2026年中秋、国庆节前集体廉政谈话会议上的讲话
2026年中秋、国庆节前集体廉政谈话会议上的讲话
同志们:
中秋、国庆双节将至,佳节既是阖家团圆、休整蓄力的温馨时刻,也是检验全员作风素养、廉洁操守的关键节点。节日期间人情往来密集、思想容易松懈、作风容易松弛,是作风建设、廉洁防控的重点窗口期。今天我们召开节前集体廉政谈话会,主要目的是提前敲警钟、划红线、提要求,引导全体干部员工绷紧廉洁自律之弦、守住作风底线、涵养清风正气,确保全体人员度过一个文明节俭、清爽安宁、安稳有序的双节假期,持续巩固集团风清气正的干事氛围,为企业全年稳健发展筑牢作风保障。
当前,集团正处于提质增效、攻坚冲刺、夯实全年成果的关键阶段,各项经营任务、项目建设、内部管理工作压茬推进,越是任务繁重、节点关键,越需要过硬的作风、严明的纪律、务实的状态保驾护航。全体干部员工要深刻认识节日廉洁防控和作风建设的重要意义,摒弃松懈麻痹思想、杜绝侥幸松弛心理,始终保持严谨自律的工作作风、清爽干净的从业操守,自觉筑牢思想防线、守住行为底线,把严的标准、实的作风贯穿节日全过程、融入日常工作各方面。下面,我结合企业实际和节日工作特点,讲四点意见。
第一,提高思想站位、常怀敬畏之心,持续筑牢廉洁自律思想根基
廉洁自律是从业履职的基本准则,是立身做事的根本底线,也是企业员工行稳致远的重要保障。日常工作中,我们始终坚持常态化开展廉洁教育、作风培育、风险防控,持续规范岗位履职行为、优化内部管理机制、涵养优良工作风气,全员规矩意识、自律意识、底线意识持续提升,企业整体作风风貌保持向好态势。
但我们也要清醒认识到,节日期间是作风问题、自律问题的易发多发期,人情往来、节日应酬增多,容易出现思想松懈、标准放宽、自我放松的情况。部分人员容易滋生小节无碍、人情小事的麻痹思想,对细微风险、隐形隐患重视不足,久而久之容易放松自我约束、突破行为边界。全体人员必须时刻保持清醒认知,常怀律己之心、常思松懈之害,始终保持对岗位纪律、从业规矩、管理制度的敬畏之心。
要坚持慎初慎微、慎独慎行,注重小事小节、把控细节关口,在日常履职、人情交往、生活言行中严格自我要求,自觉抵制各类不良风气、奢靡陋习、松散行为。要持续深化常态化廉洁学习教育,主动对标岗位廉洁规范、内部管理制度、从业行为准则,常态化自查自纠、自省自警,不断夯实廉洁自律的思想根基,从源头杜绝各类作风松懈、行为失范问题发生,始终保持务实清廉、严谨自律的从业本色。
第二,严守节日底线、恪守行为准则,坚决杜绝各类松弛失范行为
结合历年节日作风管控情况和当前企业管理实际,双节期间,全体干部员工要重点严守节日纪律、规范自身行为,聚焦关键环节、重点场景筑牢廉洁防线,坚决守住各项作风底线。
一是严守勤俭节约底线,涵养文明节俭过节新风。坚决抵制铺张浪费、奢靡攀比的不良风气,自觉摒弃大操大办、人情攀比、奢侈消费等行为。节日期间人情往来坚持简约适度、清爽纯粹,杜绝各类变相送礼、人情堆砌、奢靡应酬等不良现象,自觉践行勤俭节约、朴素文明的生活理念,以个人自律涵养企业清风正气。
二是规范日常履职行为,杜绝作风松弛散漫。假期前后严禁出现迟到早退、无故脱岗、提前离岗、假期返岗状态松散等问题,节前各项工作要有序收尾、闭环落实,节后迅速收心归位、进入工作状态。值班值守人员要严格落实值班制度,坚守岗位、履职尽责,做好日常值守、应急处置、信息报送、工作衔接等各项工作,确保节日期间各项工作平稳有序、无缝衔接,坚决杜绝空岗脱岗、敷衍应付、推诿拖沓等现象。
三是严控岗位廉洁风险,规范各类履职行为。各岗位人员要聚焦物资管理、业务对接、客户往来、后勤保障、费用使用等关键领域,严格遵守企业各项管理制度和岗位规范,杜绝各类隐形变异的违规行为。在对外对接、商务往来中坚守职业底线、恪守从业准则,坚持公开透明、规范合规,杜绝利用岗位便利谋取私利、违规往来、变通操作等问题,始终做到依规履职、干净做事、清白从业。
四是严守出行安全底线,规范个人言行举止。节日期间外出出行、休闲聚会要严守公共秩序、恪守社会公德,自觉遵守交通出行规范,坚决杜绝酒驾醉驾、违规出行、危险驾驶等行为。日常言行文明得体、举止端庄得体,自觉维护企业良好形象,杜绝各类低俗陋习、不当言行,展现集团员工良好精神风貌。
第三,压实岗位责任、强化示范引领,层层筑牢作风建设坚固防线
各级管理人员、骨干员工要主动扛起示范引领责任,坚持以身作则、率先垂范,既严以律己、做好表率,又管好团队、带好队伍,层层传导压力、层层压实责任,推动节日作风建设、廉洁管控落地落细。
一方面,要发挥头雁引领作用。各级管理人员要带头严守节日纪律、带头坚守廉洁底线、带头践行勤俭节约作风、带头规范履职行为,自觉做廉洁自律的先行者、作风建设的践行者、清风正气的引领者。主动摒弃特权思想、杜绝松懈心态,以自身严作风、硬自律、实担当为团队树立标杆,带动全体员工涵养清风正气、坚守从业底线。
另一方面,要抓实团队日常管控。各部门、各班组负责人要切实扛起岗位管理责任,节前针对性开展部门内部作风提醒、廉洁提示、安全交底,结合岗位特点梳理节日风险点,精准做好提醒预警、警示教育、管控部署。常态化关注团队员工思想状态、生活状态、履职状态,及时发现并纠正苗头性、倾向性问题,做到早提醒、早纠正、早防范。同时,要做好员工关怀疏导,传递企业温暖,凝聚团队合力,让廉洁自律、务实担当成为全员自觉行动。
同时,全体员工要自觉树立规矩意识、团队意识、集体意识,主动融入企业作
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