓落实。高效的执行力，离不开科学的制度保障。我们要建立健全从任务分解、过程跟踪、效果评估到考核奖惩的全链条闭环管理机制。可以借鉴兄弟乡镇"夺旗打榜"、"红黑榜"等有效做法，把软任务变成硬指标，把工作成效与干部的评优评先、提拔使用紧密挂钩，形成"能者上、优者奖、庸者下、劣者汰"的鲜明导向，真正让干事创业的干部有舞台、有奔头。

二是要凝聚干事创业聚合力。全镇上下是一盘棋，各项工作都不是孤立的，必须牢固树立"一盘棋"思想。要打破部门壁垒，杜绝"各扫门前雪"的本位主义。经济发展、镇村建设、社会稳定等各项工作要统筹推进、协同发力。镇领导班子成员要带头深入一线，既要挂帅、更要出征，靠前指挥、现场办公。各部门、各村居之间要加强沟通、密切配合，形成心往一处想、劲往一处使的强大工作合力。

三是要靶向破解难题求实效。当前，我们正处在爬坡过坎、滚石上山的关键阶段，必然会遇到各种各样的"硬骨头"。我们不能回避，更不能退缩。对于招商引资中的落地难问题，就要成立项目专班，"一对一"服务，从手续办理到要素保障，全程跟踪、一抓到底。对于群众反映强烈的信访积案，政法和信访部门就要牵头，联合相关村居和单位，拿出切实可行的化解方案，限期解决。我们要把解决问题的过程，变成提升能力、转变作风的过程。

第三，要严守纪律之矩，在清正廉洁中涵养新作风。作风是形象，是保障。过硬的作风，是我们干事创业