国企党委书记关于学习贯彻习近平总书记视察雄安新区重要讲话精神的研讨发言材料

〔*〕国企党委书记关于学习贯彻习近平总书记视察雄安新区重要讲话精神的研讨发言材料

同志们：

今天我们理论学习中心组集体学习习近平总书记视察雄安新区的重要讲话精神，意义重大，正当其时。总书记的系列重要讲话，高屋建瓴，思想深邃，为我们擘画了未来发展的宏伟蓝图。这不仅是为雄安新区量身定制的行动纲领，更是指导我们所有国有企业在新时代背景下，如何认识新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的"金钥匙"。下面，我结合自己的学习和思考，谈三点体会。

一、深刻领会雄安精神的战略意蕴，锚定高质量发展新航向

习近平总书记的讲话精神，内涵丰富，博大精深，是习近平新时代中国特色社会主义思想在京津冀协同发展和新城建设实践中的具体体现。作为国有企业的领导干部，学习雄安精神，首要的是站在国家发展全局和战略高度，去理解其核心要义和时代价值，从而校准我们自身的发展航向。

一是必须把握"千年大计"的历史耐心和战略定力。总书记反复强调，雄安新区是"千年大计、国家大事"，这六个字重千钧。它告诉我们，谋划发展绝不能只顾眼前利益和短期效益，必须具备长远眼光和历史耐心。这对于我们〔*〕这样身处传统产业领域的国有企业而言，尤具警示意义。我们必须坚决摆脱路径依赖和速度情结，深刻认识到，推动企业转型升级同样是一项需要"功成不必在我"境界和"功成必定有我"担当的长期事业。我们要在制定企业发展战略时，不仅考虑未来三五年的市场，更要思考十年、二十年乃至更长时期的产业布局和技术储备，确保企业的每一步发展都经得起实践、人民和历史的检验。

二是必须锚定"创新驱动"的核心动能和发展模式。雄安新区被赋予建设"新时代创新高地和推动高质量发展样板"的历史重任。看雄安的发展态势，无论是雄安中关村科技园的加速建设，还是京雄快线综合联调的推进，无不体现出其前沿科技与未来产业的鲜明导向。这为我们企业的发展指明了唯一正确的道路--创新。我们必须清醒地认识到，在当前日趋激烈的市场竞争和科技革命浪潮中，不创新、创新慢了，就等于退步，甚至会被淘汰。企业必须将创新驱动发展战略作为生命线，加大在技术研发、工艺改进、数字化转型等方面的投入，构建市场化、法治化的一流内部创新生态，真正把发展的基点放在创新上。

三是必须坚守"人民至上"的根本立场和价值追求。总书记强调"人民城市人民建、人民城市为人民"，深刻揭示了发展的最终目的。国有企业作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量，其一切经营活动的出发点和落脚点，都必须是为了满足人民对美好生活的向往。这要求我们不能简单地将利润作为唯一衡量标准，而是要将社会责任、环境责任和员工福祉置于同等重要的位置。在决策中要充分考虑对社会就业、民生改善、生态保护的贡献，用心用情用力解决好职工群众的"急难愁盼"问题，在推动企业发展的进程中，持续提升全体员工乃至社会公众的获得感、幸福感和安全感。

二、主动对标国家战略，抢抓高质量发展新机遇

学习雄安精神，不能停留在理论层面，关键在于行动。雄安新区的建设，不仅是一个区域的崛起，更是对整个河北乃至京津冀区域产业格局、发展模式的深刻重塑。作为身处〔*〕的国有企业，我们虽然与雄安新区有物理距离，但在战略上必须是"零距离"。我们必须主动对标、积极融入，从服务国家战略的大局中寻找和创造属于自己的发展机遇。

一是立足京津冀协同发展大棋局，找准自身功能定位。雄安新区的首要功能定位是承接北京非首都功能疏解。这一方面为雄安带来了巨大的发展动能，另一方面也为我们〔*〕这样的周边地区带来了产业协作和功能承接的机遇。我们不能被动等待，而应主动作为。要深入研究雄安新区正在形成的产业链、创新链，分析我们的产业优势和短板。例如，雄安新区的建设需要大量高端建材、智慧能源、环保服务等，我们能否通过技术升级和模式创新，成为其高质量供应链上的关键一环？我们能否主动对接已疏解至雄安的央企、高校和科研院所，寻求技术合作、人才交流和项目配套，从而在服务雄安中提升自己，实现与雄安的同频共振、协同发展。

二是拥抱绿色低碳发展新浪潮，开辟产业转型新赛道。雄安新区从诞生之日起就带有鲜明的"绿色"基因，致力于建设绿色发展城市典范。这为整个河北的产业生态树立了新的标杆。对于我们〔*〕的国企而言，这既是压力，更是转型升级的巨大动力。我们必须以壮士断腕的决心，加快淘汰落后产能，推动能源结构、产业结构向绿色低碳转型。要将绿色发展的理念贯穿于生产经营的全过程，大力发展循环经济，积极探索在新能源、新材料、节能环保等新兴产业领域的布局。要向雄安新区学习，将生态优先的理念转化为企业的核心竞争力，以"含绿量"提升发展的"含金量"，在未来的绿色经济版图中占据有利位置。

三是加快数字化智能化转型步伐，打造未来发展新优势。雄安新区是一座与数字孪生、万物互联共生的未来之城。截至目前，其在智慧交通、智慧政务、智慧社区等领域的建设已取得显著成效。这预示着未来的产业竞争，本质上是数字化能力的竞争。我们必须紧跟这一趋势，将企业的数字化转型作为"一把手"工程来抓。要加快推动5G、工业互联网、人工智能等新一代信息技术与企业生产、管理、营销等各环节的深度融合。通过建设"数字车间"、"智慧工厂"，提升生产效率和管理效能；通过大数据分析，精准把握市场需求，优化决策；通过培养数字素养，打造一支能够适应未来竞争的现代化人才队伍，为企业装上高质量发展的"智慧引擎"。

三、强化党的领导，为高质量发展提供坚强保障

要将学习成果转化为推动企业高质量发展的实际成效，关键在党，关键在人。我们必须毫不动摇地坚持和加强党对国有企业的全面领导，以高质量党建引领和保障高质量发展，确保企业在服务国家战略的征程中行稳致远。在此，我向党委班子成员和各级党组织负责人提三点要求。

一是要把政治建设摆在首位，确保企业发展的正确方向。国有企业姓"党"，这是我们最根本的属性。党委班子必须旗帜鲜明讲政治，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，坚决做到"两个维护"。要坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，特别是要反复学、深入学总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述，以及本次学习的视察雄安新区重要讲话精神。要完善"第一议题"制度，确保党中央的决策部署在企业得到不折不扣的贯彻执行。必须将党的领导融入公司治理各环节，严格落实党组织在重大经营管理事项中前置研究讨论的程序，确保党委"把方向、管大局、保落实"的领导作用得到充分发挥。

二是要锻造担当实干的干部队伍，凝聚干事创业的强大合力。雄安新