新时代国有企业作风建设专题学习研讨会研讨发言

新时代国有企业作风建设专题学习研讨会研讨发言

同志们:

今天我们召开专题学习研讨会,主要任务是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十届四中全会精神,聚焦以优良作风护航公司高质量发展这一主题,结合当前改革发展实际,深入研讨如何以打攻坚战、持久战的决心和恒心,锲而不舍落实中央八项规定精神,推进作风建设常态化长效化,为公司在中国式现代化建设中担当作为提供坚强作风保障。下面,我结合近期学习体会和公司实际,谈三点认识和思考。

一、深学细悟,深刻把握新时代国有企业作风建设的政治内涵与实践指向

党的二十届四中全会对持之以恒推进全面从严治党、深化作风建设作出战略部署,强调"治国必先治党,党兴才能国强",为国有企业在新征程上加强作风建设提供了根本遵循。习近平总书记指出:"党的作风就是党的形象,关系人心向背,关系党的生死存亡。"国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,其作风状况直接体现党的形象,关乎国家经济命脉和安全。我们必须从政治高度深刻认识加强作风建设的极端重要性。

一是深刻认识作风建设是践行"两个维护"的经验交流。对国有企业而言,做到"两个维护"不是抽象的口号,必须体现在坚决贯彻落实党中央决策部署和上级工作要求的具体行动中,体现在服务国家战略、推动改革发展的实际成效上。优良作风是确保政令畅通、执行有力的关键。例如,在落实国家重大科技攻关任务、推动绿色低碳转型等战略部署中,是迎难而上、真抓实干,还是推诿塞责、空转打滑,直接检验着我们的政治忠诚度和作风硬朗度。公司近年来在推动部分重点项目建设中,也曾出现因部门协同不畅、担当精神不足导致进度滞后的问题,经过作风整顿和强化督办才得以扭转。这警示我们,必须把作风建设作为检验政治判断力、政治领悟力、政治执行力的重要标尺。

二是深刻认识作风建设是驱动高质量发展的动力源。当前,公司正处于转型升级、爬坡过坎的关键时期,面临市场竞争加剧、技术迭代加速、风险挑战增多的复杂局面。全会精神强调,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。实现高质量发展,离不开"严、真、细、实、快"的工作作风作支撑。如果作风漂浮、管理粗放、效率低下,再好的战略规划也难以落地。比如,在科技创新领域,如果没有"十年磨一剑"的静气和"敢闯无人区"的锐气,就难以突破"卡脖子"技术;在市场竞争中,如果没有"客户至上、服务一流"的理念和快速响应机制,就难以赢得市场青睐。作风实则发展实,作风优则竞争力强。

三是深刻认识作风建设是凝聚人心力量的黏合剂。国有企业的发展根基在职工群众,力量源泉也在职工群众。作风建设的核心是保持党同人民群众的血肉联系,在国有企业就具体体现为密切党群干群关系、凝聚全体职工合力。领导干部的作风形象,直接影响着职工队伍的士气和企业的向心力。如果存在官僚主义、脱离群众,甚至侵害职工利益的行为,就会涣散人心、削弱斗志。近年来,我们通过"领导接待日""一线调研周"等方式,解决了一批职工关切的食堂伙食、通勤班车、技能培训等问题,有效提升了职工归属感。这充分说明,只有以优良作风密切联系职工,才能汇聚起攻坚克难的强大合力。

二、对标检视,清醒正视当前公司作风建设存在的突出问题与深层症结

近年来,公司党委坚持严字当头,狠抓作风建设,干部职工的精神面貌和干事创业状态总体向好,有力保障了生产经营和改革发展任务的推进。但对照党的二十届四中全会的高标准严要求,对照职工群众的新期待,对照高质量发展的迫切需要,我们的作风建设仍存在一些不容忽视的短板和问题,主要体现在"四个差距"上:

一是政治站位与思想认识上存在"温差"。部分党员干部对作风建设的政治属性认识不深,认为作风建设主要是"约束行为""规范礼仪",未能从关乎党的执政基础、国有企业性质宗旨的高度来深刻把握。在落实中央八项规定精神及其实施细则时,有时存在"上紧下松"、压力传导层层递减的现象。例如,在精简会议文件方面,公司层面有所改进,但一些二级单位仍存在以会议落实会议、文件照搬照抄的问题;在业务接待中,个别人员对"隐形变异"的"四风"问题警惕性不高。

二是担当作为与攻坚克难上存在"落差"。面对深化改革中的深层次矛盾、历史遗留问题、市场开拓的硬骨头,少数干部存在畏难情绪和"求稳"心态,习惯于"等靠要",缺乏"逢山开路、遇水架桥"的闯劲和韧劲。例如,在推进低效无效资产处置、三项制度改革等难点工作时,有的干部怕触及矛盾、怕承担责任,行动迟缓、措施不力;在开拓新市场、研发新产品时,有的干部缺乏"敢为人先"的锐气,习惯于走老路、守摊子。

三是服务基层与联系职工上存在"偏差"。"门好进、脸好看、事难办"的现象在个别管理部门和窗口单位仍有反映。服务意识不强,主动为基层一线排忧解难不够,存在"衙门作风"残余。例如,有的职能部门制定政策、下达任务时,调研不充分,未能充分考虑基层实际和承受能力;有的管理人员对职工反映的问题,回应不及时、解决不彻底,存在推诿扯皮现象。这背离了国有企业依靠职工办企业的根本宗旨。

四是制度执行与监督问责上存在"误差"。公司虽然建立了一系列作风建设相关制度,但制度的刚性约束力有待加强,"稻草人"现象和"破窗效应"风险依然存在。监督检查有时偏重于形式合规,对实际效果和深层问题挖掘不够;问责追责有时失之于宽、失之于软,未能形成足够震慑。例如,对个别工作效率低下、质量不高的问题,多以批评教育为主,动真格问责少;对规章制度执行情况的常态化、穿透式监督有待加强。

这些问题的产生,根源在于党性修养锤炼不够、宗旨意识树得不牢、纪律规矩意识淡薄、责任担当精神弱化。我们必须以自我革命的精神,深刻反思,坚决整改。

三、知行合一,以"三个着力"推动公司作风建设常态长效、走深走实

作风建设永远在路上,永远没有休止符。我们必须把学习贯彻党的二十届四中全会精神转化为加强作风建设的实际行动,坚持问题导向,聚焦关键环节,以钉钉子精神常抓不懈,重点在"三个着力"上下功夫、求实效。

(一)着力强化思想淬炼,筑牢作风建设政治根基。坚持把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,将习近平总书记关于作风建设的重要论述和党的二十届四中全会精神作为党委理论学习中心组学习、干部教育培训、党支部"三会一课"的必修内容。深入开展政治机关、政治企业意识教育,引导全体党员干部深刻领悟"两个确立"的决定性意义,坚决做到"两个维护",不断提高政治"三力"。要创新教育形式,通过举办"作风建设专题读书班"、开展"以案示警、以案促改"警示教育、组织"弘扬优良传统、传承优良作风"主题党日活动等,让优良作风内化于心、外化于行。特别是要用好公司内外正反两方面典型案例,编印学习材料,使党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

(二)着力聚焦发展难题,彰显作风建设实干成效。坚持围绕中心、服务大局,把作风建设的落脚点放在推动公司高质量发展上。针对当前制约发展的突出矛盾和职工反映强烈的突出问题,大力倡导"一线工作法",推动领导干部和管理人员下沉到生产车间、项目现场、研发一线、市场前沿,听实话、察实情、解难题。例如,围绕提升科技创新能力,要深入科研团队,解决他们在经费使用、设备采购