国企公司董事长在2026年度党建工作推进会上的讲话：凝心铸魂强党建 奋楫扬帆谱新篇中

国企公司董事长在2026年度党建工作推进会上的讲话：凝心铸魂强党建 奋楫扬帆谱新篇中

同志们:

今天,我们隆重召开年度党建工作推进会,以党的创新理论为指引,以新时代党的建设总要求为遵循,全面总结过去一年党建工作的实践成果,深刻分析新征程上面临的形势任务,系统部署2026年党建工作的战略重点。这是公司党委以更高政治站位凝聚思想共识、以更强使命担当推动战略落地、以更实工作举措开创发展新局的一次重要会议。在此,我代表公司党委,向奋战在各条战线的党员干部致以崇高的敬意和诚挚的问候!

过去一年,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为旗帜,深入贯彻落实党中央和集团公司党委的决策部署,在党的创新理论武装中铸魂固本,在融入生产经营实践中强基赋能,在应对风险挑战中彰显担当,推动党建工作在守正创新中实现新突破,为公司稳大局、应变局、开新局提供了坚强政治保证。这些成绩的取得,是全体党员干部凝心聚力、砥砺奋进的结果。但同时,我们也要清醒认识到,对照新时代党的建设总要求,对标"以质量效益为中心"的价值导向,回应新乡园区高质量发展的时代命题和职工群众的热切期盼,我们的党建工作在系统性谋划、深度融合、价值转化上仍有提升空间。这要求我们必须以更高标准、更大力度、更实举措推进党建创新。

2026年,是公司迈向高质量发展的关键突破期。越是任务艰巨、形势复杂,越要毫不动摇坚持党的领导、全面加强党的建设。我们必须深刻认识到,党建工作的成效,最终要体现在推动发展、创造价值、塑造优势上。基于此,公司党委经过深入调研、系统谋划,决定将全力打造"1345"价值党建品牌、全面落实"价值党建"工作一张表作为贯穿全年的主线任务和核心抓手,以党建引领保障中新化工在新时代新征程中行稳致远、再创辉煌!

下面,我围绕谋划推进2026年党建工作,讲五点意见。

一、深化思想认识,把稳价值党建"方向盘"

"价值党建"绝非虚浮标签,而是对党建本质规律的深刻洞察与时代诠释,是新时代国企党建工作的创新范式与实践路径。其核心要义,在于将党建的政治优势、组织优势、群众优势全面转化为企业的战略优势、发展优势、竞争优势,使党建成为驱动价值创造、引领高质量发展的澎湃引擎。理解"价值党建",需把握三大逻辑维度:

第一,价值党建是政治使命与发展担当的有机统一。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的"根"与"魂",是必须扛稳的政治责任。企业作为经济组织,创造价值、保值增值是根本任务。"价值党建"正是政治属性与经济属性深度融合的实践载体,确保企业在正确航向上实现更高质量、更有效率、更可持续的发展,在服务国家战略、保障国计民生中体现国企担当。

第二,价值党建是目标引领与问题导向的辩证统一。我们以"是否增强核心功能、提升核心竞争力,是否促进质量效益"为根本标尺,所有党建举措均聚焦这一目标靶向。同时,我们坚持问题导向,紧扣生产经营痛点、改革发展堵点、职工关切焦点精准发力,坚决摒弃形式主义,确保党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力,真正成为破解难题的金钥匙。

第三,价值党建是系统谋划与精准施策的协同统一。它既需要顶层设计、整体推进,构建科学完备的党建体系;又需要靶向发力、精准落地,制定可操作、可量化、可考核的具体方案。为此,我们提出"1345"价值党建品牌与"一张表"工作法,前者是战略蓝图,后者是实施路径,二者相辅相成,共同构建起党建引领高质量发展的四梁八柱。

二、聚焦品牌塑造,筑牢1345体系"压舱石"

"1345"价值党建品牌是公司党委以高质量党建引领高质量发展的战略抓手,其核心内涵可凝练为:"1"是锚定一个核心目标:以高质量党建引领保障高质量发展。

"3"是构建三大支撑体系:责任体系闭环压实、运行体系深度融合、考评体系刚性赋能。

"4"是推进四大价值工程:培根铸魂强引领、固本强基筑堡垒、民生保障聚人心、清风提质优生态。

"5"是发挥五大优势促融入:将党的政治、理论、组织、制度、群众优势深度融入战略决策、改革创新、经营管理、队伍建设、和谐稳定。

这是公司党委立足当前、着眼长远的系统设计,是2026年及今后一段时期党建工作的总纲。各党支部必须深刻领会其内在逻辑,精准把握重点任务,确保"1345"品牌工程落实落细、见行见效。

三、狠抓闭环管理,用好一张表单"指挥棒"

再宏伟的蓝图,没有科学的方法也难以实现。"价值党建工作一张表",就是我们推进"1345"品牌落地的"施工图""进度表"和"考核单"。用好这张表,是2026年党建工作提质增效的关键。

第一,明确功能定位:它不是简单的台账罗列,而是集"任务清单、责任矩阵、过程管控、成效评估"于一体的动态管理工具,横向覆盖四大工程的44项重点工作,纵向贯通党委、支部、党小组三级链条,实现党建工作的可视化、可量化、可考核。

第二,强化实践作用:对党委和职能部门而言,它是统筹调度、跟踪督导的"指挥棒";对基层党支部而言,它是对标落实、创新实践的"路线图";对全体党员而言,它是明确责任、发挥作用的"坐标系"。

第三,确保闭环管理:构建"部署-执行-检查-反馈-改进"的全链条机制,政工部要牵头做好动态跟踪与解读,将表单落实情况纳入党建督查、述职评议、绩效考核,确保任务条条落实、件件落地、事事见效。

四、强化整改落实,磨砺巡察利剑"防火墙"

去年集团党委的巡察,为我们进行了一次全面的"政治体检"。抓好整改,不仅是一项严肃的政治任务,更是我们祛病强身、提升治理能力的宝贵契机。我们要以"钉钉子"精神和"不放过"的决心,做好巡察"后半篇文章"。

一是要压紧压实责任,确保整改"清仓见底"。整改工作绝不能"雨过地皮湿"。要严格建立"问题清单、任务清单、责任清单",实施台账管理、对账销号。公司党委承担主体责任,我作为第一责任人将带头抓、直接督;班子成员要落实"一岗双责",抓好分管领域整改;各责任单位要主动认领、坚决落实。要建立整改跟踪问效机制,对整改不力、敷衍塞责、弄虚作假的,坚决严肃问责,确保反馈问题条条有整改、件件有着落。

二是要坚持标本兼治,推动整改"长治长效"。整改不能就事论事,必须透过现象看本质,深挖问题根源。既要集中力量解决具体问题,做到"当下改",更要举一反三,完善制度机制,实现"长久立"。要聚焦招投标、物资采购、选人用人等重点领域和关键环节,深入排查风险漏洞,织密织牢制度"笼子",强化权力运行监督制约,从根本上防止问题反弹回潮。

三是要深化成果运用,实现整改"促进发展"。巡察整改的最终目的是推动改革、促进发展。要将整改工作与落实"1345"价值党建体系紧密结合起来,与完成年度生产经营目标紧密结合起来,与提升公司治理体系和治理能力现代化水平紧密结合起来。通过整改,使广大党员干部普遍接受一次深刻的党性教育,使相关制度流程得到一次系统的优化完善,使公司的政治生态和发展环境得到一次切实的净化提升,真正把整改成效转化为推动公司高质量发展的强大动力。

五、锤炼过硬作风,锻造干部队伍"生力军"

事业兴衰,关键在人,党建工作的关键在干部作风。当前,公司改革发展任务艰巨繁重,前进道路上充满挑战,比以往任何时候都更需要一支信念坚、政治强、本领高、作风硬的干部队伍。我们必须把作风建设摆在突出位置,以优良作风凝聚人心、汇聚力量、保障发展。

一是要淬炼"担当实干"的硬作风,坚决破除"庸懒散软"。要大力弘扬"闯"的精神、"创"的劲头、"