城投公司副总经理2024年度民主生活会领导班子对照检视发言材料(第2/2页)

（二）强化宗旨意识，增强服务能力。一是树立群众观点。牢固树立以人民为中心的发展思想，把群众利益放在首位，想问题、办事情充分考虑群众的需求和感受。在城市开发、项目建设等工作中，加强与周边居民的沟通交流，充分征求群众意见，切实保障群众的合法权益。例如，在今后的项目规划和实施过程中，提前组织居民代表座谈会，广泛听取群众意见和建议，确保项目建设符合群众利益和城市发展需要。二是注重长远发展。在工作决策和实施过程中，要树立正确的政绩观，充分考虑项目的长远利益和可持续发展，切实为群众谋福祉。摒弃短视行为和功利主义思想，注重项目的质量和效益，确保项目能够长期稳定地发挥作用，为城市发展和群众生活带来实实在在的改善。例如，在制定绿化市政养护工作计划时，要综合考虑养护成本、效果和可持续性，制定科学合理的养护方案，选用优质的养护材料和设备，建立长效的养护机制，提高养护质量和城市环境品质。三是加强党性锻炼。坚定理想信念，增强党性观念，始终保持共产党员的先进性和纯洁性。积极参加党内组织生活，认真开展批评与自我批评，不断查找自身存在的问题和不足，加以整改提高。加强党性修养的自觉性，时刻以党章党规党纪为镜，对照检查自己的言行举止，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

（三）改进工作作风，提升工作效能。一是增强责任意识。始终保持强烈的责任感和使命感，以高度负责的态度对待每一项工作。在项目前期、投资管理等工作中，严格要求自己，认真细致地做好每一个环节，确保工作质量和效率。建立工作责任清单，明确工作任务和责任人，加强对工作进展的跟踪和监督，及时发现和解决问题，避免出现敷衍了事、马虎大意等情况。例如，在投资项目的可行性研究报告编制过程中，要组织专业人员进行深入调研和分析，确保市场数据的准确性和可靠性，为项目决策提供科学依据。二是弘扬务实精神。坚决克服形式主义，树立正确的政绩观和价值观，注重工作的实际效果。在信息宣传工作中，要以内容为王，突出宣传的针对性和实效性，切实提高宣传效果。深入了解基层单位和群众的需求，制定切实可行的宣传计划，创新宣传方式和手段，用通俗易懂、生动形象的语言和形式，传播公司的正能量和价值观，凝聚人心，推动工作。例如，可以通过制作短视频、开展主题宣传活动等方式，增强宣传的吸引力和感染力。三是培养担当精神。勇于担当、敢于碰硬，积极主动地面对工作中的困难和挑战。在安全生产、工程项目建设等工作中，遇到问题不推诿、不逃避，敢于承担责任，积极采取有效措施加以解决。加强对复杂问题的研究和分析，制定科学合理的解决方案，协调各方资源，推动工作顺利开展。例如，在老旧小区改造项目中，要充分发挥主观能动性，积极协调各方利益，加强技术指导和监督，及时解决项目推进过程中遇到的问题，确保项目按时保质完成。

（四）加强纪律建设，严守纪律底线。一是强化纪律教育。加强对党的纪律和公司规章制度的学习，增强纪律意识，提高遵守纪律的自觉性。通过开展纪律教育专题活动、组织学习培训等方式，让党员干部深刻认识到纪律的严肃性和权威性，明确什么是红线、什么是底线，做到心中有数、行为有度。例如，定期组织党员干部学习党纪国法和公司的各项规章制度，开展廉政警示教育，通过典型案例分析，让党员干部引以为戒，增强纪律观念。二是严格制度执行。严格执行公司制定的各项规章制度，做到有令必行、有禁必止，杜绝打折扣、搞变通等行为。加强对制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为要严肃查处，维护制度的严肃性和权威性。建立健全制度执行的监督机制，加强对关键岗位和重点环节的监督，确保制度的有效执行。例如，在项目招投标制度执行中，要加强对招投标全过程的监督，严格按照制度规定进行操作，对违规行为要依法依规严肃处理，确保招投标工作的公正、公平、公开。三是加强监督管理。切实履行监督管理职责，加强对下属单位和员工的日常监督管理，做到早发现、早提醒、早纠正。建立健全监督管理体系，完善监督管理制度和流程，加强对关键岗位和重点人员的监督，确保权力在阳光下运行。加强对工作纪律、工作作风等方面的监督检查，及时发现和解决存在的问题，促进工作作风的转变和工作效能的提升。例如，定期对下属单位和部门进行工作检查和考核，加强对员工的日常考勤和工作纪律监督，对发现的问题要及时进行批评教育和整改，确保各项工作有序开展。

以上是我的个人对照检视发言材料，不足之处，请同志们批评指正。