在企业家座谈会上的讲话1
在企业家座谈会上的讲话
各位企业家朋友，同志们：
今天我们召开民营企业家座谈会，主要出于三方面考虑：一是跟大家一起走出〔…〕看一看、学一学，今后我们会定期邀请科技、金融、行业等方面的专家过来授课指导，打破原来每次简单开开会的模式，更好的为我们企业服务，跟我们企业家一道了解当下发展的方向和思路；二是对大家一直以来为〔…〕发展所作的贡献表示感谢，也为大家下一步高质量发展加油鼓劲；三是请大家谈谈企业的发展现状、存在的困难问题以及对党委政府工作的意见建议，以便我们能更好地优化服务，做好企业的坚强后盾，合力推动〔…〕经济发展加速"跑起来"。
刚才，我们一道参观了〔…〕机械新项目现场、观摩了〔…〕企业，既有上市企业这种大项目现场，也有数字化、智能化车间应用，更让我们感受颇深的是这种现代化企业管理制度。座谈会开始前，经发局、科技局领导聚焦产业转型给我们进行了授课，金融机构围绕资本运作给我们进行了介绍，刚才，部分企业家结合各自实际分别作了发言，讲了很多实在话、心里话，提了很多好建议、好想法，听了很受触动和启发。从大家身上，能够感受到〔…〕企业家的视野境界、创业精神和责任担当，进一步增强了我们对〔…〕经济发展的信心。对大家提出的意见和建议，我们将认真做好研究吸收。下面我就围绕本次活动转型升级这一主题跟各位企业家进行交流。
第一个方面是谈一谈"要不要转型"。产业转型升级，定义为产业结构高级化，即向更有利于经济、社会发展方向发展。产业转型升级有技术升级、市场升级、管理升级等多个途径。产业结构转型升级中的"转型"，其核心是转变经济增长的"类型"，即把高投入、高消耗、高污染、低产出、低质量、低效益转为低投入、低消耗、低污染、高产出、高质量、高效益，把粗放型转为集约型，而不是单纯的转行业。转行业与转型之间没有必然联系，转了行业未必就能转型，要转型未必就要转行业。产业结构转型升级中的"升级"，既包括产业之间的升级，如在整个产业结构中由第一产业占优势比重逐级向第二、第三产业占优势比重演进；也包括产业内的升级，即某一产业内部的加工和再加工程度逐步向纵深化发展，实现技术集约化，不断提高生产效率。只有正确理解产业结构转型升级的这些内涵，才能在实践中避免出现偏差。
从大的环境来看：过去的一年，贸易摩擦，尤其是新冠疫情后，实体经济被提到前所未有的战略高度。坚持把发展经济着力点放在实体经济上，坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国，推进产业基础高级化、产业链现代化，提高经济质量效益和核心竞争力。加上近期国家提出的"碳达峰""碳中和"战略目标，要求在产品研发设计、生产制造、环保工程等方面践行绿色、低碳发展理念，推动绿色生产方式转型，不断降低资源消耗和环境影响。这些都可以看出，在前所未有重视制造业的同时，制造业转型升级也势在必行，数字化、智能化、绿色化转型已然成为新的时代风口。
从〔…〕来看：7月份市里召开了〔…〕，在产业强市方面有了明确的目标任务，要求进一步优化产业布局，以互联网、大数据、人工智能赋能实体经济，推动规上企业数字化转型、智能化改造实现全覆盖。同时提出了要加快引导企业通过兼并重组、合资合作等手段，实现制造基础与优质资本深度融合，以企业发展方式创新带动产业跨越提升。现在会议上〔…〕也一直强调抓亩均效益、抓企业转型升级，要对镇村零散企业进行整合进集中区，也是今后发展的方向。
从〔…〕实际来说：一直以来，我镇以〔…〕、〔…〕行业占据主导，这些产业有一个共同点，即发展时间较长、生产技术基本成熟、产品附加值低，经过高速增长后发展速度趋缓。最明显的特征就是亩均税收不高，远远低于市里要求标准。从短期来看，这些传统企业依然能够正常经营，保持稳定的业绩增长，但长远发展来看，企业在产品更新、技术水平等方面会慢慢落后于时代潮流，进入企业发展增长曲线的衰败期，面临着被市场淘汰的风险。因此，传统企业要想高质量发展，必须迈出转型升级的步伐。一是我镇绝大多数企业属于劳动密集型行业，经常面临劳动力紧缺、用工成本增加的困境，通过转型升级推动生产制造智能化，可以帮助企业降低用工成本，解决劳动力紧缺的问题。同时，将网络化运用到制造业的设计、加工、装配、服务等环节，可以有效降低人为失误，保护职工人身安全，提升企业安全生产管理。二是企业转型升级是外部市场倒逼需要。如今的中国中低端市场竞争日益激烈，同质化的产品再无竞争优势。尤其是随着人民生活水平的提高，消费者对于产品的需求开始逐渐转向个性化和多样化，外部市场的需求变化"倒逼"传统企业不得不转型升级，更好的满足消费者需求。我镇产业以加工为主，产品同质化比较严重，市场竞争压力大，也需要在产品延伸、产业延链等不断拓展。三是转型升级是企业持续发展的根本。我镇中小企业发展面临诸多问题，比如土地因素制约、产业发展粗放等，甚至部分企业还存在生产经营困难。通过转型升级，既要在管理、技术、产品等方面不断提升，带动产业发展由粗放型向集约型发展，又可以调整产业结构，慢慢推动传统产业向新兴产业转变，带动企业走向创新发展之路。
第二个方面是聊一聊我们能不能"转型"。每个时代都有每个时代的主旋律，现在高质量发展是我们的主旋律，转型升级更是我们的主旋律，我们〔…〕正处在高质量发展爬坡过坎的关键时期，我们必然能够走好转型升级之路。从我们〔…〕地方来看。我们乡镇工业起步早、发展快，有着良好的工业基础，有着坚韧实干的发展底蕴。从我们产业机构来看。随着时代发展，我们产业也在大浪淘沙，不断转型和调整，从最初的百花齐放到目前〔…〕、〔…〕为主，前几年我们经历了化工企业关停出清，饱受金融风险之苦，通过大家的共同努力，我们甩掉了金融风险包袱，全镇经济质态凤凰涅槃，各项经济指标也逐步回暖。从我们企业家队伍来看。〔…〕历史悠久、人文荟萃，有着一支优秀的企业家队伍，既有在外的上市企业，也有一直扎根〔…〕做大做强的本土企业。换届后，我第一时间带领班子成员走访了全镇规上企业，很多企业既对国内外大形势有着客观理性的分析，又对自身行业、产品、转型有着明确的目标计划，特别不少二代青年企业家崭露头角，给未来企业传承与发展奠定了良好基础。这也让我对〔…〕走好产业强镇坚定了信心，对我们企业转型升级充满了希望。我们有的企业深耕主业、奋发图强，走上了智能化提升之路。〔…〕集团投入〔…〕余万元对企业生产设备进行绿色化制造，购置〔…〕、〔…〕、〔…〕、〔…〕等先进节能设备，替换原有高能耗、低效率的设备，设备替换后，每年可以节约电力〔…〕万千瓦，节省成本约〔…〕万元的。〔…〕以智能化改造赋能家纺产业转型升级，投资〔…〕万元引进一体化智能绗缝设备，改变过去各生产环节由专人负责的模式，从定制、设计、生产全过程自动化运行，大大减少了人力成本，实现了产品精细化操作。我们有的企业主动求变，以变应变，走上了产业结构转型之路。〔…〕公司原先生产〔…〕，考虑到长远发展，紧跟建筑新形势，响应国家建筑工业化推广，去年投资〔…〕亿元上马新型〔…〕生产线项目，既找准了建材行业未来发展风口，又适应了智能化、数字化、低碳化的要求，今年上半年已经实现销售〔…〕千万。我们有的企业敢于突破、延伸业务，走上了多元化发展之路。〔…〕汽车从汽车零部件生产都去年开始尝试〔…〕业务，目前每年可以年〔…〕辆，实现销售〔…〕万元，今年计划将老厂房改扩建用于〔…〕项目，重点对新项目建成后预计可以年销售〔…〕亿元。〔…〕有限公司在原有家纺户外产品基础上，扩大行业经营种类，成立〔…〕有限公司，主要生产〔…〕型材和〔…〕型材。我们有的企业加大投入、提升科技含量，走上了产品质量升级之路。〔…〕强化新产品研发，投资〔…〕万元用于电器产品配件生产，完成电器橡胶套和模具开发，目前已投入市场使用，两种产品上半年销售达到〔…〕万元，约占企业销售的〔…〕％。〔…〕在传统行业做大做强的同时，不断提升产品附加值和科技含量，投资〔…〕余万，研发〔…〕产品，该产品在行业内属于高档产品，投入市场后将进一步提升高档家纺产品的市场份额，预计可以年销售〔…〕万个，销售额接近〔…〕亿元。我们有的企业转变理念、精细管理，走上了现代化发展之路。〔…〕集团在发展过程中，不断促进现代化管理，去年投资〔…〕余万元，引进了一套〔…〕企业管理系统，该系统可从材料进场、生产计划编排和打包出货实现一整套的跟踪服务。该系统的使用，改变了过去企业传统粗放式的管理，很大程度上降低企业的经营成本，达到对企业精益化、标准化管理需求，既节约成本的同时又提高了管理水平。〔…〕努力打造智能车间，投入〔…〕余万元，引进云管理系统，将设备联网操作，实现生产过程全自动化管控和监控。该系统投入使用后，可以减少〔…〕左右的劳动力，每年节省生产成本约〔…〕万元。
第三个方面是作为企业在发展过程中应该怎么转型？一是要抓主业促转型。越是经济景气下行时期，越要保持对主业尤其是制造业的高忠诚度。希望大家把聚焦本源作为安身立命之本，把专注主业作为创新发展之基，把转型升级作为凤凰涅槃之举，坚持主业为基、实业为重，把技术、人才、资金等资源要素集中到主业实业上来，不心浮气躁、投机取巧、跟风盲从。要发扬"水滴石穿"的韧劲，拿出做"百年基业"的信心和决心，坚持质量第一、效益优先，勇当行业标杆、产业龙头。二是要抓创新促转型。可以说，创新是企业和企业家与生俱来的基因，创办企业本身就是创新。要把全面创新作为应对当前发展困难与挑战的最好利器，通过技术、管理、模式、制度、营销等多种创新，提高企业核心竞争力，推动企业做大做强。三是要抓市场促转型。现阶段经济形势错综复杂，经济金融风险不时涌现，对国际国内市场也提出了新的考验。希望广大企业要牢固树立开放合作的理念，主动对接〔…〕、融入〔…〕，到全国各地、世界各地寻找新的商机、开拓新的市场、发展新的业务，引进符合当下高质量发展要求的好技术、好项目、好团队，努力在更大范围、更宽领域、更高水平上参与行业竞争。四是要抓管理促转型。企业要取得高质量发展，"三分靠经营，七分靠管理"。希望大家不断加强管理思维和管理模式的
