在2025年党委工作暨党风廉政建设工作会议上的报告
在2025年党委工作暨党风廉政建设工作会议上的报告
同志们：
根据会议安排，下面，我代表公司党委作党委工作报告。
第一部分2024年党委主要工作
2024年是新中国成立75周年，也是...煤电建企40周年和...公司投产20周年，...公司党委在集团公司党委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大和二十届三中全会和习近平总书记考察安徽重要讲话精神为指引，以深入开展党纪学习教育为动力，以夯实基层党建作为主线，围绕公司中心任务，坚持把方向、管大局、保落实，坚决贯彻落实集团公司党委决策部署，以党建引领公司发展，以强有力的措施应对市场风险，全年实现安全生产，销售收入...亿元，利润...万元，...技改延深工程首采区完成，这些成绩的取得得益于以下几个方面的工作：
一、增强政治能力，以旗帜领航夯实主体责任
（一）筑牢政治根基。坚持以政治建设为统领，不断把深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想引向深入。巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，组织引导广大党员、干部深入学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步坚定理想信念，使"四个意识"、"四个自信"、"两个维护"在内心深处扎根铸魂。严格落实党委会第一议题制度和党委理论中心组学习，全年党委会第一议题学习24次，开展党委理论中心组集中学习24期，交流研讨4次。
（二）强化责任落实。切实履行党建主体责任，深化责任目标清单的指引作用，科学统筹党建工作，针对党建重点工作开展专题研究部署达4次。扎实推进党支部书记述职评议考核，班子成员定期就落实"一岗双责"情况进行交流汇报，强化"第一责任"与"一岗双责"。
（三）认真履行意识形态责任。全面落实集团公司关于意识形态工作的有关规定和精神，认真履行意识形态工作责任制，召开了2次意识形态形势分析会，1次意识形态领导小组会，党委会2次专题研究意识形态工作，进行了意识形态风险研判排查，研究重点工作。持续强化阵地管理，加强对广播站、内部网站、其他网络平台等的管理，严格落实"三审三校"制度；狠抓重点领域风险防范化解，组织基层党支部做好意识形态领域存在的突出问题和风险隐患排查工作，及时向上级党委报告意识形态工作落实情况，主要负责人履行主体责任，班子成员自觉履行"一岗双责"，旗帜鲜明讲政治，坚决反对和抵制错误言论，教育引导广大职工不信谣、不传谣，引导党员干部发扬斗争精神，增强斗争意识，不断提升应急处突的能力水平。
二、提高学习能力，以思想铸魂培育忠诚信仰
（一）扎实开展党纪学习教育。一是快速动员部署。4月16日召开党委会、动员部署会，迅速传达学习中央党建领导小组工作会议精神和集团公司党纪学习教育动员部署会精神，精心研究谋划，认真制定了《关于在...公司开展党纪学习教育的工作方案》，精心安排布置、紧扣目标要求、明确学习内容、严明学习纪律，聚焦工作安排和重点任务，坚持高位谋划、高标推进、高效落实。成立领导小组和工作专班，强化组织领导和督查指导，领导小组成员和工作专班成员到基层党支部开展督促指导，确保高标准开展、高质量完成学习任务。二是紧盯学习重点。紧紧锚定学纪、知纪、明纪、守纪，坚持效果导向，突出重点，组织党员干部认真学习党章、《条例》，坚持原原本本学、融会贯通学、对照联系学，开设了专题读书班，组织广大党员和领导干部利用国资E学、安徽省干部教育在线等线上学习平台专题学习，组织开展"举旗帜·送理论"党纪学习教育专题宣讲深入车间班组3次，营造出浓厚的学习氛围，而且要求科级以上党员干部自学。党委理论中心组开展《中国共产党纪律处分条例》学习7次，党委会第一议题学习习近平总书记关于党的纪律建设重要论述4次，基层党支部开展集体学习27次，"三会一课"学习习近平总书记关于党的纪律建设重要论述20次。公司领导班子开展集中交流研讨1次，基层党支部开展交流研讨9次，开展法纪测试7次。
（二）深入学习贯彻二十届三中全会精神。制定下发《学习贯彻党的二十届三中全会精神宣讲工作实施方案》，公司领导班子成员和政工部门负责人、基层党支部书记深入基层进行全会精神宣讲，深入宣讲全会的重大意义，宣讲习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，宣讲新时代以来全面深化改革的成功实践和伟大成就，宣讲进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证，宣讲...公司全面深化改革的经验做法和决定性意义。
（三）不断提升警示教育效果。4月18日组织党员干部及重点岗位人员30余人赴安徽省党风廉政教育馆接受警示教育，党委中心组及"三会一课"反复播放警示教育片，公司两级党组织共组织党员观看警示教育片12部，一再要求党员干部搞清楚党的纪律规矩是什么，弄明白什么能干、什么不能干，把遵规守纪刻印在心。
三、强化组织能力，砥砺奋进强化队伍素质
（一）.加强基层班子建设。对基层党支部设置进行优化，增设立经管党支部，原机关党支部覆盖6个部门改为3个，扎实开展基层党支部换届选举工作，选优配强基层党支部班子，重点选用具有党务工作实践经验的人才，夯实基层党建基础。
（二）抓好发展党员工作。制定了《...公司发展党员工作流程指引手册》，把好党员"入口关"，规范发展党员工作程序，遵循"成熟一个、发展一个"的原则，今年新发展...名入党积极分子和4名预备党员，增添了党员队伍的生机与活力。着重扩大对入党积极分子和入党对象的培养教育，通过集中培训、实践锻炼、谈心谈话等方式进行。
（三）加强人才队伍建设。制定《...公司科级干部选拔任用管理工作办法》和《...公司班队长队伍管理办法》中明确规定了科级队级后备干部选拔培养办法，通过比选，已将不同专业、不同岗位、不同年龄，表现优秀的同志纳入后备干部库。开展大学生队官推选工作，共推选大学生队官6名，后期将充实到生产经营一线。
（四）抓好素质培训。与三基建设工作同频共振，积极开展岗位专业学习和员工继续教育和学历提升活动，目前共有6名员工参加学历提升教育，6名操作工通过相关技能等级认定，2名班队长取得大学本科学历。组织党务工作人员赴五沟煤矿、钱营孜煤矿开展党建学习交流，不断提升基层党建工作水平。
四、提升监督能力，持之以恒净化内部生态
（一）扎实推进巡察整改。针对巡察反馈问题的46条问题，分析症结原因153条，制定整改措施196条；整改期间先后召开12次巡察反馈意见整改专题推进会，巡察整改专题党委会11次，1次巡察反馈问题整改专题民主生活会。截至目前，巡察反馈46个问题，已完成43个，正在积极推进3个；问责单位5个，问责个人55人次，挽回损失共计177963.76元，巡察整改工作整体评估给出"较好"格次；
（二）强化日常监督管理。坚持严管与厚爱相结合，制定《...公司党委关于进一步强化作风建设的十项规定》《...公司党委关于"七个不准"的规定》，规范党员干部日常行为。
（三）扎实开展专项整治。围绕工程建设招标投标和物资购销领域腐败问题专项整治，排查2017年以来工程建设招投标和物资购销领域问题，着力深挖梳理一批新的问题线索，以案件查办强化警示震慑，深化标本兼治。自查和专项审计共计发现问题31项，已整改完成31项，追责问责8人。深入开展"两长八员"专项整治工作、群众身边不正之风集中整治，收到的3个信访件和1个问题线索，按照程序认真进行核查，现已核查完毕，查实2件。给予党内严重警告处分1人，诫勉谈话3人，报批评处理2人。公司纪委对案件调查过程中发现的普遍性、倾向性问题，下发了纪律检查建议书2份，并跟踪完成整改闭合。
五、增强斗争精神，笃行实干彰显先锋力量
（一）深化党业融合。坚持把党建引领融入主责主业各环节全过程，按照"围绕业务抓党建，抓好党建促发展"的工作思路，制定《...公司党委关于深入推进党建品牌创建的通知》，精心培育党建品牌，加大品牌创建力度，创建了"三比三创、机运先锋"、"点石成金、五星闪耀"等各具特色的党建品牌。
（二）推动中心工作。－442技改延深项目计划进尺2005米，实际进尺2035米（含永久避难硐室30米）。首采盘区已9月3日贯通，比原计划11月份贯通节点提前了约60天。10月30日，﹣442m水平延深技改工程的井巷掘进工作全部完成。
（三）破解遗留难题。严格按照《两办意见》《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《...市非煤矿山安全生产治本攻坚三年行动方案》要求，在集团公司党委坚强领导下，在集团公司相关部门指导和地方政府通力配合下，...公司积极落实《关于清理...公司劳务派遣合同用工的指导意见》文件精神，结合...公司实际，制定《...公司关于清理劳务派遣合同用工人员工作实施方案》及维稳包保方案、舆情管控方案，从12月25日到12月31日，152名劳务派遣工全部完成解聘协议，未发生一起信访事件，劳务派遣用工这一历史遗留难题得到稳妥解决。
（四）抓好作风建设。认真落实集团公司深化"改办优"十五条举措，制定《...公司深化"改办优"十条举措》、《关于进一步加强管技人员作风建设的规定》相关制度，持之以恒开展作风建设。开展以"一切为了职工，一切为了发展。"为主题的"转作风、树新风"大讨论活动，结合集团公司发展新形势新要求，正视...公司发展中面临的困难问题，弘扬优良学风，进一步转变作风，增强大局意识，勇于暴露问题，善于解决问题；打破旧有模式的藩篱，积极拥抱现代企业管理模式。今年共开展作风督查18次，对重点岗位人员责任落实、劳动纪律、工作执行落实等方面进行监督检查。建立晨会、办公会等会议安排任务督办表，明确完成时限和责任人，对未完成工作任务的科级干部处罚42人次，着力解决干部不作为、不敢为、乱作为、不善为问题。
六、涵养为民情怀，圆职工好日子梦想
...公司树立以职工为中心的思想意识，将集团公司"推高质量发展，圆好日子梦想"落到实处。一是积极稳妥解决劳务派遣用工问题。让职工乐享"舌尖上的幸福"。一是不断调整膳食结构，做到荤素搭配、营养健康。二是降低员工就餐费用。将早中晚餐价格由原来的3元、5元、4元降低至2元、3元、2元。三是开展职工满意度调查工作，向职工问计、让职工诊脉，切实为职工创造一个良好的就餐环境。四是翻新维修公司老破旧公共厕所，公共卫生区域明确划分责任到人。
在总结成绩的同时，我们也要清醒的认识到，工作还存在一些短板与不足，一是管理基础比较薄弱、管理流程还需优化、组织机构还不完善。二是智能化建设和质量标准化创建达标力度不足；三是人才队伍存在短板，班队长素质不高，高技能人才数量偏少，大学生队官推选力度还需加强，后备人才建设力度不足；四是科技创新引领示范效应不强，硬石膏新技术应用研发进度较慢；五是党建基础不够扎实，党建品牌不够响亮；六是干部干事创业精气神不足，因循守旧，惯性思维较强，斗争精神不足，工作抓落实不够。
第二部分2025年党委工作安排
2025年是"十四五"规划收官之年，...公司面临的企业发展...公司党委总体工作思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会、习近平总书记考察安徽重要讲话和中央经济工作会议精神，认真落实省委十一届七次、八次、九次全会、省委经济工作会议和集团公司党委工作暨党风廉政建设工作会议安排部署，推动集团公司"本土提效、外围发展、聚焦煤电、做精化贸、善用资本、科创赋能"发展战略落实落地，坚持"目标引领、问题导向、流程再造、规范管理"，着重做好以下几个方面工作：
一、坚持党建引领，推动基础工作上台阶
深化理论学习，坚定理想信念。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，严格落实"第一议题"和党委理论中心组学习首要内容制度，扎实开展交流研讨。指导基层党支部开好"三会一课"，不断创新形式载体，利用新媒体手段扩大覆盖面，增强吸引力感染力。同时，注重学用结合，引导党员干部将所学知识转化为实际行动，切实解决工作中的难点问题。强化组织功能，巩固基层阵地。持续推进基层党组织规范化建设，完善各项规章制度，确保各项工作有章可循。加强对党员日常管理，建立健全考核评价体系，确保每一名党员都能发挥应有的作用。锻造过硬队伍，提升服务能力。制定科学合理的教育培训方案，采用线上线下相结合、走出去请进来的方式，全面提升干部综合素质。坚持德才兼备选人用人标准，优先从新毕业大学生中选拔优秀人才充实到关键岗位上来。同时，要严格遵守廉洁自律准则，严肃查处违纪违法行为，维护风清气正的政治生态。推动创新发展，塑造鲜明品牌。积极探索适应新形势下的党建工作新模式，勇于突破传统思维定式，在理念、机制等方面寻求突破。围绕中心任务，精心策划实施一批影响力大的党建项目，努力形成一批可复制推广的经验做法。力争2025年党建工作进入集团公司第一方阵，基层党支部党建品牌入选集团公司党建品牌示范库。
二、坚持问题导向，推动日常管理有创新
优化生产工艺。一是改进采矿工艺。目前－400m水平采用上行式开采，－442开采时采用下行式开采，降低顶板安全风险，提高单次爆破落矿量，从技术上保障安全，提高效率。三是积极开展质量标准化创建。－442m水平作为新水平，对标兄弟矿井标准化，高起点、高标准，将...公司质量标准化创建为非煤矿山的典范。四是以销定产、以质促销。针对各采房矿石品位的差异，优化开采次序，改进生产方式，调整产品结构，满足销售市场需求，确保生产、销售指标完成。提升经营质量。规范工作流程。将流程再造作为重要工作内容，紧密结合集团公司下达的各项目标任务，进一步查找...公司各项工作上的薄弱点和损失点，重点关注关键业务流程的梳理优化，梳理优化生产、销售、物资采购等计划分解、销售发货回款及资金使用等业务流程，进一步提升工作效率和经营质量。强化绩效考核。建立完善的全员绩效考核体系，积极推进机关单位重点工作"项目化"管理，完善考核指标和考评方法，增强考核的精准性和实效性。重视考核结果的运用，进一步增强单位干部的学习意识、创新意识、效率意识、服务意识和廉洁意识。强化短板分析。坚持问题导向，以效益提升为目标，对日常制约公司发展被动的点、被动的事、被动的人进行深入分析，及时对不合适的任何不适合的部分进行组织变革，理清职责边界，整改落实到人。切实降本增效。优化人力资源管理，2025年力争减员50人以上，加大修旧利废力度，严控材料成本和支出，努力实现材料成本和材料支出双降20％以上，实现扭亏为盈。加大科技创新。继续推进与中国科技大学等高校的"产学研用"的合作创新，力争1－2项新产品落实落地，不断拓宽产品性能的应用市场。
三、坚持职工至上，推动人文环境有提升
推进公寓化管理。针对以往职工宿舍状况堪忧，居住秩序杂乱无章，部分职工家属，包括老人孩子也一同居住，使得宿舍人员构成复杂的情况，对公司现有3栋宿舍楼进行升级改造，从根本上改善居住环境，实施旅馆化管理模式，配备齐全的基础设施、室内家具、床上用品以及各类生活用品，让职工能够拎包入住。组建公寓管理办公室，专项负责三栋公寓、洗衣机房与女浴池管理，让职工体验家一般的便捷与温馨。优化工广环境。针对矿区生产区与生活区长期存在乱种菜、马路随意停车等乱象，对宿舍楼周边区域地面进行硬化，设置停车场，满足职工停车需求。拆除工广围栏，增加文体设施，丰富职工业务生活。
