分管领导2026年上半年落实“一岗双责”推进党风廉政建设专题报告
分管领导2026年上半年落实"一岗双责"推进党风廉政建设专题报告
2026年以来,在上级党委的坚强领导下,本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻领悟"两个确立"的决定性意义,坚决做到"两个维护",始终将落实全面从严治党"一岗双责"作为重大政治任务,坚持业务工作与党风廉政建设同谋划、同部署、同推进,推动分管领域政治生态持续向好,为各项工作高质量起步提供了坚强的纪律保障和作风支撑。
一、提高政治站位,强化思想引领,把稳"一岗双责"方向盘
一是深学细悟,筑牢信仰之基。严格落实"第一议题"制度,上半年带头组织分管部门开展专题学习共次,深入研读党的二十届四中全会公报及《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》,特别是关于"健全全面从严治党体系""完善党和国家监督体系"的重要论述。结合"十五五"规划建议中关于建设现代化产业体系、防范化解重大风险等要求,开展专题研讨次,撰写心得体会篇,引导分管领域党员干部深刻认识到,抓好党风廉政建设不仅是职责所在,更是推动高质量发展的内在要求,坚决克服"重业务轻党建""重发展轻廉政"的错误倾向。
二是严明规矩,把准政治方向。始终把严守政治纪律和政治规矩作为履行"一岗双责"的首要任务,教育引导分管部门党员干部时刻对标对表,做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。上半年,重点围绕贯彻落实上级关于国企改革深化提升行动、科技创新驱动等决策部署情况,开展"政治体检"次,及时发现并纠正偏差个,确保分管工作始终沿着正确的政治方向前进。严格执行重大事项请示报告制度,凡属"三重一大"事项,均按规定程序集体研究决定,上半年累计提交党委会研究重大事项项,无一例违规操作。
三是压实责任,传导管党治党压力。牢固树立"抓好党建是最大政绩"的理念,制定印发《2026年分管领域党风廉政建设责任清单》,细化分解任务项,明确责任人、完成时限和具体措施。坚持定期听取汇报,每两个月召开一次分管领域党风廉政建设专题会议,分析研判形势,解决突出问题。上半年,与分管部门负责人开展廉政谈话人次,对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正,层层传导压力,确保责任落实不留死角、不打折扣。
二、聚焦深度融合,创新载体机制,打好"一岗双责"组合拳
一是嵌入决策环节,源头防控风险。坚持在谋划业务工作时同步考虑廉政风险防控,将廉洁性评估作为重大决策的前置程序。在推动企业数字化转型、混合所有制改革等重点工作中,牵头组织相关部门开展廉洁风险排查,梳理关键岗位、关键环节风险点个,制定防控措施条。例如,在某重大项目招投标过程中,提前介入监督,严格执行回避制度和公开招标程序,有效规避了围标串标风险,确保项目阳光运行。建立"业务+廉政"双审核机制,对重要合同、大额资金使用实行双重把关,上半年共否决或退回不规范事项起,从源头上堵塞了漏洞。
二是融入日常管理,规范权力运行。将党风廉政建设要求融入干部选拔任用、绩效考核、评先评优等日常管理全过程。在干部选拔任用中,严格落实"凡提四必"要求,对拟提拔人选进行廉政鉴定,上半年因廉政问题暂缓提拔1人。在绩效考核中,加大党风廉政建设权重,将廉洁自律情况作为重要评价指标,实行"一票否决"。在评先评优中,严格审查候选对象廉政记录,树立重实干、重实绩、重廉洁的鲜明导向。推行"阳光政务",公开办事流程、收费标准和服务承诺,主动接受群众监督,让权力在阳光下运行。
三是打造特色品牌,激发内生动力。结合分管领域实际,积极探索"党建+"新模式,打造具有行业特色的廉洁文化品牌。在工程建设领域,开展"清廉工地"创建活动,设立"党员示范岗""廉洁监督哨",引导参建人员廉洁从业;在营销服务领域,开展"清风窗口"评选,优化服务流程,提升服务效能,坚决纠治吃拿卡要等不正之风。上半年,创建"清廉细胞"示范点个,选树廉洁从业先进典型名,通过身边事教育身边人,营造了崇廉拒腐的浓厚氛围。
三、坚持严字当头,深化作风建设,织密"一岗双责"防护网
一是紧盯关键节点,严防"四风"反弹。紧盯元旦、春节、五一、端午等重要时间节点,下发廉洁提醒通知4份,发送廉政短信余条,开展明察暗访次,重点查处违规吃喝、违规收送礼品礼金、公车私用等突出问题。建立"四风"问题线索快速处置机制,对顶风违纪行为发现一起、查处一起、通报一起。上半年,共查处违反中央八项规定精神问题起,给予党纪处分人,组织处理人,释放了越往后执纪越严的强烈信号。
二是整治形式主义,为基层减负松绑。深入贯彻落实党中央关于整治形式主义为基层减负的决策部署,大力精简文件会议,规范督查检查考核。上半年,分管领域发文数量同比减少%,会议数量同比减少%,合并同类项督查检查次。推行"一线工作法",鼓励干部走出办公室,深入项目现场、生产车间调研指导,解决实际问题。建立"基层点单、部门接单"服务机制,上半年累计为基层解决困难问题个,切实减轻了基层负担,提升了工作效能。
三是弘扬新风正气,激励担当作为。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,认真落实"三个区分开来",建立健全容错纠错机制。制定《关于激励干部担当作为实施容错纠错的实施细则》,明确容错情形、程序和结果运用,为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。上半年,对名在改革创新中出现失误但符合容错条件的干部予以免责,并在评优评先中优先考虑,树立了"有为者有位、吃苦者吃香"的鲜明导向。同时,大力选树宣传先进典型,评选表彰"担当作为好干部"名,用榜样力量激发干事创业热情。
四、强化监督执纪,保持高压态势,筑牢"一岗双责"防火墙
一是强化日常监督,抓早抓小、防微杜渐。充分发挥纪检委员和纪检监督员作用,运用监督执纪"四种形态",特别是第一种形态,让"红脸出汗"成为常态。上半年,运用第一种形态处理人次,其中谈话函询人次,批评教育人次。加强对权力运行的制约和监督,聚焦工程建设、物资采购、招标投标、资金管理等重点领域和关键环节,开展专项监督检查次,发现并督促整改问题个,堵塞制度漏洞个。建立廉政风险动态监测机制,利用大数据手段对异常数据进行预警,提高监督的精准性和有效性。
二是严肃查处案件,强化不敢腐的震慑。坚持有案必查、有腐必惩,对违纪违法问题线索深挖细查、绝不姑息。上半年,收到信访举报件,初核4件,立案件,给予党纪政务处分人。坚持以案促改、以案促治,选取典型案例开展警示教育,召开警示教育大会次,观看警示教育片部,通报典型案例起,用身边事教育身边人,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
三是加强廉洁文化建设,筑牢不想腐的堤坝。深入推进新时代廉洁文化建设,打造具有企业特色的廉洁文化阵地。开展"廉洁家风"主题活动,发放《家庭助廉倡议书》份,组织家属参观廉政教育基地,构筑家庭反腐防线。举办廉洁书画展、演讲比赛、知识竞赛等活动,营造崇廉拒腐的良好风尚。将廉洁教育纳入新员工入职培训、干部任职谈话必经程序,扣好廉洁从业"第一粒扣子"。
五、存在的问题
在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,对照党中央要求和职
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