企业党委书记2026年上半年履行全面从严治党“一岗双责”情况报告

企业党委书记2026年上半年履行全面从严治党"一岗双责"情况报告

"十五五"开局之年,以习近平同志为核心的党中央在二十届中央纪委五次全会上明确提出,要以"更高标准、更实举措"推进全面从严治党,围绕"三不腐"一体推进作战略部署,为新时期党的建设工作提供了根本遵循。今年上半年,本人深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想,关于党的自我革命的重要思想,始终把全面从严治党政治责任扛在肩上、抓在手中、落在实处,主动担当"第一责任人"职责,统筹推动公司党风廉政建设和各项工作取得新进展。现将本人上半年履行全面从严治党"一岗双责"有关情况报告如下:

一、强化政治引领,深学笃行党的创新理论

上半年,本人把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,以深学细悟推动做到"两个维护"。严格执行"第一议题"制度,主持公司党委理论学习中心组学习共次,带头深入学习二十届中央纪委五次全会精神,认真学习习近平总书记关于全面从严治党的一系列重要讲话,做到真学真信真用。

(一)深学细悟,把准政治方向。坚持持续强化理论武装,将学习贯彻党的二十届四中全会精神与公司高质量发展有机结合,推动全体领导班子成员在学深悟透上下功夫。通过"第一议题"、中心组学习等方式,深刻领悟"两个确立"的决定性意义,在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。指导党委办公室建立学习台账,对重要指示批示精神的学习传达实行闭环管理,确保一项不落、落实到位。注重把理论知识同公司改革发展实践结合起来,将理论学习与指导生产经营深度融合,特别是在围绕公司2026年"十五五"谋篇布局、培育和发展新质生产力等重点战略任务上,坚持以高度的政治自觉和思想自觉引领企业高质量发展。

(二)以上率下,发挥"头雁效应"。高度重视对"关键少数"的示范引领作用。上半年,我带头参加公司党委中心组集体学习,带头讲党课,带头开展谈心谈话,示范引领广大党员干部在学思践悟上见实效。今年以来,共计讲授专题党课次、开展谈心谈话人次,营造了浓厚的学习氛围和良好的政治生态。在推进党纪学习教育走深走实方面,我认真履行第一责任人职责,带头学、带头讲、带头做,多次研究部署党纪学习教育工作,并深入基层联系点调研指导,确保党纪学习教育在公司系统上下持续深入推进。

(三)学用结合,破解发展难题。坚持理论学习与改革发展相结合,特别是针对公司当前面临的市场竞争加剧、改革任务繁重的实际,将思想政治教育贯穿改革全过程,引导党员干部担当实干,激发干事创业内生动力。在生产经营方面,上半年,公司主要经营指标均按计划稳步推进,实现了党建与生产经营深度融合、同向发力。今年上半年,公司主要经济指标均按计划稳步推进,实现营业总收入与上年基本持平,利润总额继续保持增长态势,为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

二、扛牢主体责任,在严抓严管中推动从严治党落地落实

本人始终把全面从严治党主体责任作为不可推卸的政治责任,坚持亲自部署、亲自推动、亲自督导,推动管党治党责任在全公司贯通落实。

(一)履行"第一责任人"职责。一是主持召开全面从严治党工作专题会议,研究部署上半年重点工作任务,签订党风廉政建设责任书,与班子成员逐一明确责任清单。二是坚决担起第一责任人的责任,每季度听取纪委工作专题汇报,对重要任务亲自部署、亲自推动,督促班子成员切实履行"一岗双责"。三是落实"第一责任人"责任,定期与下级"一把手"开展廉政谈话,及时提醒和纠正苗头性、倾向性问题。上半年,共开展廉政谈话人次,对履责不到位的班子成员进行约谈提醒,要求其严于律己、严负其责、严管所辖,推动管党治党责任层层压紧压实。

(二)推动班子成员履行"一岗双责"。始终将履行"一岗双责"作为重要抓手,督促班子成员坚决扛起分管领域的全面从严治党责任。一是注重靶向督促,抓好业务工作与党风廉政建设的同步落实。上半年,组织班子成员签订《党风廉政建设责任书》,明确各自分管领域的廉政建设重点任务。二是督促班子成员认真落实谈心谈话制度,对分管领域内苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖、红脸出汗,上半年班子成员开展谈心谈话余次。三是围绕2026年重点任务安排,督促班子成员将党风廉政建设工作融入自身分管的业务领域,同研究、同部署,形成齐抓共管的良好格局。

(三)抓实巡视整改,提升治理效能。本人亲自主持召开整改落实推进会,聚焦重点问题深度整改,压茬推进,推动公司治理能力水平持续提升。一是坚持将巡视整改作为重大政治任务,强化巡视整改和成果运用。对反馈的巡视问题,做到立行立改、真改实改,真正将整改效果体现到公司改革发展大局之中。二是全面深入推进体制机制改革,以巡视整改为牵引,不断完善公司治理结构和制度体系,使各项巡视整改措施落地见效。三是采取"闭环式"整改,每项整改任务明确责任人、整改措施、整改时限。以整改促提升,有效防范化解重大经营风险,全力保障公司行稳致远。

三、严守廉洁底线,在正风肃纪中构建清廉政治生态

本人高度重视作风建设和反腐败工作,坚持把反腐倡廉同整治"四风"一体推进,坚持"三不腐"一体推进,坚持把反腐败斗争贯穿公司高质量发展全过程。

(一)驰而不息纠治"四风"。坚持狠抓作风建设和反腐败工作,持续强化对权力运行的监督制约。一是严格落实中央八项规定及其实施细则精神,带头执行,以身作则。本人及公司其他班子成员在各项工作中以身作则,杜绝违规使用公车、违规公款吃喝等违纪行为。二是坚持系统施治,把握反腐败斗争的阶段性特征,坚持无禁区、全覆盖、零容忍,坚持重遏制、强高压、长震慑,坚决惩治腐败。三是坚持纠树并举,弘扬新风正气。重点查处了工程建设、招标采购等领域违纪违法案件,严查利益输送等问题,不断加强廉洁文化建设,筑牢拒腐防变的堤坝。

(二)强化权力运行制约。坚持优化权力运行机制,坚决铲除滋生腐败的土壤。一是强化"关键少数"监督。重点加强对"一把手"和领导班子的监督,完善风险防控体系,把权力关进制度笼子。二是紧盯"三重一大"决策事项,严格落实民主集中制要求,做到"事前沟通、事中把关、事后监督"。对重大事项、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用,坚持民主集中制,集体讨论、集体决策,坚决杜绝"一言堂"现象。三是创新监督方式,强化对重点领域的精准监督和风险防控,聚焦工程招投标、物资采购、资金管理、选人用人等权力集中、资金密集、资源富集领域,组织开展了多次专项监督检查,推进权力规范运行,扎紧预防腐败的"篱笆"。同时,深化运用监督执纪"四种形态",坚决惩治腐败,切实防范化解风险隐患。

(三)涵养廉洁文化,筑牢思想防线。坚持把廉洁文化建设作为治本之策,通过构建富有企业特色的廉洁文化体系,筑牢党员干部"不想腐"的思想堤坝。一是常态化开展廉洁文化教育。将廉洁文化建设与严肃党内政治生活紧密结合,贯穿于企业日常经营管理全过程,多形式多载体常态化开展廉洁文化宣传教育活动。二是充分利用正面典型引领和反面典型警示相结合。深入开展廉洁文化进项目、进班组、进家庭活动,依托国有企业党风廉政教育基地常态化开展警示教育。同时,组织典型案例剖析和整改落实,精准开展纪律教育,提升廉政教育的感染力和实效性。三是带头营造尊崇廉洁的良好氛围。本人带头签署廉洁从业承诺书,自觉接受组织监督,同时督促公司党委领导班子成员、各子公司主要负责同志廉洁修身、廉洁齐家,不碰红线、不越底线,永葆清正廉洁的政治本色。

四、直面问题短板,在深刻反思中检视履职尽责的现实差距

在总结成绩的同时,结合上半年开展的中期督导、调研检查和集团内部审计反馈情况,我也清醒地认识到,对照新形势新任务对全面从严治党提出的新要求,对照"十五五"规划开局之年对建设世界一流企业提出的新标准,我的履职尽责还存在一些不容回避的差距和不足,需要在下半年坚决加以改进。

(一)"一岗双责"责任传导的深度和广度仍需加大。虽然本人高度重视"一岗双责"的落实,但在向基层延伸的传导过程中,仍然存在"上热中温下冷"的温差问题。在2026年面对复杂的外部环境和繁重的改革发展任务时,部分二级单位党组织书记存在"重经营指标、轻党建责任"的思想偏差。有的忙于抓业务、抓合同、抓营收,对管党治党工作投入精力不够,把思想政治工作看成是"软指标",在重大决策中没有发挥党组织的把关定向作用。少数班子成员对分管领域的党风廉政建设关注不足,习惯于把责任推给党委书记和纪委书记。个别同志在处理经营风险与廉政风险交织的复杂问题时,缺乏"管业务必须管廉政"的系统思维,导致责任落实存在断层,未能真正形成一级抓一级、层层抓落实的责任闭环。

(二)党建与经营融合的"穿透力"有待进一步增强。公司党委推行"党建+项目"、"党建+产业链"等举措取得了一定成效,但实际执行中,党建的引领作用发挥得还不够充分。部分基层项目部在抓工程建设时,党建工作存在"就党建抓党建"的现象,没有真正将党建品牌的政治优势转化为破解工程建设难题的"金钥匙"。在党组织设置上,部分混合所有制企业和合资企业中的党建引领作用还有待强化,党组织活动方式亟待创新。特别是在面对2026年"十五五"规划重大项目攻坚时,如何在急难险重任务中充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用,将党建的"软实力"转化为推动业务发展的"硬支撑",还需更加系统性的谋划和更具创新性的务实举措。

(三)对年轻干部和关键岗位人员的日常监督管理还需做深做实。随着公司"人才强企"战略的推进,大批优秀年轻干部走上了重要岗位,成为公司发展的中坚力量。但在加强对年轻干部的教育引导和监督约束方面,我的工作还需要进一步细化。一是对年轻干部在"八小时之外"的社交圈、生活圈的监督存在盲区。部分年轻干部面对社会上各种利益的诱惑,思想防线还不够坚固。二是对岗位廉政风险排查的"精准度"还有待提升。特别是对于工程分包、境外资产监管、