县机关事务服务中心2026年上半年工作总结及下半年工作安排
县机关事务服务中心2026年上半年工作总结及下半年工作安排
2026年上半年,县机关事务服务中心在县委、县政府的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣机关运行保障核心职能,较好地完成各项工作任务。
一、2026年上半年工作总结
(一)筑牢思想根基,以政治建设引领方向
1.抓牢理论武装与学习教育。认真执行中心组学习制度,制定年度计划、细化专题12项,上半年累计开展集中学习6次、全员学习5次、专题研讨6次,聚焦党的创新理论、机关事务法规、党风廉政建设等重点内容,落实"集中学+自学+研讨"模式,实现学习研讨全覆盖。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,组织学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》及典型案例通报,围绕岗位职责开展交流研讨和自查自纠,形成研讨材料38篇、梳理问题22条,引导党员干部树牢为民服务的正确政绩观。
2.抓实党建问题整改。压实党建主体责任,制定中心党组全面从严治党主体责任清单,推动党建与业务同谋划、同部署、同推进。高质量开展党员春训,组织开展理论学习3次、现场教学2次、志愿服务4次,实现全员参训。针对基层党建反馈的4个问题,清单管理、逐项整改,进一步规范党员教育、组织生活、资料归档等基础工作,推动基层党建工作标准化、规范化。
3.抓严全面从严治党。将学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党重要论述贯穿始终,坚持严的基调、严的措施、严的氛围不动摇。有序推进政治生态反馈问题专项整治,聚焦作风建设、物业服务、公车管理等关键环节,制定并完善整改措施18项,逐一对账销号。严格落实"一把手"第一责任人职责和班子成员"一岗双责",召开党风廉政专题会议2次、警示教育2次,组织观看警示教育片、通报典型案例,引导全体党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。持续扎紧制度笼子,完善内控机制建设,推动从严管党治党向纵深发展。
4.抓细意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制,坚持把意识形态工作纳入党组重要议事日程,与业务工作同部署、同落实、同检查。定期召开意识形态工作专题研判会,经常性开展风险隐患排查,重点聚焦宣传阵地管理、网络舆情监测、干部职工思想动态等关键领域,规范信息发布审核流程,强化正面宣传引导,牢牢掌握意识形态工作主动权。上半年未发生任何意识形态领域风险隐患,政治生态持续向清向好。
(二)夯实管理底盘,以守正创新深耕主业
1.规范公房管理,优化资源配置。压实公房管理主体责任,全面开展办公用房摸底排查与信息统计,细化全流程管理标准,与44家机关事业单位签订规范办公用房使用协议,补齐日常监管短板。结合县域实际,起草办公用房管理措施,从严整治超标使用、违规租用等问题。主动对接相关职能部门,闭环推进产权变更登记和办公用房调剂,顺利完成县应急管理局训练场馆、原县医院办公用房权属变更。督促城区机关事业单位在马拉松赛事、法定节假日期间免费开放内部停车位,为赛事开展和市民出行提供便利。
2.严格公车管理,践行绿色节能。严把公车更新审批关和车辆配备关,2026年上半年累计审批更新公车9辆,其中新能源汽车8辆,占比达89%,公开处置公车24辆(含调剂使用9辆),坚决杜绝超编制、超标准配车。全面规范车辆管理,完成281辆公务用车北斗定位设备更换工作,实现公车定位设备应装尽装、动态监管全覆盖,全力推广宜昌公务用车管理平台实操运用,推行线上申请、审批、派车一体化管理。强化日常监督检查,累计开展专项检查4次,排查梳理问题线索10条,下发整改通知3份,定期对公车保险、维保、燃油开支相关数据进行核验,实现公车管理高效规范运行。
3.深化节能降耗,厉行勤俭节约。统筹做好节能降耗基础工作,高效完成公共机构节能平台数据采集。依托节能宣传周开展多渠道低碳宣传活动,选派业务骨干参与市级节能交流研讨,借鉴先进工作经验,不断提升全县公共机构节能规范化管理水平。从严把控"三公"经费增量,开展全县机关事务运行经费专项摸排和物业经费统计,起草物业服务收费及管理专项制度,明确采购标准、服务内容、考核细则,旨在以制度规范物业服务全流程管理,确保各项工作有章可循、落实到位。
4.盘活存量资产,赋能国资增值。严格落实省机关事务管理局工作部署,用好全省资产管理一体化信息平台,持续深化国有存量资产盘活利用专项行动,最大限度提升国有资产使用效益。聚焦闲置公务车辆开展专项盘活处置,科学制定盘活方案、规范处置流程,顺利完成9台闲置公车盘活处置工作,有效化解公车闲置浪费问题。
(三)提升服务质效,以精细保障践行初心
1.提质物业管理,改善办公环境。完成党政视频会议中心屋顶漏雨维修,分层改造政府楼卫生间,增设通风换气设备与节水感应洁具,累计解决公共区域报修30余次,进一步补齐配套设施建设短板。组织物业公司开展水电管线全覆盖安全检查及消防演练3次,更换消防器材37个,委托第三方机构对院内办公楼进行系统性消防安全检测,安全管理基础进一步夯实。常态化做好环境卫生、绿化养护、停车秩序管理,定期组织全域"四害"消杀;聚焦住户急难愁盼,推动解决垃圾堆积、房屋漏水等实际问题5个,全面优化院内居住环境,切实增强住户满意度。
2.优化食宿服务,提升保障温度。持续调整食堂运营模式,落实菜单周审制度,日均提供三餐菜品30余种。完善智慧食堂小程序功能,增设线上订餐板块,切实便利职工就餐。严格落实食材溯源、菜品留样制度,上半年安全供餐2万余人次。
3.科学调度车辆,护航重点工作。围绕全县中心工作,稳妥对接专项用车需求,优先服务县级重点工作推进。重点完成产业倍增和科技创新指挥部、航天动力产业(招商)工作专班、文旅产业项目专班、美丽远安建设指挥部等关键领域车辆调配工作,高效保障省经济责任审计专项用车后勤支撑。落实公车规范管理,定期开展车辆维保和驾驶员安全培训,严格把控用车审批、出行、归还全流程。上半年累计出车536次,安全行驶约7万公里,实现公车安全运行零事故、违规用车零发生。
4.严守财经底线,规范财务管控。严把支出审核关,重点强化票据完整性、合规性核查,从严把控"三公"经费,实行预算控制与动态监控,确保支出只减不增。科学编制部门预算,细化项目支出,高质量完成年度决算报告编制,深入分析资金绩效,为决策提供有力数据支撑。规范代理单位账务处理,做好17家代账单位月度账务处理、记账核算、台账登记、资料归档等工作,确保日常账务处理规范、资料归档完整。积极参加重要岗位纪法专题轮训及财经法规专题培训,以训促改,进一步筑牢拒腐防变的思想防线。
二、存在的问题
一是后勤保障精细化水平有待提升。后勤服务前置预判、主动保障意识薄弱,诉求处置多为被动响应,事前研判、靠前服务机制不完善,精细化服务存在滞后性。
二是资产资源统筹盘活效能不足。办公用房、公务车辆等存量资产统筹调配机制不够顺畅,闲置资产跨部门、跨单位调剂审批流程复杂,资源集约利用程度有待提高。
三是绿色低碳建设思路不够开阔。节能改造项目谋划单一,绿色办公宣传引导、日常管控手段偏少,构建节能降耗常态化、长效化工作机制仍需持续发力。
三、下半年工作安排
(一)强化政治建设,筑牢履职保障根基。着力深化思想政治和作风建设,加强创新理论学习与树立和践行正确政绩观学习教育,对自查存在的问题
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