坚守选人用人初心锻造过硬宣传铁军——县委宣传部部长选人用人心得研讨材料

坚守选人用人初心锻造过硬宣传铁军--县委宣传部部长选人用人心得研讨材料

治国之要,首在用人;成事之基,重在择人。宣传思想工作是党的一项极端重要的工作,肩负着举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,选人用人直接关系宣传队伍战斗力、关系意识形态领域安全、关系全县宣传思想工作质效。作为县委宣传部部长,我始终深入学习贯彻习近平总书记关于选人用人的重要论述,严格落实新时代党的组织路线和干部工作方针政策,立足宣传工作实际,在选人用人上守初心、把方向、严标准、树导向,着力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍。结合工作实践,就做好选人用人工作谈几点心得与体会。

一、把牢政治首关,筑牢选人用人"定盘星",坚守选人用人根本原则

宣传工作本质上是政治工作,政治属性是第一属性,选人用人必须把政治标准摆在首位、贯穿始终,坚决做到"首关不过、余关莫论",这是做好宣传系统选人用人的根本前提。一方面,严把政治忠诚关,紧盯干部政治信仰、政治立场,重点考察干部是否坚定拥护"两个确立"、坚决做到"两个维护",是否始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,是否不折不扣贯彻落实党中央和省市县委关于宣传思想工作的决策部署,坚决杜绝政治上的"两面人""骑墙派",确保选出来的干部对党绝对忠诚、听党指挥、为党尽责。另一方面,严把政治定力关,聚焦意识形态斗争一线、重大宣传任务现场,考察干部在大是大非面前是否立场坚定、旗帜鲜明,在风险挑战面前是否敢于亮剑、勇于斗争,在噪音杂音面前是否保持清醒、坚守底线,锤炼干部过硬政治判断力、政治领悟力、政治执行力,让宣传干部始终站稳政治立场、把准政治方向。同时,严把政治自律关,严格落实"凡提四必"要求,全面核查干部政治纪律、政治规矩执行情况,对违反政治纪律和政治规矩、在意识形态工作中失职失责的干部,坚决实行"一票否决",从源头上净化宣传系统选人用人政治生态,确保宣传队伍绝对纯粹、绝对可靠。

二、坚守德才标准,树起选人用人"风向标",契合宣传工作履职需求

新时代宣传思想工作面临新形势、新任务、新挑战,对干部的品德修养、专业能力提出了更高要求,选人用人必须坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤,既重品德操守,又重专业素养,让选出来的干部德配其位、才配其位,精准适配宣传岗位履职需求。首先,坚持以德为先,把品德修养作为选人用人的核心标尺,重点考察干部的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德,聚焦干部是否坚守初心使命、是否恪守为民情怀、是否秉持务实作风、是否严守廉洁底线,坚决选用品行端正、作风优良、甘于奉献的干部,摒弃品行不端、作风漂浮、投机取巧的人员,筑牢宣传干部的思想道德根基。其次,坚持以才为要,立足宣传工作专业性、实践性强的特点,精准识别干部专业能力,重点考察干部的理论素养、文字功底、舆论引导能力、文化建设本领、基层宣传实操水平,针对理论宣讲、新闻宣传、网信管理、文明创建、文化文艺等不同岗位,差异化选拔适配人才,不搞"一刀切""大呼隆",让专业的人干专业的事,破解宣传干部"本领恐慌"难题。同时,坚持以岗选人,打破论资排辈、平衡照顾的陈旧观念,立足全县宣传思想工作大局和岗位实际需求,不看资历看能力、不看关系看实绩,注重从基层一线、关键岗位发掘优秀干部,做到人岗相适、人事相宜,让每一名宣传干部都能在合适的岗位上施展才华、发挥作用,激活宣传队伍干事创业的内生动力。

三、树牢实绩导向,激活选人用人"动力源",彰显实干担当鲜明底色

选人用人的核心是选实干者、用担当人,唯有以实绩论英雄、凭实绩用干部,才能树立鲜明导向,激励宣传干部担当作为、真抓实干,推动宣传思想工作落地见效。一方面,坚持在一线识别人才,把宣传工作主战场、基层服务最前沿、急难险重任务第一线作为考察干部的"赛马场",重点关注干部在理论宣传、文明城市创建、舆情处置、文化惠民、重大活动保障等工作中的实际表现,看干部是否敢扛硬活、能打硬仗,是否在岗位上履职尽责、攻坚克难,全方位、多角度、立体化勾勒干部"实绩画像",杜绝"纸上谈兵""坐而论道"的干部。另一方面,坚持以实绩评判优劣,建立健全宣传干部实绩考核机制,细化考核指标、量化工作成效,既看日常工作的基础实绩,又看重点任务的突破实绩;既看显绩,又看潜绩;既看个人履职成效,又看团队协作成果,客观公正评价干部的工作能力和履职成效,让实干者实惠、有为者有位、吃苦者吃香。同时,坚持群众公认原则,宣传工作直面群众、服务群众,干部实绩好不好、作风实不实,群众最有发言权。在选人用人过程中,广泛听取基层群众、服务对象、同事邻里的评价意见,把群众满意度作为衡量干部实绩的重要标准,坚决选用群众认可、口碑良好的干部,让宣传干部始终扎根群众、服务群众,筑牢宣传思想工作的群众根基。

四、抓实严管厚爱,织密选人用人"防护网",打造忠诚干净担当队伍

好干部是选出来的,更是管出来的;严管是厚爱的底线,厚爱是严管的保障。做好宣传系统选人用人工作,必须坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,既扎紧制度笼子从严监管,又搭建成长平台暖心关爱,让宣传干部既能严守底线、规范履职,又能放开手脚、担当作为。其一,从严抓实监督管理,聚焦宣传干部履职全过程,强化日常监督、全程监督、精准监督,紧盯意识形态阵地管理、舆情处置、项目资金使用等关键环节,抓早抓小、防微杜渐,及时发现和纠正干部身上的苗头性、倾向性问题,督促干部严守纪律规矩、规范履职行为。同时,健全干部监督联动机制,加强与纪检监察、组织、审计等部门的协作配合,形成监督合力,对违规违纪、失职失责的干部严肃追责问责,营造风清气正的选人用人环境。其二,用心做好正向激励,建立健全宣传干部激励保障机制,对实绩突出、担当有为的优秀干部,在职务提拔、职级晋升、评先评优、教育培训等方面优先考虑,加大宣传系统先进典型选树力度,发挥示范引领作用,激发干部干事创业的积极性、主动性。落实干部关心关爱政策,关注宣传干部身心健康,帮助解决工作生活中的实际困难,让干部感受到组织的温暖,卸下包袱、轻装上阵。其三,精准落实容错纠错,严格落实"三个区分开来"要求,结合宣传工作舆论引导、风险防控的特殊性,精准界定容错情形、规范容错程序,为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲,及时为受到不实举报的干部澄清正名,打消干部干事创业的顾虑,让宣传干部敢担当、善作为、勇创新。

五、恪守公道正派,当好选人用人"守