国企集团有限公司2025年工作总结暨2026年工作计划
国企集团有限公司2025年工作总结暨2026年工作计划
2025年,在市委市政府和市国资委的坚强领导下,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神,认真落实中央、省、市经济工作会议部署,紧紧围绕〔*〕市"10+1"创新型产业体系建设,以国企改革深化提升行动为主线,以高质量发展为核心,勇担国企使命,服务城市发展,各项工作取得显著成效。现将2025年工作总结和2026年工作计划报告如下:
一、2025年主要工作及成效
(一)经营业绩稳步提升,高质量发展成效显著
2025年,公司全面落实市国资委"一企一策"考核要求,聚焦主责主业,加强经营管理,经济运行保持稳健向好态势。全年实现营业收入86.3亿元,同比增长8.6%;利润总额5.8亿元,同比增长12.3%;资产总额突破280亿元,较年初增长15.2%;净资产收益率达到7.8%,在市直企业中位居前列。全年完成投资项目23个,投资总额达到38.5亿元,其中战略性新兴产业投资占比达到62%,产业结构持续优化。
(二)改革攻坚纵深推进,体制机制更加完善
高质量完成国企改革深化提升行动年度任务。一是完善公司治理。优化董事会决策机制,外部董事占比达到70%,建立外部董事报告工作机制,全年外部董事提交重大风险报告8份,监督作用有效发挥。二是深化三项制度改革。全面推行经理层成员任期制契约化管理,签订业绩合同和岗位聘任协议100%覆盖。推行竞争上岗制度,全年通过公开竞聘选拔中层管理人员16名。建立末等调整和不胜任退出机制,全年调整不胜任人员5名,激发了干部队伍活力。三是推进薪酬分配改革。建立以岗位价值、业绩贡献为导向的薪酬分配机制,对科技创新骨干人员实施专项激励,全年发放科技创新奖励268万元,有效调动了技术人才积极性。
(三)产业布局持续优化,主责主业更加聚焦
按照市国资委关于完成市属企业主责主业核定的要求,公司明确了以先进制造业为主责主业,重点发展智能装备、新能源、新材料三大产业板块。一是实施产业培育提振工程。围绕〔*〕市"10+1"创新型产业体系,布局实施重大产业项目12个,年度完成投资26.8亿元,其中智能装备产业园、新能源产业基地等项目进展顺利。二是推进专业化整合。完成下属3家子公司重组整合,组建智能制造事业部,实现资源集中、优势互补,产业协同效应初步显现。三是加快资产盘活。通过资产证券化、股权转让等方式,处置非主业非优势资产5项,回收资金3.2亿元,资产质量和运营效率明显提升。
(四)科技创新成果丰硕,新质生产力加快培育
深入实施创新驱动发展战略,建立研发投入刚性增长机制,全年研发投入4.6亿元,同比增长18.5%,研发投入强度达到5.3%。一是强化平台建设。新获批市级技术创新中心2个、市级重点实验室1个,公司研发机构总数达到8个。与中国科学院〔*〕能源所、〔*〕理工大学等单位建立战略合作关系,推动拟转化成果在公司"首发首试"。二是加快成果转化。全年获得授权专利86件,其中发明专利32件。完成科技成果转化项目15个,实现产值8.6亿元。智能焊接机器人、高性能锂电池隔膜等技术成果实现产业化应用。三是推进数字化转型。实施数字化改造项目18个,建成智能化生产线3条,生产效率提升25%,能耗降低18%。工业互联网平台接入设备1200台套,数据驱动的生产管理模式初步形成。
(五)央地合作深入推进,招商引资成效显著
积极响应市国资委央地合作部署,主动对接央企国企优势资源。一是拓展合作渠道。与中国中车、中船重工、中国电子等央企开展深度合作,签订战略合作协议5份,在智能装备、海洋工程、新材料等领域实施合作项目8个。二是强化招商引资。组建专业招商团队,参加"企地共建·走进〔*〕"等活动12次,全年签约引进项目16个,协议投资额42亿元。引进高新技术企业落户产业园区3家,其中专精特新企业1家。三是推动产业链延伸。围绕延链补链强链,吸引上下游企业入驻产业园区,初步形成了装备制造产业集群,入园企业达到38家,年产值超过35亿元。
(六)党建引领作用彰显,政治优势不断凸显
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的"根"和"魂"。一是强化理论武装。严格落实"第一议题"制度,全年党委理论学习中心组学习28次,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力显著增强。二是完善党建工作机制。动态优化党组织前置研究讨论重大经营事项清单,全年前置研究"三重一大"事项126项,确保党的领导融入公司治理各环节。开展党支部"五比五看"活动,基层党组织战斗堡垒作用充分发挥。三是推进廉洁文化建设。深入开展清廉国企建设,打造"清廉〔*〕"廉洁文化品牌,制定完善制度文件86个。完善阳光采购平台,全年采购项目368宗,节约资金1280万元。加强重点领域监督,开展专项检查6次,发现并整改问题32个,风险防控能力持续提升。
(七)履行社会责任,服务城市发展大局
作为市属国有企业,公司始终牢记使命担当,积极服务城市更新和民生保障。一是参与城市更新。实施城市更新项目5个,投资总额12.6亿元,改造老旧小区6个,惠及居民2800户。推进低效存量土地盘活,盘活土地180亩,为城市发展腾挪空间。二是助力乡村振兴。在平度、莱西等地实施产业帮扶项目3个,带动当地就业320人,助力农民增收。三是强化稳岗就业。全年新增就业岗位380个,其中吸纳高校毕业生186人,为稳就业作出积极贡献。四是注重绿色发展。实施节能减排技术改造,万元产值能耗下降12%,碳排放强度降低15%。开展ESG管理实践,公司可持续发展能力不断提升。
二、存在的主要问题
在肯定成绩的同时,我们也清醒认识到工作中还存在一些差距和不足。一是产业结构调整还需加快,新兴产业规模偏小,对营收利润的贡献还不够大,转型升级任务依然艰巨。二是科技创新能力还需提升,原始创新成果较少,关键核心技术攻关还有待加强,创新成果转化效率有待提高。三是市场化经营机制还需完善,干部员工市场意识、竞争意识还不够强,激励约束机制还需进一步健全。四是风险防控能力还需增强,部分项目投资回报周期较长,资金压力较大,债务风险需要高度关注。
三、2026年工作计划
2026年是"十五五"规划开局之年,也是公司实现高质量发展的关键一年。公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十届四中全会精神,认真落实中央、省、市经济工作会议部署,紧紧围绕市国资委工作要求,坚持稳中求进、以进促稳工作总基调,以深化改革为动力,以科技创新为引领,以提质增效为核心,加快建设具有核心竞争力的一流企业,为推进中国式现代化〔*〕实践贡献更大力量。
主要预期目标:营业收入达到95亿元,增长10%;利润总额达到6.5亿元,增长12%;资产总额突破310亿元;净资产收益率保持在8%以上。
(一)持续深化改革,激发企业发展活力
一是完善中国特色现代企业制度。进一步优化董事会决策机制,强化外部董事监督作用,提升董事会科学决策水平。健全经理层授权经营机制,增强经营自主权。二是深化三项制度改革。全面推行管理人员竞争上岗,扩大竞聘范围,加大末等调整和不胜任退出力度,形成"能者上、优者奖、庸者下、劣者汰"的用人导向。深化薪酬分配改革,完善差异化考核激励机制,加大对关键岗位、核心人才的激励力度。三是优化内部管理体系。开展"控机构、控岗位、控总量、控总额、控招录"工作,精简管理层级,压缩管理费用,提升运营效率。
(二)聚焦主责主业,优化产业布局结构
一是做强主导产业。围绕智能装备、新能源、新材料三大产业板块,实施重点项目建设。推进智能装备产业园二期、新能源产业基地扩能等项目,力争全年完成产业投资32亿元。二是培育新兴产业。抢抓人工智能、氢能等未来产业发展机遇,布局前沿技术研发和产业化项目,力争在新赛道上实现突破。三是加快资产盘活。继续推进非主业非优势资产清理退出,通过市场化方式处置低效资产,回收资金不少于4亿元。探索资产证券化,推动符合条件的优质资产上市融资。四是推进专业化整合。按照"一企一业、一业一企"改革思路,整合内部同质化业务,提升专业化水平和市场竞争力。
(三)强化科技创新,培育发展新质生产力
一是加大研发投入。确保研发投入达到5.2亿元,研发投入强度不低于5.5%。建立研发投入与经营业绩、干部考核挂钩机制,形成创新驱动的良好导向。二是强化平台建设。力争新获批省级以上研发平台1个、市级平台2个。积极参与科技创新联合体建设,与高校院所深化产学研合作,联合攻克关键核心技术。三是加速成果转化。建立科技成果转化项目库,实施重点转化项目20个以上。完善科技成果转化激励政策,对重大成果转化人员给予不低于30%的收益分配。四是推进数字化转型。实施智能工厂、数字车间建设项目,新建智能化生产线5条。完善工业互联网平台功能,实现设备全连接、数据全采集、过程全管控。申报国务院国资委数字化转型试点企业。
(四)扩大开放合作,拓展发展空间
一是深化央地合作。紧跟市国资委央地合作部署,主动对接央企资源,在装备制造、新能源、新材料等领域开展合作,力争新签订战略合作协议3份以上,落地合作项目5个以上。二是强化招商引资。发布应用场景需求清单,向社会开放15个应用场景项目,吸引更多企业参与合作。全年力争签约引进项目12个,协议投资额35亿元以上。三是推动产业集群发展。完善产业园区配套设施,优化营商服务环境,新引进入园企业10家以上,培育高新技术企业2家、专精特新企业1家,打造具有竞争力的产业集群。四是拓展国际合作。积极融入"一带一路"建设,开拓国际市场,力争实现出口创汇5000万美元。
(五)提升管理水平,增强风险防控能力
一是强化财务管理。建立完善司库体系,加强资金集中管理,提高资金使用效率。优化债务结构,控制债务规模,确保资产负债率保持在合理区间。二是加强投资管理。完善投资决策机制,加强项目可行性研究和风险评估,严格投资审批程序。建立投资项目后评价制度,及时纠偏纠错。三是防范经营风险。建立健全全面风险管理体系,加强对市场风险、信用风险、法律风险等的识别和防控。完善内部控制制度,强化审计监督,堵塞管理漏洞。四是提升合规管理。建立总法律顾问工作报告制度,加强法律事务管理。完善合规管理体系,开展合规培训,增强全员合规意识。
(六)坚持党建引领,提供坚强政治保障
一是强化理论武装。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习党的二十届四中全会精神,开展主题教育和理论培训,不断提高党员干部政治素质和理论水平。二是加强组织建设。优化党组织设置,配强党务干部队伍,推进党支部标准化规范化建设。深入实施"党管人才·人才向党"品牌建设,完善人才引进、培养、使用机制,全年力争引进高层次人才20人以上。三是深化党风廉政建设。压实全面从严治党主体责任,强化"一岗双责"。深入推进清廉国企建设,完善廉洁文化品牌矩阵。加强重点领域监督,深化阳光采购平台应用,提升风险防控水平。四是加强企业文化建设。培育和践行社会主义核心价值观,弘扬企业家精神、工匠精神,增强员工凝聚力和向心力。
(七)履行社会责任,服务高质量发展
一是参与城市建设。积极承担城市更新、基础设施建设等任务,全年力争实施城市更新项目6个,完成投资15亿元。推进低效用地盘活,为城市发展提供空间保障。二是助力乡村振兴。深化产业帮扶,在结对镇村实施帮扶项目,带动农民就业增收。三是强化稳岗扩岗。全年新增就业岗位400个以上,其中高校毕业生不少于200人。四是推进绿色发展。实施节能降碳技术改造,万元产值能耗下降10%以上。加强ESG管理,提升可持续发展能力,力争入选市ESG卓越实践案例。
2026年,公司将在市委市政府和市国资委的坚强领导下,坚定信心、锐意进取,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,推动公司高质量发展迈上新台阶,为〔*〕市经济社会发展作出新的更大贡献!
