国企2023年度党建责任制考核自评报告

国企2023年度党建责任制考核自评报告

经对2023年党建工作进行了自评，现将有关情况报告如下：

一、加强党的政治建设，贯彻落实党的全面领导方面

深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署，尤其是国有企业党的建设和金融企业的重要部署要求，扎实推进党建工作，促进党建业务不断融合，努力推动各项工作高质量发展。

（一）提高政治站位，全面加强党的领导。一是强化理论学习。扎实开展主题教育，落实"第一议题"制度，每月召开党委理论中心组学习研讨会议，深入开展"五项教育"，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神、中央及上级党委工作部署，提升干部队伍的政治判断力领悟力，树牢"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"、坚决捍卫"两个确立"。二是强化党的领导。制定落实全面从严治党主体责任清单，每半年听取党委成员专题汇报，落实党建联系点、支部书记述职制度，制定支部党建考核细则纳入绩效考评，与业务发展同部署、同推进、同考核。以党的政治建设为统领，推进存贷款营销、不良资产处置，努力提升经营收益，守住安全生产、信访舆情等一排底线，坚守服务"三农"和实体经济经营宗旨，加快高质量发展步伐。三是坚持以党建为引领。实施"党建＋"工程，促进党建与业务的融合发展，为各项业务持续健康发展提供了坚强政治、思想和组织保证。党建＋思想教育。党委成员发挥"领头雁"作用，引领支部、党员规范组织生活，组织知识竞赛、红歌快闪、红色观影等活动，借助线上线下渠道，打牢"战斗堡垒"的思想基础。党建＋业务营销。借助党建共建，与人社局等17个部门打造"银政融合"共同体，带动存款增长7亿元，代开社保卡40余万张；与人民银行、金融风险防控中心打造"银企合作"推动器，推出知识产权质押贷等10余款特色产品，新增授信2.1亿元。网点党支部与村居、社区共建，打造"银村合作"新模式，推出30余款信贷产品，投放资金3.6亿元。党建＋优质服务。组建35支红色移动金融服务队，到辖内村庄、社区、企业开展营销对接、无感授信、金融夜校等活动，不断提升信贷覆盖面。

（二）积极主动作为，推动业务持续健康发展。一是提升服务乡村振兴水平。坚持支农支小市场定位，以夯基础、利长远为目标，积极发展普惠金融，为服务乡村振兴持续贡献力量，至10月末，累计支持农户、工商户等个人类客户1.42万户、贷款余额33.49亿元。二是积极服务黄河流域高质量发展。加强绿色信贷产品创新，为绿色信贷企业量身打造"商标质押亲情贷""流水贷"等10余款新型信贷产品，多层次、全方位地满足绿色信贷企业客户需求。加强与绿色项目企业的对接，及时全面了解绿色环保企业的基本情况、融资需求。探索发展新型抵质押贷款，拓展知识产权、应收账款、股权质押贷款。截止目前，已累计投放绿色贷款1.23亿元。三是推进信贷投放提质增效。做实信贷基础营销。制定无感授信专项营销方案，与"四张清单"营销对接一并考核，每家网点每月至少完成1个网格授信，每名客户经理每月至少完成60户授信、2户用信。做实重点行业客户营销。对接组织部、工商联，借助驻外商会、流动党支部、老乡会，通过"枣乡红韵贷"专属产品，不间断开展定向精准营销。围绕省市县三级重点项目库清单，对辖内企业每月电话对接1次、每季上门走访1次，提供信贷、结算等"一站式"服务。加大产品创新力度，推出"味都香易贷""五金融易贷""粮食购销贷"、"美德诚信贷"等10款产品。强化考核激励，牢固树立"以业绩论英雄"理念，突出增量指标、推广FTP利润考核、拉开收入差距，充分调动客户经理营销积极性。强化限时办贷。年末实体贷款余额74.16亿元、增长10.42亿元，新增额创历史新高。四是强化不良资产处置。开展全员清收、全员认领、集中清收活动，发挥全员优势，加快不良贷款清收进展。建立未诉讼案件、已调解案件、已判未执案件、执行案件台账，明确重点清收目标，对接金融法庭、金融执行团队，有的放矢、快判快执，提升涉诉案件的审执效率。挑选优质抵债资产重点攻坚，做好拍前宣传推介，挖掘意向客群，提高处置成功率。对借款人恶意逃避债务、清收处置难度较大的不良贷款，委托外部专业律师事务所进行委托清收。

（三）完善制度流程，不断提升公司治理水平。一是优化公司治理架构。严格落实"党建入章"规定。将"党组织（党委）"单独一章写入《公司章程》，明确党委人员组成、职责、党委议事决策机制，以及党委研究讨论是董事会、高管层决策重大问题的前置程序等事项，同时完善党委机构设置，明确了党委会运行机制。深入落实"双向进入、交叉任职"要求。党委书记、董事长由一人担任，党委会、董事会、监事会、高管层成员"双向进入、交叉任职"，目前董事会成员内有2名党委成员、监事会成员内有1名党委成员、高管层成员内有4名党委成员。制定了股东大会、董事会、监事会履职清单，优化了董事会成员结构，确保了了各治理主体履职边界清晰，履职内容规范。二是规范"四会一层"履职。根据监管要求，制定并根据工作实际定期修订《公司章程》以及党委会、股东大会、董事会、监事会和高管层议事规则，确保"四会一层"运转流程，规范履职、科学履职，不断提升履职水平。"四会一层"依据自身职权各司其职、有效制衡、协调运作，党委会根据议事决策规则，对重大经营管理事项进行充分研究讨论，并提出意见建议；股东大会是本行的权力机构，负责审议董事会、监事会提交的工作报告及重大经营事项，为公司股东参与公司治理提供有效途径。董事会对本行的经营和管理承担最终责任，负责审议党委会研究的重大经营事项，指挥管理业务经营活动，对股东大会负责并报告工作。监事会是本行的监督机构，对股东大会负责。通过列席董事会、与高管层交流、开展专题调研等方式，适时开展各类监督检查，保证全行正常有序有规则地进行经营。高级管理层负责实施党委会、董事会、监事会及股东大会的各项决策部署，并向董事会作工作报告。三是明确党委在重大经营管理事项上的决策程序。根据《党章》等要求，制定并定期修订《党委会议事决策规则》，明确了议事决策职责、形式、组织、纪律等。同时，制定党委研究决定事项清单，党委前置研究讨论事项清单、党委前置研究讨论事项负面清单等。在决策程序和路径上，坚持党委研究讨论是董事会、高管层决策重大问题的前置程序，并写入《章程》。所有重大经营管理事项必须经党委研究讨论后，再由董事会或高级管理层作出决定。首先，条线部室提出议题，由分管领导、党委书记审核同意后，提交党委会议研究，待审议通过后，再提报董监事会、股东大会等进行表决，或由高管层决定落实。

（四）扎实开展主题教育，切实强化思想建设。一是高站位谋划部署。行党委坚持把开展好主题教育作为当前首要政治任务，第一时间召开专题党委会议，传达学习党中央、省委主题教育会议精神，第一时间成立以党委书记为组长、其他班子成员为副组长、各部室经理为成员的主题教育领导小组，下设办公室在党群工作部，设综合联络组、宣讲宣传组、调查研究组、推动发展组和检视整改组，形成了"领导小组牵头抓总、办公室统筹联动、支部积极参与"的格局。二是抓实线下学习。在理论学习上明确了"原原本学""及时跟进学""专题研讨学""结合岗位学""丰富形式学"等要求，原原本本用好中央指定的8种学习资料，结合实际制定5类28篇学习篇目，通过党委会、理论中心组、读书班、三会一课等方式，通过"学习＋研讨"确保理论学习紧贴实际不走空，已组织读书班4次，中心组学习研讨3次。三是丰富学习形式。组织开展"支部书记讲党课"活动，向全体党员干部讲述开展主题教育的重要意义，推动学习主题教育入脑入心。组织党员到焦裕禄纪念馆、廉政教育基地参观学习，通过正反两方面典型案例，进一步强化党性教育。注重教育辐射，成立党的创新理论宣讲团，组织青年理论小组学习，为主题教育奠定坚实基础。

二、党建基层基础工作方面

（一）抓实理论武装。守好"中心组学习＋三会一课＋青年理论小组"三块阵地，对习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神全覆盖学习，共组织中心组研讨12次、支部集中学习48次。开展"两优一先"表彰、五项教育、唱红歌、慰问困难群众、红色观影、革命教育基地现场教学等活动，引导党员干部增强党性修养。

（二）发挥党员模范作用。明确党委及成员抓基层党建任务清单，制定党支部、党务工作者考核办法，压实党建责任。在乡村振兴、疫情防控、创新驱动发展，新旧动能转换等重点工作中，成立35支党员志愿服务队，安排59客户经理驻园区村庄，选取4名金融辅导员结对帮扶72家企业，制定服务吨半粮示范区金融实施方案，推广乐商贷、乐农贷等乐字系列信贷产品，在大战大考经受住了考验，全年新增实体贷款10.42亿元。

（三）做实党建四大行动。将五大家园与四大工程同步推进，建成过硬支部17家、品牌支部17家累计，6家过硬党支部示范点，1家省级品牌党支部，1家省属企业先进基层党组织、1家省级先进基层党组织，2家省级五星级党支部。与54个单位建立共建关系，带动存款增长1.5亿元、贷款增长0.7亿元。做实员工关心关爱，正在建设员工综合性活动中心，设计了标准化的党建阵地、图书室、综合性文体活动室、谈心谈话室、带教辅导基地、党建廉政文化长廊、水吧等，功能齐全，设施完备，建设总面积1200余平方米。

（四）筑牢基层战斗堡垒。优化党支部设置。根据党员情况，新拆分党支部3家，并综合2022年党建工作开展情况，调整支部书记和委员，建强支部班子。严肃组织生活。严格遵循"主题党日"制度、三会一课制度、组织生活会制度、发展党员制度、党费收缴制度等党建工作制度。对基层党支部组织生活开展"一月一审核、一月一督导、一月一通报"的"三个一"模式，确保党内政治生活从严从紧从实。

三、党的宣传思想工作方面

（一）严肃党的组织生活。一是锚定提升政治意识不放松。修订党委会议事规则，落实"把方向、管大局、保落实"的作用，召开党委会议57次，召开党委成员一岗双责汇报会议2次。党委书记带头讲党课，在全行开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，设立党员示范岗、成立志愿者服务队伍。召开12次党委中心组理论学习会议，把学习习近平总书记重要讲话作为党委会"第一议题"。6名党委成员分别挂点一个党支部，实行"包干"责任制，进一步密切党委与各党支部之间的联系，充分发挥党员领导干部带头示范作用。二是锚定严肃党内政治生活不放松。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，按照红脸出汗、咬耳扯袖基调严肃开好民主生活会，严肃开展批评与自我批评。规范开展"三会一课"、谈心谈话制度、民主评议党员等制度，严密组织支部主题党日活动，增强党支部管党治党意识和能力，落实管党治党责任。

（二）强化意识形态管理。旗帜鲜明加强党对意识形态工作的领导，坚决落实意识形态工作责任制，党委会、意识形态和思想宣传领导小组每半年至少研究1次意识形态工作，各支部定期组织意识形态排查。认真关注网络意识形态工作，成立网评员队伍，实时关注重点网络媒体，对存在错误意识形态的及时反驳。强化统战工作管理，党委会每半年研究一次统战工作，定期组织信教等排查，防患于未然。强化正面引导作用，充分运用自媒体平台基础上，与齐鲁晚报、经济导报等签订合作协议，围绕服务乡村振兴、履行社会责任、党的建设等工作开展正面宣传，唱响主旋律，打好主动仗。

（三）强化党员教育。制定党员教育培训方案，全年发展党员6人，预备党员转正10人，先后组织党员干部到焦裕禄纪念馆、廉政教育基地、市冀鲁边革命纪念馆、市大孙爱国主义教育展览馆现场教学，党员参与人次402，参与率100％。建立两项监督联系会议制度，强化与纪检、合规、审计等部门沟通力度，提高监督质效。

四、党风廉政建设和反腐败工作方面

（一）纵深推进全面从严治党管党。一是深入开展廉政教育。紧密结合教育整顿、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动和"吃拿卡要"酒驾醉驾等纪律作风问题专项整治，采取警示教育、党委中心组理论学习会、支部大会、网点（部室）会议等形式，组织党员干部深入学习中央全会精神、党章党规党纪和各类典型问题通报，以案释纪、以案促教，教育引导广大干部从案例中吸取教训、举一反三、引以为戒，做到知敬畏、存戒惧、受警醒，不断增强道德修养和遵规守纪意识，牢牢守住法律底线。二是强化推进作风建设。纪检部门定期对网点（部室）工作作风、工作纪律等方面不定期开展明察暗访，并及时下发通报在节假日前通过廉政约谈、发出通知、开展监督检查、通报典型案例等方式及时提醒，坚决防止和纠正"四风"问题。三是强化集中政治。持续开展形式主义、官僚主义问题专项整治，深入贯彻落实中央八项规定精神，聚焦干部思想、工作、作风、纪律"四项内容"，深入开展谈心谈话、提醒、诫勉，强化经常性、实效性。强化合规文化建设，常态化开展高管合规宣讲，抓实抓细重大风险隐患、重点违规问题、员工违规参与民间借贷等重点专项排查，及时处置存在的问题，夯实合规管理基础，不断提升合规管理水平。

（二）加强党风廉政建设。一是开展专项排查。重点围绕重要岗位、重要人员和关键环节，组织开展员工工作时间炒股购物、大额贷款、春天行动虚增贷款、护航优化营商环境、"靠企吃企"、不担当不作为慢作为乱作为等专项排查6次，制定《"靠企吃企"问题专项整改实施方案》。二是纪委制定政治监督工作台账及"三张监督清单"，进一步细化了纪检重点工作，每季开展监督落实，通过督查督办、专项检查等方式，跟进监督、靠前监督，强化主动监督意识。三是组织开展"以案示警"廉政教育活动，班子成员及中层干部50余人参加活动，零距离旁听观看，做到警钟长鸣，遵纪守法，坚决不越党纪"红线"、不碰法律"高压线"。四是观看警示教育视频、廉洁视频7次，受众人数1059人次，开展"以案为鉴"警示教育1次，受众人数400余人次，以前车为鉴、前人之案警示员工要汲取教训，坚守底线，廉洁从业，提高自我约束能力。

（三）深入落实中央八项规定精神。一是深入"一线"纠治形式主义、官僚主义。根据《关于开展不担当不作为乱作为问题专项整治的工作措施》，对整治重点20条，进行逐条梳理摸排，掌握基层及机关存在的突出问题要点。重点针对财务列支、物品采购、员工异常行为等进行专项检查。二是持续推进作风建设，开展专项监督检查。重点对公务用车配备、办公用房管理、培训管理、业务招待管理、国内差旅和因公临时出国（境）管理等方面开展装箱监督检查。不存在超标配备公车、公车私用、私车公养、办公用房超面积、公务接待超标等违规情形。三是开展会风会纪、工作日饮酒以及酒驾排查。

五、党的干部人才方面

（一）打造高素质队伍。严格落实《中层干部选拔任用管理办法》《中层管理人员能上能下实施细则》，对网点负责人实行三年任期目标考核，制定网点负责人、部室经理、信贷副行长、内勤副行长考核办法，不断优化中层干部年龄、学历、专业、阅历结构，树牢能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。推进打造职工宣传教育阵地，开展全员读书，打造新员工带教辅导基地3个，选拔职业导师21个，选拔内训师23人，建立员工职业资格考试费用报销和奖励制度，鼓励员工考取专业资格。