党课： 锤炼党性修养，树牢正确政绩观， 奋力谱写金融监管事业新篇章

党课：锤炼党性修养，树牢正确政绩观，奋力谱写〔*〕县金融监管事业新篇章

同志们：

今天，我们在这里召开一次专题党课。主要目的，是结合当前正在全党深入开展的学习教育，与同志们一道，重温习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，并深入探讨，作为身处基层的金融监管干部，我们应如何将这一根本性要求内化于心、外化于行，在新征程上交出一份无愧于党、无愧于人民、无愧于时代的金融监管答卷。

一、理论武装，深刻领悟正确政绩观的时代内涵与实践要求

政绩观，看似是一个宏大的理论命题，实则与我们每一位干部的思想根源、行为准则乃至事业成败都息息相关。它从根本上回答了"政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩"这一核心问题。对于我们金融监管干部而言，搞不清楚这个问题，工作就容易迷失方向，监管就可能出现偏差，甚至会给地方金融稳定和经济发展带来难以挽回的损失。

（一）政绩为谁而树，核心在"人民至上"

习近平总书记反复强调："共产党人必须牢记，为民造福是最大政绩。"这一论述，深刻揭示了我们党一切工作的根本出发点和落脚点。金融，是国民经济的血脉，金融安全，事关千家万户的切身利益。我们手中的监管权，是党和人民赋予的，只能用来为人民谋利益。因此，我们创造的政绩，最终的评判者是人民群众，最终的衡量标准是人民群众的获得感、幸福感、安全感。

在〔*〕县这片土地上，我们的"人民至上"不是一句空洞的口号。它是保护好每一位金融消费者的合法权益，让他们能够放心存款、安心理财；是坚决打击非法集资等金融犯罪活动，守护好老百姓的"钱袋子"，不让一个家庭因金融诈骗而陷入困境；是引导金融机构将资金活水精准滴灌到田间地头、小微企业，让勤劳的百姓能凭借金融的支持创造更美好的生活。当我们处理的每一宗投诉都得到妥善解决，当我们预防的每一起风险事件都消弭于无形，当我们支持的每一个产业项目都落地生根、开花结果，这才是真正属于我们的、沉甸甸的政绩。这种政绩，或许不会写在年终的报表里，但一定会写在群众的口碑中，镌刻在〔*〕县经济社会发展的里程碑上。

（二）树什么样的政绩，关键在"高质量发展"

进入新发展阶段，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，"唯GDP论英雄"的时代早已过去。习近平总书记明确要求，坚持高质量发展要成为领导干部政绩观的重要内容。这对我们金融监管工作提出了新的、更高的要求。我们所追求的政绩，绝不能是粗放式的、短期化的、带风险的"虚假繁荣"，而必须是健康的、可持续的、服务于地方经济社会长远发展的"优质政绩"。

这就要求我们，必须完整、准确、全面贯彻新发展理念。在引导信贷投放时，不能只看总额和增速，更要看结构和效益。是不是投向了我县正在着力发展的战略性新兴产业？是不是支持了传统产业的绿色化、智能化改造？是不是解决了科技型中小企业"融资难、融资贵"的问题？这些才是衡量我们服务实体经济成效的关键标尺。那种为了追求账面数据好看，默许甚至鼓励金融机构搞资金空转、脱实向虚，或者将大量资源投入到高耗能、高污染的落后产能中，即便一时的数据再亮眼，也是与高质量发展背道而驰的错误政绩，是我们必须坚决摒弃的。正如相关研究所指出的，服务实体经济是金融的天职，是防范金融风险的根本举措。一个地方的金融生态是否健康，最终要看它与实体经济的共生共荣关系是否牢固。

（三）靠什么树政绩，根本在"实干担当"

"业绩都是干出来的，真干才能真出业绩、出真业绩。"一切伟大的事业，都始于梦想，成于实干。树立和践行正确政绩观，归根结底要落到一个"干"字上来。这种"干"，不是敲锣打鼓、虚张声势的"假干"，而是脚踏实地、埋头苦干的"真干"；不是急功近利、立竿见影的"快干"，而是着眼长远、久久为功的"实干"。

这就要求我们必须树立"功成不必在我、功成必定有我"的胸怀和担当。金融风险的形成，往往是长期积累的结果；风险的化解，也不可能一蹴而就。我们做监管工作，很多时候是在做打基础、利长远的事情。我们推动一家地方小法人金融机构完善公司治理，过程可能很曲折，但一旦成功，就如同为地方金融肌体祛除一个潜在的病灶。这些都是"潜绩"，是看不见的政绩，但恰恰是这些"潜绩"，构成了金融监管工作的核心价值所在。我们每一位干部都要发扬钉钉子精神，一张蓝图绘到底，一茬接着一茬干，以"功成必定有我"的责任感，多做一些为后人作铺垫、打基础、利长远的好事，创造出真正经得起实践、人民和历史检验的实绩。

二、对标看齐，清醒认识金融监管领域政绩观的偏差与校正

理论的清醒是行动自觉的前提。我们必须清醒地认识到，在金融监管的实际工作中，一些错误的政绩观仍然像病毒一样，潜藏在少数干部的思想深处，稍不注意就会冒头，干扰甚至破坏我们的工作。对照正确政绩观这面镜子，我们要时常进行"政治体检"，及时发现问题、纠正偏差。

（一）坚决破除"数据论英雄"的片面政绩观

在我们的工作中，各项监管报表、数据指标是重要的工作依据和评价参考。但如果陷入"唯数据论"，把追求亮眼的数据当成唯一目标，就可能走上歧途。例如，为了降低不良贷款率这一关键指标，有的机构可能会通过技术手段隐匿、转移风险，而不是下真功夫去化解风险。作为监管者，如果我们只满足于看到报表上持续走低的不良率，而不去深入核查其真实性，不去探究数据背后的逻辑，那我们就是被"虚假政绩"蒙蔽了双眼。正确的做法是，既要看数据，更要看数据背后的实质。一个健康的、可持续的低不良率，应该是建立在有效的风险管控、稳健的信贷文化和持续向好的实体经济基础之上的。我们要有"穿透"的眼光，把工夫下在平时，下在现场检查中，下在与机构的深度沟通中，确保每一项数据都能真实反映〔*〕县金融运行的实际状况。

（二）坚决纠治"重审批轻监管"的错位政绩观

在一些同志的潜意识里，批准一家机构设立、核准一项业务资格，似乎是看得见、摸得着的"政绩"。相比之下，后续的日常监管工作，既繁琐又不易出彩。这种"重审批轻监管"的倾向，是政绩观错位的典型表现。须知，审批只是起点，监管才是永恒的主题。一家金融机构的风险，恰恰是在其经营过程中不断累积的。如果我们在审批时"一开了之"，后续监管"放任自流"，那就等于亲手埋下了风险的种子。我们必须牢固树立"监管主业"意识，把工作重心和主要精力放在持续、有效的非现场监测和现场检查上。真正的政绩，不是批准了多少家机构，而是通过我们严格的监管，确保辖内所有机构都能合规、稳健运行，不出大的风险事件。这才是对党和人民最负责任的态度。

（三）坚决警惕"运动式监管"的形式主义政绩观

金融监管是一项专业性、系统性、长期性的工作，最忌讳的就是"一阵风""运动式"的搞法。今天接到一个文件，就搞一次声势浩大的专项整治；明天出现一个舆情，就来一场全员参与的集中排查。这种监管方式，看似雷厉风行，实则治标不治本，是形式主义政绩观的变种。它不仅会加重基层和金融机构的负担，更无法从根本上建立起风险防控的长效机制。正确的政绩观要求我们，必须尊重金融工作的客观规律，坚持系统思维，把工夫下在建章立制上。例如，针对地方政府债务风险，总书记明确要求要严控增量，终身问责，倒查责任。这就要求我们建立常态化的监测和问责机制，而不是等风险暴露了再去搞"风暴"。我们要致力于构建一套科学、严密、有效的常态化监管体系，让监管工作有章可循、有据可依，实现从"被动灭火"到"主动防范"的根本转变。

（四）坚决克服"畏难不前"的消极政绩观

当前，我们正处在金融风险易发高发期，〔*〕县也面临着一些需要攻坚克难的硬骨头。比如，个别中小金融机构的公司治理存在缺陷，一些领域的信用风险正在逐步暴露。面对这些难题，是选择迎难而上，还是绕道而行，最能考验一个干部的党性和政绩观。如果抱着"多一事不如少一事""只要在我的任上不'爆雷'就行"的消极心态，对风险视而不见、拖延处置，这本身就是最大的不作为，是政绩观出现了严重偏差。金融工作的根本性任务就是防范化解风险。我们金融监管干部，就是站在风险防控第一线的"哨兵"和"战士"，必须要有敢于斗争、善于斗争的精神。越是难啃的硬骨头，越要主动上、靠前上，积极协调各方力量，研究制定科学方案，稳妥有序地推进风险处置工作。即便这个过程充满艰辛，即便短期内看不到成效，但只要我们成功化解了一个风险点，就是为〔*〕县的金融稳定和长远发展立下了一大功。

三、知行合一，争当新时代忠诚干净担当的金融卫士

学习的目的在于应用，在于指导实践。深刻领会了正确政绩观的丰富内涵，清醒认识了实践中可能存在的偏差，接下来最关键的，就是如何将其贯彻落实到我们2026年以及"十五五"开局之年的各项工作中去，真正做到知行合一。

（一）强化政治引领，在服务大局中彰显监管担当

金融监管工作具有很强的政治性、人民性。我们必须旗帜鲜明讲政治，坚定拥护"两个确立"、坚决做到"两个维护"，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要把贯彻落实党中央关于金融工作的各项决策部署作为首要政治任务，确保政令畅通、令行禁止。当前，我县正处在推动高质量发展的关键时期，我们的监管工作必须主动融入地方发展大局。围绕县委、县政府的中心工作，找准结合点和发力点。要引导辖内金融机构加大对制造业、科技创新、绿色发展、乡村振兴等重点领域的支持力度，以高质量的金融服务助推〔*〕县在"十五五"时期开好局、起好步。这种服务大局的意识和能力，正是我们监管担当的最好体现。

（二）筑牢风险底线，在攻坚克难中体现监管作为

守住不发生系统性区域性金融风险的底线，是我们义不容辞的责任，也是我们创造政绩的基石。进入2026年，国内外经济金融形势依然复杂严峻，风险防控的压力有增无减。我们必须时刻保持清醒头脑，拿出"时时放心不下"的责任感，把风险防控工作抓得更紧、更实。一方面，要提升风险监测预警的"前瞻性"。要积极拥抱监管科技，探索利用大数据、人工智能等技术手段，提升我们非现场监管的能力。虽然我们是县级支局，资源有限，但可以借鉴深圳、成都等地建立金融风险监测预警平台的经验。先从建立一个覆盖重点机构和重点