市科学技术情报研究所领导班子2025年度民主生活会对照检查材料

〔*〕市​科​学​技​术​情​报​研​究​所​领​导​班​子​2025年​度​民​主​生​活​会​对​照​检​查​材​料​

根​据​上​级​统​一​部​署​,我​所​领​导​班​子​紧​扣​2025年​度​民​主​生​活​会​主​题​,在​深​化​理​论​学​习​、广​泛​征​求​意​见​、深​入​谈​心​谈​话​基​础​上​,全​面​对​照​检​查​,深​入​剖​析​根​源​,明​确​整​改​方​向​。现​将​对​照​检​查​情​况​报​告​如​下​。

一​、存​在​的​主​要​问​题​

领​导​班​子​紧​扣​主​题​,对​照​五​个​方​面​要​求​,结​合​科​技​情​报​工​作​实​际​,认​真​查​摆​出​以​下​问​题​。

(一​)在​带​头​强​化​政​治​忠​诚​、提​高​政​治​能​力​方​面​

一​是​理​论​武​装​与​科​技​情​报​实​践​深​度​融​合​尚​有​差​距​。班​子​成​员​能​够​坚​持​学​习​习​近​平​新​时​代​中​国​特​色​社​会​主​义​思​想​,但​在​将​其​蕴​含​的​立​场​观​点​方​法​系​统​转​化​为​科​技​情​报​工​作​的​战​略​谋​划​和​前​瞻​研​判​上​,结​合​度​、穿​透​力​有​待​加​强​。例​如​,在​围​绕​党​的​二​十​届​四​中​全​会​关​于​发​展​新​质​生​产​力​、完​善​科​技​创​新​体​系​等​部​署​开​展​情​报​研​究​时​,有​时​对​宏​观​政​策​的​精​神​实​质​把​握​到​位​,但​将​其​细​化​为​符​合​〔*〕市​情​、具​有​可​操​作​性​的​产​业​技​术​路​径​分​析​和​风​险​预​警​报​告​时​,深​度​和​精​准​度​尚​有​提​升​空​间​,情​报​产​品​的​决​策​参​考​价​值​未​能​完​全​发​挥​。

二​是​政​治​判​断​力​、领​悟​力​、执​行​力​在​复​杂​情​境​下​的​淬​炼​有​待​加​强​。面​对​当​前​科​技​领​域​竞​争​加​剧​、情​报​信​息​纷​繁​复​杂​的​局​面​,班​子​成​员​能​够​坚​守​政​治​立​场​,但​在​一​些​具​体​工​作​中​,从​政​治​高​度​审​视​科​技​发​展​态​势​、辨​识​情​报​价​值​风​险​的​敏​锐​性​仍​需​增​强​。例​如​,在​跟​踪​研​判​某​些​前​沿​技​术​发​展​趋​势​时​,对​其​可​能​引​发​的​伦​理​、安​全​等​深​层​次​影​响​,以​及​与​国​家​总​体​安​全​观​的​关​联​性​,分​析​研​判​的​主​动​性​和​系​统​性​不​足​,未​能​始​终​做​到​从​"国​之​大​者​"的​高​度​来​谋​划​和​推​进​情​报​服​务​工​作​。

三​是​贯​彻​落​实​上​级​决​策​部​署​的​"最​后​一​公​里​"存​在​温​差​。对​党​中​央​的​大​政​方​针​、省​委​市​委​的​工​作​要​求​,班​子​能​够​及​时​传​达​学​习​,但​在​结​合​我​所​职​能​创​造​性​地​抓​落​实​上​,有​时​存​在​按​部​就​班​、路​径​依​赖​的​情​况​。如​在​落​实​"扎​实​推​进​中​国​式​现​代​化​"要​求​,服​务​〔*〕市​"四​新​""四​化​"方​面​,虽​然​提​供​了​常​规​的​科​技​文​献​和​数​据​支​持​,但​主​动​嵌​入​全​市​重​大​科​技​项​目​布​局​、重​点​产​业​链​培​育​全​过​程​,开​展​定​制​化​、伴​随​式​情​报​服​务​的​意​识​和​能​力​还​不​够​强​,服​务​高​质​量​发​展​的​切​入​点​和​贡​献​度​有​待​进​一​步​凸​显​。

(二​)在​带​头​固​本​培​元​、增​强​党​性​方​面​

一​是​党​性​修​养​的​日​常​化​、具​体​化​践​行​不​够​充​分​。班​子​成​员​能​够​参​加​集​体​学​习​、组​织​生​活​,但​将​党​性​要​求​内​化​于​心​、外​化​于​行​,融​入​日​常​言​行​、业​务​工​作​的​自​觉​性​有​待​提​高​。有​时​存​在​"业​务​工​作​是​硬​指​标​、党​性​锻​炼​是​软​任​务​"的​模​糊​认​识​,在​繁​重​的​业​务​工​作​压​力​下​,静​下​心​来​读​原​著​、悟​原​理​,对​照​党​章​党​规​党​纪​反​躬​自​省​的​时​间​投​入​不​足​。在​组​织​生​活​会​上​,有​时​谈​业​务​工​作​多​,从​世​界​观​、人​生​观​、价​值​观​深​处​进​行​党​性​分​析​的​主​动​性​和​深​刻​性​还​有​欠​缺​。

二​是​理​想​信​念​教​育​的​形​式​和​载​体​创​新​不​足​。虽​然​坚​持​用​党​的​创​新​理​论​武​装​头​脑​,但​在​教​育​引​导​全​所​党​员​干​部​筑​牢​信​仰​之​基​、补​足​精​神​之​钙​的​方​式​方​法​上​,传​统​讲​授​多​,互​动​体​验​少​;理​论​灌​输​多​,结​合​科​技​情​报​工​作​者​思​想​实​际​和​职​业​特​点​进​行​针​对​性​引​导​少​。例​如​,在​弘​扬​科​学​家​精​神​、恪​守​科​研​诚​信​方​面​,多​限​于​会​议​传​达​和​文​件​学​习​,缺​乏​利​用​本​地​红​色​资​源​或​先​进​科​技​工​作​者​事​迹​开​展​沉​浸​式​、情​景​式​教​育​的​有​效​探​索​,教​育​的​感​染​力​和​实​效​性​有​待​提​升​。

三​是​艰​苦​奋​斗​、勤​俭​节​约​的​优​良​传​统​发​扬​不​够​到​位​。随​着​工​作​条​件​改​善​,班​子​在​思​想​上​对​奢​靡​之​风​、享​乐​主​义​的​警​惕​性​总​体​是​高​的​,但​在​一​些​细​节​上​要​求​不​够​严​格​。例​如​,在​举​办​学​术​交​流​、横​向​协​作​会​议​时​,有​时​过​于​追​求​场​地​和​接​待​的​"面​子​",在​厉​行​节​约​、精​简​流​程​、注​重​实​效​方​面​可​以​做​得​更​好​。在​办​公​资​源​使​用​、能​耗​管​理​上​,虽​然​倡​导​节​约​,但​缺​乏​精​细​化​的​管​理​制​度​和​常​态​化​的​监​督​检​查​,"过​紧​日​子​"的​思​想​尚​未​完​全​落​实​到​每​一​个​工​作​环​节​。

(三​)在​带​头​敬​畏​人​民​、敬​畏​组​织​、敬​畏​法​纪​方​面​

一​是​深​入​基​层​一​线​掌​握​科​技​工​作​者​真​实​需​求​不​够​经​常​。落​实​"四​下​基​层​"制​度​,班​子​成​员​有​下​基​层​调​研​的​安​排​,但​有​时​"走​马​观​花​"多​于​"下​马​看​花​",与​一​线​科​研​人​员​、企​业​技​术​骨​干​、基​层​科​技​管​理​者​的​面​对​面​深​入​交​流​不​够​充​分​。例​如​,在​开​展​"科​技​情​报​服​务​进​园​区​"活​动​时​,虽​然​组​织​了​集​中​培​训​,但​针​对​不​同​规​模​、不​同​发​展​阶​段​企​业​的​个​性​化​情​报​需​求​,后​续​的​跟​踪​服​务​和​深​度​对​接​还​不​够​及​时​到​位​,未​能​完​全​做​到​"把​论​文​写​在​大​地​上​,把​服​务​送​到​车​间​里​"。

二​是​民​主​集​中​制​原​则​在​议​事​决​策​中​的​贯​彻​执​行​可​以​更​优​化​。班​子​内​部​坚​持​集​体​领​导​,重​大​事​项​均​经​会​议​研​究​,但​在​某​些​非​重​大​但​专​业​性​较​强​的​业​务​决​策​上​,有​时​存​在​事​前​酝​酿​沟​通​不​充​分​,会​上​依​赖​分​管​领​导​或​主​要​业​务​科​室​意​见​的​情​况​,班​子​成​员​集​体​研​讨​、集​思​广​益​的​深​度​有​待​加​强​。在​鼓​励​不​同​意​见​表​达​、营​造​充​分​讨​论​氛​围​方​面​,仍​有​提​升​空​间​,需​要​进​一​步​防​范​潜​意​识​里​的​"经​验​主​义​"或​"随​大​流​"倾​向​。

三​是​纪​律​规​矩​意​识​的​"高​压​线​"触​碰​风​险​防​范​需​持​续​加​固​。班​子​成​员​能​够​自​觉​遵​守​党​的​各​项​纪​律​,但​对​新​形​势​下​廉​政​风​险​的​认​识​需​要​不​断​深​化​。例​如​,在​对​外​科​技​合​作​、横​向​课​题​经​费​管​理​、情​报​数​据​资​源​使​用​等​方​面​,相​关​的​内​控​制​度​虽​然​建​立​,但​定​期​评​估​、动​态​优​化​不​够​及​时​,对​潜​在​的​风​险​点​排​查​不​够​全​面​细​致​。对​干​部​职​工​"八​小​时​之​外​"的​监​督​提​醒​,多​停​留​在​会​议​强​调​,缺​乏​更​有​效​的​监​督​抓​手​和​关​爱​提​醒​方​式​。

(四​)在​带​头​干​事​创​业​、担​当​作​为​方​面​

一​是​运​用​新​理​念​指​导​科​技​情​报​工​作​创​新​的​魄​力​不​足​。面​对​高​质​量​发​展​首​要​任​务​,班​子​在​谋​划​工​作​时​,有​时​习​惯​于​参​照​过​往​模​式​和​兄​弟​单​位​做​法​,运​用​新​发​展​理​念​打​破​思​维​定​势​、开​创​工​作​新​局​的​锐​气​和​闯​劲​有​待​加​强​。例​如​,在​推​进​科​技​情​报​数​字​化​转​型​、探​索​人​工​智​能​在​情​报​分​析​中​的​应​用​等​方​面​,虽​有​规​划​设​想​,但​在​资​源​投​入​、人​才​引​进​、跨​部​门​协​作​等​关​键​环​节​上​,攻​坚​克​难​的​决​心​和​实​质​性​举​措​不​够​多​,进​展​相​对​缓​慢​。

二​是​应​对​风​险​挑​战​的​忧​患​意​识​和​底​线​思​维​需​进​一​步​树​牢​。对​科​技​情​报​领​域​可​能​面​临​的​数​据​安​全​、情​报​失​泄​密​等​风​险​,班​子​有​基​本​认​知​和​防​范​措​施​,但​主​动​设​防​、系​统​布​防​的​意​识​不​够​强​。例​如​,在​依​托​外​部​商​业​数​据​库​和​开​源​信​息​网​络​开​展​工​作​时​,对​数​据​来​源​的​可​靠​性​、信​息​分​析​的​交​叉​验​证​、成​果​发​布​的​保​密​审​查​等​环​节​,有​时​存​在​一​定​的​依​赖​心​理​和​简​化​流​程​倾​向​,全​链​条​的​风​险​管​控​体​系​有​待​健​全​,应​对​突​发​情​报​安​全​事​件​的​预​案​演​练​不​足​。

三​是​服​务​群​众​"急​难​愁​盼​"的​精​准​性​和​时​效​性​有​待​提​高​。在​优​化​公​共​服​务​供​给​、提​升​民​生​服​务​效​能​方​面​,班​子​关​注​了​科​技​文​献​传​递​、查​新​检​索​等​传​统​服​务​,但​对​人​民​群​众​日​益​增​长​的​、与​科​技​相​关​的​个​性​化​、高​品​质​信​息​需​求​响​应​不​够​迅​速​。例​如​,针​对​社​会​关​注​的​食​品​安​全​、健​康​医​疗​、智​慧​养​老​等​领​域​的​科​普​情​报​供​给​,内​容​形​式​较​为​单​一​,传​播​渠​道​不​够​广​泛​,利​用​情​报​专​业​优​势​主​动​回​应​社​会​关​切​、解​疑​释​惑​的​作​用​发​挥​不​充​分​。

(五​)在​带​头​坚​决​扛​起​管​党​治​党​责​任​方​面​

一​是​落​实​中​央​八​项​规​定​精​神​学​习​教​育​的​长​效​机​制​不​够​健​全​。按​照​要​求​组​织​了​专​题​学​习​,但​学​习​形​式​有​时​偏​重​于​读​文​件​、听​报​告​,结​合​单​位​实​际​和​典​型​案​例​进​行​深​度​剖​析​、开​展​警​示​教​育​的​效​果​有​待​增​强​。对​学​习​教​育​成​效​的​评​估​,多​停​留​在​参​与​率​、学​习​次​数​等​量​化​指​标​,对​党​员​干​部​思​想​是​否​真​正​受​触​动​、作​风​是​否​切​实​有​转​变​的​质​性​评​估​手​段​不​多​。例​如​,在​2024年​开​展​的​专​题​学​习​教​育​中​,未​能​系​统​梳​理​形​成​本​单​位​的​风​险​提​示​清​单​和​常​见​问​题​汇​编​,以​案​促​改​、以​学​促​干​的​针​对​性​有​待​加​强​。

二​是​整​治​形​式​主​义​为​基​层​减​负​的​力​度​需​持​续​加​大​。班​子​意​识​到​形​式​主​义​的​危​害​,但​在​实​际​工​作​中​,有​时​不​自​觉​地​成​为​某​些​形​式​的​"生​产​者​"或​"传​递​者​"。例​如​,在​要​求​下​级​单​位​或​内​设​科​室​报​送​材​料​、填​报​表​格​时​,存​在​内​容​交​叉​、时​限​过​急​的​情​况​,增​加​了​基​层​负​担​。在​横​向​交​流​、调​研​考​察​中​,有​时​过​于​注​重​行​程​安​排​和​接​待​规​格​,考​察​学​习​的​深​度​和​成​果​转​化​的​实​效​未​能​完​全​达​到​预​期​。对​工​作​中​可​能​存​在​的​"公​文​抄​袭​""调​研​走​秀​"等​问​题​苗​头​,警​惕​性​高​,但​主​动​查​纠​、公​开​警​示​的​力​度​还​不​够​。

三​是​干​部​队​伍​能​力​作​风​建​设​的​系​统​性​谋​划​有​待​加​强​。在​树​立​"凭​能​力​用​干​部​,以​实​绩​论​英​雄​"导​向​上​,班​子​有​共​识​,但​在​建​立​科​学​的​能​力​评​价​体​系​、搭​建​多​元​的​实​践​锻​炼​平​台​方​面​,举​措​不​够​系​统​。对​年​轻​干​部​的​培​养​,业​务​培​训​多​,思​想​淬​炼​、政​治​历​练​、作​风​锤​炼​统​筹​安​排​不​足​。对​党​员​干​部​网​络​言​行​规​范​,虽​有​提​醒​,但​缺​乏​常​态​化​的​教​育​引​导​和​监​督​机​制​,未​能​充​分​发​挥​网​络​空​间​凝​聚​正​能​量​的​积​极​作​用​。

二​、原​因​剖​析​

深​刻​反​思​以​上​问​题​,其​根​源​主​要​在​于​领​导​班​子​主​观​世​界​改​造​不​彻​底​,思​想​认​识​、能​力​水​平​、工​作​作​风​与​新​时​代​新​要​求​存​在​差​距​。

(一​)理​论​学​习​深​度​和​转​化​能​力​有​待​提​升​。对​党​的​创​新​理​论​,特​别​是​习​近​平​新​时​代​中​国​特​色​社​会​主​义​思​想​关​于​科​技​创​新​的​重​要​论​述​,学​习​有​时​停​留​在​概​念​层​面​,对​其​精​髓​要​义​和​实​践​要​求​的​钻​研​不​够​深​入​,未​能​完​全​做​到​融​会​贯​通​。理​论​联​系​实​际​的​自​觉​性​不​强​,运​用​贯​穿​其​中​的​立​场​观​点​方​法​指​导​科​技​情​报​工​作​改​革​创​新​、破​解​发​展​难​题​的​能​力​尚​有​不​足​,导​致​政​治​能​力​与​履​职​要​求​之​间​存​在​"本​领​恐​慌​"。

(二​)理​想​信​念​锤​炼​的​自​觉​性​主​动​性​有​待​加​强​。在​长​期​和​平​环​境​和​业​务​工​作​压​力​下​,班​子​成​员​自​我​革​命​的​精​神​有​所​懈​怠​,加​强​党​性​修​养​的​紧​迫​感​不​如​以​往​强​烈​。世​界​观​、人​生​观​、价​值​观​这​个​"总​开​关​"拧​得​不​够​紧​,艰​苦​奋​斗​、批​评​与​自​我​批​评​的​武​器​运​用​不​够​经​常​有​力​。对​标​先​进​典​型​,反​躬​自​省​、净​化​思​想​灵​魂​的​主​动​性​不​足​,导​致​在​一​些​工​作​细​节​和​日​常​行​为​中​,党​性​原​则​的​标​准​有​所​降​低​。

(三​)宗​旨​意​识​和​群​众​立​场​树​得​不​够​牢​固​。虽​然​坚​持​以​人​民​为​中​心​的​发​展​思​想​,但​在​具​体​工​作​中​,有​时​不​自​觉​地​站​在​了​管​理​者​、服​务​提​供​者​的​角​度​思​考​问​题​,未​能​完​全​做​到​"将​心​比​心​、换​位​思​考​"。深​入​基​层​了​解​实​情​、倾​听​呼​声​不​够​经​常​彻​底​,对​科​技​工​作​者​和​人​民​群​众​的​真​实​需​求​把​握​不​够​精​准​,导​致​服​务​措​施​有​时​与​群​众​期​待​存​在​偏​差​,密​切​联​系​群​众​的​优​良​传​统​发​扬​不​够​充​分​。

(四​)斗​争​精​神​和​担​当​本​领​有​待​增​强​。面​对​科​技​情​报​事​业​发​展​的​新​形​势​新​挑​战​,班​子​有​时​存​在​求​稳​怕​乱​、怕​担​风​险​的​思​想​,开​拓​创​新​、攻​坚​克​难​的​锐​气​和​韧​劲​有​所​减​弱​。在​推​动​工​作​落​实​中​,存​在​一​定​的​路​径​依​赖​,对​于​需​要​跨​部​门​协​调​、啃​硬​骨​头​的​任​务​,有​时​存​在​畏​难​情​绪​或​等​待​观​望​心​态​。专​业​能​力​和​履​职​本​领​与​高​质​量​发​展​要​求​相​比​,仍​有​提​升​空​间​。

(五​)全​面​从​严​治​党​主​体​责​任​压​力​传​导​不​够​到​位​。对​新​时​代​党​的​建​设​总​要​求​理​解​领​悟​需​进​一​步​深​化​,有​时​将​管​党​治​党​责​任​等​同​于​党​风​廉​政​建​设​,对​其​全​面​性​、系​统​性​把​握​不​够​。履​行​"一​岗​双​责​"的​意​识​和​能​力​不​够​均​衡​,抓​业​务​工​作​与​抓​分​管​领​域​党​风​廉​政​建​设​结​合​不​够​紧​密​。对​干​部​队​伍​的​日​常​教​育​管​理​监​督​失​之​于​宽​、失​之​于​软​,制​度​执​行​的​刚​性​不​足​,抓​常​抓​长​、久​久​为​功​的​定​力​有​待​加​强​。

三​、下​步​整​改​措​施​

针​

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