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乡镇党委书记整治作风突出问题自查自纠清单

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乡镇党委书记整治作风突出问题自查自纠清单

类别 具体问题 存在的问题 整改责任单位/人 整改完成时限 整改措施 整改成效 是否整改完成 备注
一、着力纠治担当履职不足问题 只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力 在个别重点工作推进中存在等待上级明确指示、不敢拍板决策的情况 党委书记本人 2026年6月底前 建立重点工作"书记领办"机制，对重大事项带头研究、带头推进； 领办事项推进有力，班子成员主动担责意识明显增强 整改中 持续跟踪
按部就班、墨守成规，对上级政策研究不深、对单位实情掌握不透， 对部分上级新出台政策学习研究不及时，对辖区内个别村（社区）基层情况了解不够深入 党委书记本人；各分管领导 2026年6月底前 建立政策学习台账，每月至少开展一次专题研读；推行"书记走访月"制度 政策掌握更加精准，辖区情况底数清晰，调研记录规范完整 整改中 持续跟踪
遇事讲困难多、想办法少，攻坚克难劲头不足，工作谋划慵懒散漫、 在推进部分急难险重任务时，存在等靠思想，工作谋划不够超前，缺乏主动出击意识 党委书记本人；镇党委班子 2026年7月底前 推行"任务清单+时间节点"管理模式，建立工作提醒督办机制；每月召开工作推进会 重点工作推进节奏明显加快，主动谋划意识显著提升 整改中 持续跟踪
二、着力纠治群众观念不牢问题 宗旨意识淡化、漠视群众利益，服务群众质效不高、对群众诉求反应迟钝 个别群众信访事项未能在第一时间响应，存在诉求流转环节多、回复时间长的问题 党委书记本人；各村（社区）书记 2026年6月底前 建立群众诉求"首接负责制"，实行24小时联系机制；推行"书记接访日"制度 群众诉求响应时效大幅提升，群众满意度明显改善 整改中 持续跟踪
不催不办、不托不办、不督不办，甚至吃拿卡要、雁过拔毛等侵害群众利益 个别工作人员在办理群众事务时存在拖延推诿现象；对干部廉洁自律要求执行不够严格 党委书记本人；镇纪委书记 2026年6月底前 建立服务群众事项"限时办结"制度，明确各类事项办理时限；每季度开展作风专项整治 干部服务效能明显提升，未发现吃拿卡要问题 整改中 持续跟踪
三、着力纠治工作作风漂浮问题 落实工作拈轻怕重、挑肥拣瘦，执行决策打折扣、搞变通，"新官不理旧账" 对上级部署的部分重点任务存在选择性执行情况；对历史遗留问题有回避推延现象 党委书记本人；镇党委班子 2026年7月底前 建立历史遗留问题台账，实行"挂图作战、逐项销号"；对上级决策部署逐条对标落实 遗留问题逐步化解，决策执行更加到位 整改中 持续跟踪
工作标准不高、大而化之、浮在表面，重部署轻落实、重过程轻实效 在部分专项工作中存在重形式、轻实效的问题，汇报材料数据翔实但实际落实不到位 党委书记本人；各分管领导 2026年7月底前 推行工作"实地核验"机制，对重点任务由书记带队现场督查；建立工作实效评价机制 工作实效明显提升，群众对重点工作满意度提高 整改中 持续跟踪
四、着力纠治纪法意识淡薄问题 纪律规矩意识淡薄、无视纪法底线、触碰红线高压线，酒驾醉驾、故意伤害等违法违纪 个别干部纪法学习流于形式，对高压线警示不够，节假日期间违规饮酒隐患仍存在 党委书记本人；镇纪委书记 2026年6月底前 定期组织纪法学习和警示教育，节假日前必开廉洁提醒会；建立干部违规行为举报机制 干部纪法意识明显增强，节假日期间未发现违规行为 整改中 持续跟踪
坐收坐支、违规招投标等违规行为屡禁屡犯、屡改屡错 财务管理制度执行有待进一步规范，招投标程序管理仍需加强监督，存在管理漏洞 党委书记本人；镇财务负责人 2026年6月底前 全面清查财务收支情况，严格执行非现金结算制度；规范招投标程序，引入第三方监督 财务管理更加规范，招投标程序合规，未发现违规问题 整改中 持续跟踪
本位主义突出、协同配合不力、相互推诿掣肘，个别工作人员违规违纪 部门间协同配合机制不够健全，在跨部门事项办理中偶有推诿现象；存在个别人员违纪苗头 党委书记本人；镇纪委书记 2026年7月底前 建立跨部门协同工作机制，明确配合事项责任清单；加强对工作人员的纪律教育和行为约束 协同配合效率提升，干部形象明显改善 整改中 持续跟踪
五、着力纠治营商环境不优问题 政务事项审批权限明放暗不放，或一放了之、监管不到位，或规避网上办理 部分政务事项网上办理推广力度不够，存在群众跑腿多、材料繁的问题 党委书记本人；分管政务服务副镇长 2026年7月底前 全面梳理政务事项清单，推动"最多跑一次"落实落地；加大网上办事推广力度 政务服务效率明显提升，群众办事满意度提高 整改中 持续跟踪
落实涉企优惠政策不到位，向市场主体兑现承诺不及时，企业满意度低 部分惠企政策传导至市场主体的时效性不强，政策宣传覆盖面有待扩大 党委书记本人；分管经济副镇长 2026年7月底前 建立涉企政策兑现台账，明确责任人和时限；定期开展企业走访，主动收集诉求 惠企政策落实率显著提升，企业满意度明显改善 整改中 持续跟踪
监管执法简单粗暴，以罚代管，选择性执法、趋利性执法 个别执法人员在开展市场监管时方式方法较为单一，教育引导不足；存在处罚多、指导少现象 党委书记本人；分管执法副镇长 2026年7月底前 推行"包容审慎"执法理念，对轻微违规行为以教育为主；建立执法行为规范评价机制 执法行为更加规范文明，市场主体对执法满意度提升 整改中 持续跟踪
六、着力纠治精神状态萎靡问题 在岗不在状态、在位不谋其政，精神萎靡、作风散漫，干事创业缺乏激情 个别干部在工作中存在得过且过的心态，主动谋事、积极作为的内生动力不足 党委书记本人；镇党委班子 2026年7月底前 建立干部"精气神"评价机制，将精神状态纳入年度考核；定期开展先进典型表彰活动 干部精神面貌明显改观，干事创业氛围更加浓厚 整改中 持续跟踪
工作按部就班、循规蹈矩，满足于守摊子、混日子，只求不出事、不求有作为 在处理部分复杂矛盾纠纷时，存在依赖上级介入、自主化解能力不足的问题 党委书记本人；各分管领导 2026年8月底前 开展"化解矛盾能力提升"专题培训，提升干部处置复杂问题的能力 干部化解矛盾能力显著提升，上交矛盾情况明显减少 整改中 持续跟踪
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