国企2022年度党建工作责任制自检自查报告(第2/3页)

国企2022年度党建工作责任制自检自查

报告

〔…〕集团党委组织部：

按照关于印发《2022年度〔…〕集团权属企事业单位党建工作责任制考核工作方案》的通知要求，〔…〕集团党委及时做出安排部署，认真开展自检自查工作。现将有关情况报告如下：

一、加强党的政治建设，贯彻落实党对国有企业的领导情况

（一）习近平总书记重要讲话指示批示，党中央、省委决策部署以及省政府、省国资委党委、集团党委工作要求在企业贯彻落实情况

一是整章建制规范行为准则。建立完善党委会"第一议题"制度，认真落实重大事项请示报告制度，制定《党委会议事规则》，加强对"三重一大"制度的落实和关键岗位、重点环节的管控，年内共计召开17次党委会会议，研究确定51项重大事项，严格执行主要领导末位发言、会议全程纪实等机制，实现了议事决策科学化、民主化。

二是严肃党内政治生活，推动净化政治生态。积极发挥党员先锋模范及基层党组织战斗堡垒作用，严格落实"三会一课"、主题党日、党员领导干部双重组织生活等制度，按时组织开展，做好活动纪实。年度内各级党组织累计召开支委会48次、党员大会18次，党组织书记讲党课12次，各党支部共开展主题党日活动48次，有效促进工作落实。集团党委于1月召开了党史学习教育专题民主生活会，3月集团所属各基层党支部分别召开了组织生活会，达到了"正确对待、虚心接受、有则改之、无则加勉"的预期目的。

三是坚决贯彻落实党中央及上级党委重大决策部署。积极组织全体党员认真传达学习了中央、省委和〔…〕集团系列文件精神，将学习〔…〕工作会议精神、党风廉政建设会议精神及重要领导讲话列为专项学习内容，及时传达部署相关工作。围绕〔…〕集团28字建企方针，按照集团党委部署开展各项工作，全力推进"十四五"规划顺利开局。〔…〕集团根据2022年度确定的8个方面80项重点工作任务，建立健全"四个体系"，对重点难点问题实行主要领导挂牌督办，对攻坚任务实行项目化管理，制定时间表、路线图，倒排工期、挂图作战，推动重点工作高标准、高效率、高质量完成。

（二）在完善公司治理中加强党的领导情况

一是在完善机制、明确责任上抓延伸。完善责任传导机制，建立《〔…〕集团有限公司履行全面从严治党主体责任清单》，明确党委集体责任22项、党委书记"第一责任人"责任13项、领导班子成员"一岗双责"责任15项、纪委监督责任17项，进一步推进"两个责任"全面落实。

二是在传导压力、担当担责上抓延伸。将党委全面从严治党主体责任清单下发到各基层党组织，各级党组织根据清单要求抓好各项工作。按照一级抓一级、层层抓落实的原则，与班子成员、各部门负责人、各单位负责人签订了党风廉政建设责任书19份，严格履行"一岗双责"，增强了各级管理人员公仆意识。

三是在深化教育、筑牢防线上抓延伸。拓展微信、微博、抖音、快手等新媒体宣传途经，构建了多维度、全媒体融合的"大宣传"格局。深入推进"能力作风建设年"、党史学习教育活动。把相关活动内容向基层党支部延伸，向全体党员扩展，通过"三会一课"、主题党日等形式把上级系列安排部署，不折不扣贯彻落实到每个党小组、每名党员中去，确保每名党员全身心参与到各项活动全过程、各环节。

（三）党建重点工作落实情况

一是推进党支部标准化建设。6月下旬对8个基层党支部开展标准化规范化建设专项检查，深入排查基层党建工作存在的问题和不足，进一步推进基层党支部建设科学化、标准化和制度化。今年的〔…〕标准化党支部验收工作中，〔…〕集团8个党支部全部通过验收，荣获省国资委"标准化党支部"称号。

二是积极推进"〔…〕"党建品牌创建活动。以建设服务型党组织为目标，打造"〔…〕"党建品牌，通过〔…〕集团"服务全林区经济社会发展"的企业定位，引领党员争做真抓实干、岗位奉献的表率，更好地为企业发展保驾护航。

三是深入开展能力作风建设年活动。线上线下联动，营造浓厚学习氛围。依托微信公众号开设"书香林海，好书共分享"专栏，共推荐好书52期，1300余人参加线上线下阅读活动，70余人撰写阅读心得。充分利用新媒体，定期推送优质课程200余篇，构建高效便捷的移动课堂。班子成员担任分管领域课题调研组组长，发现问题24个，征求意见建议13条，研究形成指导意见21条，形成6篇高质量调研报告。

二、加强党建基层基础工作情况

（一）加强基本组织、基本队伍、基本制度建设情况

一是完善组织架构。按照各单位工作职能和特点，形成1个基层党委、1个党总支、9个党支部、20个党小组的工作体系，同时根据目前班子分工，及时调整党建工作联系点，定期和不定期深入到联系点，及时掌握联系点的党建工作动态情况，分析研究解决存在问题，促进党支部各项工作上台阶。年内班子成员共赴党建工作联系点调研12次，面向联系点党员讲党课12次。

二是完善制度体系。在抓好"三会一课"制度、主题党日制度、党建工作联系点制度等日常制度执行的基础上，强化党支部和党员的行为规范、监督考核，制定了《基层党组织书记述职评议考核办法》、《严格党员日常管理制度》、《民主评议党员工作制度》、《民主评议党员制度实施细则》等，进一步完善了"党支部＋党员"考核体系。

三是强化过硬支部。采取"每天一碰头、每月一检查，每季一考核、每年一评比"的"四个一"措施，强化党支部书记培训教育，提升党支部书记的业务技能和自身素质，建强支部带头人。同时不断完善硬件设施，发挥"传帮带"作用，建强战斗堡垒。

（二）推动企业党建工作与中心工作深度融合情况

一是建立严格的规章制度，加强公司内部管理。建立了安全保密、公务接待、车辆使用、劳动纪律、值班值宿等一系列工作规章制度，对既有的制度体系进行完善，落实依法治企工作要求，为各项工作开展提供遵循。积极推进"三项制度改革"落地实施，着力营造员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减的工作机制。落实集团公司"压缩企业层级减少法人户数"的工作部署，对40家四级公司开展分步注销，同时对17家三级亏损企业实行分类治理，带头分析亏损原因，研究制定治亏措施，进一步理顺人员、资产关系，按要求及时向集团有关部门汇报治亏工作进展情况。