专题党课：让党建成为看得见的生产力

专题党课：让党建成为看得见的生产力

同志们:

今天,我们召开专题党课,主要任务是深入探讨一个根本性问题:如何让党建真正成为看得见的生产力。这个问题,既是国有企业党建工作的核心命题,也是我们必须回答好的时代答卷。

习近平总书记深刻指出,国有企业党建工作要坚持服务生产市场拓展不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。这一重要论述,深刻揭示了党建工作的价值所在--党建不是"虚功",而是实实在在的生产力。

长期以来存在一种误解:认为党建工作就是开开会、学学习、填填表,是"软任务",不如市场拓展指标实在。这种认识是片面的。事实上,党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。对我们企业来说,市场拓展承揽需要党组织凝聚力量,项目履约需要党员冲锋在前,技术创新需要党建搭建平台,风险防控需要纪律保驾护航。党建工作的成效,最终要体现到企业效益上,体现到发展质量上。借这个机会,我围绕"让党建成为看得见的生产力"这个主题,讲几点意见,与大家共勉。

一、深刻认识"让党建成为看得见的生产力"的重大意义

为什么说党建是生产力?因为党建工作能够转化为推动企业发展的强大动力,能够创造实实在在的价值。

第一,党建是凝聚人心的生产力。企业的发展,归根结底靠人。人的积极性、主动性、创造性被激发出来,就能创造奇迹。党建工作是做人的工作,通过强有力的思想政治工作,可以统一思想、凝聚共识,可以鼓舞士气、激发干劲,可以化解矛盾、理顺情绪。一个思想统一、士气高涨的团队,其战斗力是惊人的。市场拓展口的同志在市场开拓中遇到挫折时,党组织及时的思想疏导和鼓励,能让他们重拾信心、再赴征程;项目上的同志在艰苦环境中坚守时,党组织的关心慰问,能让他们感受到温暖、增添力量。这就是党建带来的生产力。

第二,党建是攻坚克难的生产力。企业点多线长面广,急难险重任务多。在关键时刻、危急关头,党组织就是主心骨,党员就是排头兵。去年,我们在几个重点项目上组建了党员突击队,在工期紧张、条件艰苦的情况下,党员带头加班加点、攻坚克难,最终确保了项目按期交付。如果没有党组织的有力组织,没有党员的带头冲锋,这些硬仗很难打赢。这就是党建转化为生产力的生动体现。

第三,党建是防范风险的生产力。行业资金密集、资源集中,廉洁风险、安全风险、市场拓展风险交织叠加。党建工作具有教育、监督、管理的重要功能,可以有效防范各类风险。通过常态化的廉洁教育,可以让干部知敬畏、存戒惧、守底线;通过严格的监督执纪,可以及时发现问题、纠正偏差;通过安全文化建设,可以增强全员安全意识。这些工作做得好,就能避免重大损失,就是实实在在的生产力。

第四,党建是塑造品牌的生产力。企业的品牌形象,不仅体现在工程质量、服务水平上,也体现在企业的社会责任感、诚信守法形象上。党建工作抓得好,企业风清气正、勇于担当,就能赢得客户信任、社会尊重。很多业主在选择合作伙伴时,不仅看重技术实力,也看重企业的信誉和形象。一个党建强、作风硬的企业,更容易获得市场认可。这就是党建带来的品牌价值。

二、准确把握"党建成为看得见的生产力"的内涵要求

让党建成为看得见的生产力,不是一句空洞的口号,而是有着丰富内涵和明确要求的实践课题。要重点把握好"五个转化"。

第一,把政治优势转化为发展优势。国有企业党组织的政治优势,体现在正确把握发展方向、坚决贯彻党的路线方针政策上。要把这种政治优势转化为企业发展的战略优势。要深入学习领会党中央关于经济社会发展的重大决策部署,从国家战略中找机遇、找市场。比如,国家推进城市更新、发展智能建造、建设现代化基础设施体系等战略部署,就是我们市场拓展工作的方向。谁能准确把握政策导向,谁就能抢占市场先机。要把党的政策红利转化为企业的发展红利,这就是政治优势转化为发展优势。

第二,把组织优势转化为攻坚优势。党的组织优势体现在严密的组织体系、强大的动员能力上。要把这种组织优势转化为攻坚克难的战斗力。在重大项目攻坚中,要发挥党支部的战斗堡垒作用,把党员组织起来、把力量凝聚起来;在急难险重任务面前,要发挥党员的先锋模范作用,让他们冲锋在前、勇挑重担。要通过强有力的组织动员,把分散的力量汇聚成强大的合力,攻克一个又一个难关,打赢一场又一场硬仗。

第三,把制度优势转化为管理优势。党内法规制度体系严密、科学、有效。要把这种制度优势转化为企业管理的精细化优势。要借鉴党内监督制度,完善企业内部控制体系;要借鉴党内民主制度,健全企业科学决策机制;要借鉴党内问责制度,强化责任落实。通过制度化的管理,提高企业运营效率,降低管理成本,防范各类风险。要把党建工作的制度优势嵌入企业管理的各个环节,让制度管人管事管权,提升治理效能。

第四,把群众工作优势转化为团队优势。党的群众工作优势体现在密切联系群众、善于做思想工作上。要把这种优势转化为团队建设的凝聚力。要经常深入基层、深入一线,了解职工所思所想、所急所盼,帮助解决实际困难。要做好思想政治工作,化解矛盾、理顺情绪,营造团结和谐的良好氛围。要通过关心关爱职工,增强职工的归属感、认同感,打造一支心往一处想、劲往一处使的钢铁团队。

第五,把纪律优势转化为风控优势。党的纪律严明,是保持先进性的重要保证。要把这种纪律优势转化为风险防控的屏障。要严明政治纪律,确保企业发展方向不偏;要严明廉洁纪律,筑牢拒腐防变防线;要严明工作纪律,提高执行力落实力。通过严明的纪律,规范市场拓展行为,防范廉洁风险,保障企业行稳致远。

三、积极探索"让党建成为看得见的生产力"的实践路径

让党建成为看得见的生产力,必须在实践中探索、在融合中深化,把党建工作的成效体现到市场拓展指标上、体现到项目履约上、体现到技术创新上。

第一,在市场拓展承揽中体现党建生产力。市场拓展是龙头,是企业的生命线。要把党建工作深度融入市场拓展承揽全过程。一是用党的政策指引方向。组织市场拓展人员深入学习国家产业政策、区域发展规划,从政策中找项目、找机遇。二是用党员示范带动攻坚。在市场开拓一线设立党员示范岗,让党员在信息捕捉、客户对接、投标策划中发挥带头作用。三是用组织优势凝聚合力。在重大项目跟踪中组建临时党支部或党员突击队,把分散的力量拧成一股绳。四是用党建联建拓展渠道。主动与重要客户开展党建联建活动,以党建交流促进业务合作。要通过党建赋能,让市场拓展工作更有方向、更有力量、更有成效。市场拓展指标完成得好,就是党建生产力最直接的体现。

第二,在项目履约中体现党建生产力。项目是企业的窗口,履约是企业的承诺。要把党建工作深度融入项目履约各环节。一是用党员责任区保质量安全。在关键工序、关键岗位设立党员责任区,让党员带头严把质量关、安全关。二是用党员突击队抢工期进度。在工期紧、任务重的情况下,组建党员突击队,带头加班加点、攻坚克难。三是用党员创新组攻技术难关。针对施工中的技术难题,成立党员攻关小组,集中力量突破瓶颈。四是用党员示范岗树品牌形象。在项目部设立党员示范岗,让党员在服务业主、协调各方中发挥表率作用。要通过党建赋能,让项目履约更优质、更高效、更安全。项目创优获奖、业主满意点赞,就是党建生产力最生动的证明。

第三,在技术创新中体现党建生产力。创新是第一动力。要把党建工作深度融入技术创新全过程。一是用党员先锋岗引领创新方向。让技术过硬、敢于探索的党员担任创新带头人,带领团队攻关。二是用党员攻关组突破技术瓶颈。围绕施工难点、技术瓶颈,成立党员攻关组,集中优势兵力打歼灭战。三是用党员创新工作室搭建平台。建立以党员命名的创新工作室,为技术人才提供施展才华的舞台。四是用党员师带徒传承技术。让经验丰富的老党员做好传帮带,培养年轻技术骨干。要通过党建赋能,让技术创新有突破、有成果、有转化。专利数量增加、工法水平提升,就是党建生产力最有力的佐证。

第四,在队伍建设中体现党建生产力。人才是第一资源。要把党建工作深度融入队伍建设各方面。一是用党员标准选人用人。把政治标准放在首位,注重在市场拓展一线、项目前沿考察识别干部,把德才兼备的优秀人才选拔到重要岗位。二是用党性教育锤炼队伍。通过"三会一课"、主题党日等形式,加强党员教育,引导党员在各自岗位上当先锋、作表率。三是用党内关怀凝聚人心。关心关爱党员职工,特别是常年在外跑市场拓展的同志、常年驻守工地的同志,帮助解决实际困难,增强归属感。四是用党员榜样示范引领。选树一批党员先进典型,用身边事教育身边人,营造比学赶超的浓厚氛围。要通过党建赋能,打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部职工队伍。队伍强了,企业就有希望,这就是党建生产力最持久的体现。

第五,在风险防控中体现党建生产力。安全是发展的前提。要把党建工作深度融入风险防控各方面。一是用政治纪律防范方向风险。教育引导党员干部深刻领悟"两个确立"的决定性意义,增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护",确保企业发展方向不偏。二是用廉洁纪律防范腐败风险。加强廉洁教育,完善防控机制,抓早抓小、防微杜渐,确保干部廉洁安全。三是用群众纪律防范稳定风险。密切联系职工群众,及时化解矛盾纠纷,维护企业和谐稳定。四是用工作纪律防范执行风险。严明工作纪律,强化责任落实,确保各项工作高效推进。要通过党建赋能,让企业行稳致远、基业长青。不出事、少出事,就是党建生产力最基础的贡献。

四、以"让党建成为看得见的生产力"为动力,推动企