在油田分公司职工代表大会上的工会工作报告
在〔*〕油田分公司职工代表大会上的工会工作报告
各位代表,同志们:
大家好!
今天,我们在这里隆重召开〔*〕油田分公司〔*〕届〔*〕次职工代表大会,共商发展大计,共绘美好蓝图。在此,我受公司工会委员会的委托,向大会作工作报告,请各位代表审议。
一、2025年工会工作回顾
2025年,是公司发展史上极不平凡、具有里程碑意义的一年。面对严峻复杂的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务,公司工会在公司党委和上级工会的坚强领导下,紧紧围绕公司"跨越2000万、挺进5000万"的宏伟目标,全面履行各项职能,团结带领广大职工在油田高质量发展的壮阔征程中砥砺奋进、勇毅前行,各项工作取得了新的显著成效。
(一)聚焦思想引领,筑牢团结奋斗的共同基础
始终把加强职工思想政治引领作为首要任务,坚持用科学理论武装职工,用宏伟目标鼓舞职工,用先进文化凝聚职工,为公司发展汇聚了强大精神动力。
一是理论武装持续深化。坚持以学习宣传贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神为主线,通过举办专题学习班、工会干部带头讲、劳模工匠一线讲等多种形式,推动党的创新理论深入基层、深入班组、深入人心。全年组织各级各类宣讲、学习活动超过400场次,覆盖职工5万余人次,有效引导广大职工深刻领悟"两个确立"的决定性意义,增强"四个意识",坚定"四个自信",做到"两个维护",始终保持工会工作正确政治方向。
二是形势任务教育精准有力。紧密结合公司生产经营和改革发展实际,扎实开展"锚定新目标、奋进新征程"主题宣传教育活动。各级工会干部深入一线,面对面解读公司发展战略,讲清面临的机遇与挑战,讲透个人的责任与使命。组织开展"求真务实、真抓实干"形势任务宣讲290余场次,将公司的决策部署转化为广大职工的自觉行动,形成了心往一处想、劲往一处使的生动局面。
三是特色文化浸润人心。以庆祝中华全国总工会成立100周年为契机,深度挖掘油田厚重的工业文化和红色工运资源,大力弘扬大庆精神、铁人精神和"为祖国献石油"的核心价值观。我们创作的视频作品在"〔*〕红色工运故事讲解大赛"中分获金奖和铜奖;1名职工荣获〔*〕省第七届红色故事讲解大赛"金牌志愿讲解员"称号,充分展现了〔*〕油田职工昂扬向上的精神风貌。通过讲好劳模故事、工匠故事、创新故事,让"劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大"在油田蔚然成风。
(二)围绕中心任务,激发建功立业的磅礴伟力
始终把服务公司发展大局作为工作主线,广泛组织动员广大职工投身生产经营主战场,在推动油田增储上产和转型发展中彰显了主力军作用。
一是劳动竞赛掀起热潮。紧扣公司油气上产、提质增效、绿色转型等中心工作,深入开展以"建〔*〕大庆、扬石油精神、立时代新功"为主题的劳动和技能竞赛。2025年,公司全面启动了高质量发展劳动竞赛,涵盖生产运行、市场开拓、平安油田建设等多个专项。我们精心组织"工会杯"职工技能竞赛,公司代表队在自治区采油工、采气工等关键赛项中表现卓越,一举包揽采气工赛项金、银、铜牌,并斩获采油工赛项金牌,同时获得多项团体一等奖,极大地激发了职工学技术、练本领、强素质的热情。全年组织各层级劳动竞赛、技术比武300余场,参与职工超过3万人次,营造了"比学赶帮超"的浓厚氛围。
二是创新创效成果丰硕。持续深化群众性创新创效活动,着力建强劳模和工匠人才创新工作室、创新联盟等平台。围绕油气成本精细管控、新能源、CCUS等新兴产业项目建设中的技术瓶颈,组织开展"揭榜挂帅"、技术攻关活动。一家劳模创新工作室成功入选全国煤炭行业创新工作室联盟第一批成员单位,1项创新成果获评联盟优秀创新成果。全年征集合理化建议超过1800条,评选表彰优秀"五小"创新成果300余项,据不完全统计,群众性创新创效活动产生直接经济效益超过1.2亿元,为公司高质量发展注入了强劲的创新动能。
三是产业工人队伍建设迈出新步伐。认真落实产业工人队伍建设改革要求,畅通技能人才成长通道,完善技能人才评价体系。成功评选出公司级"油田工匠"50名,择优推荐2人荣获市级工匠称号。我们举办了"匠心逐梦传薪火、度危求进勇担当"工匠论坛,让工匠精神可感可学。通过实施"名师带徒"计划,结成师徒对子800余对,加速了青年技能人才的成长。产业工人队伍的技能水平、创新能力和主人翁地位得到显著提升。
(三)践行服务宗旨,提升职工群众的幸福指数
始终把竭诚服务职工作为根本职责,用心用情用力解决职工群众急难愁盼问题,不断增强职工的获得感、幸福感、安全感。
一是服务阵地建设提档升级。我们持续深化"品质生活"行动,全年投入资金800余万元,重点加强基层一线和野外作业区服务阵地建设。建成两级"健康驿站"3个、"幸福洗衣吧"5处,新建、改扩建"职工之家"、职工书屋、文体活动中心等服务阵地3200余平方米,为职工打造了温馨舒适的"第二家庭"。
二是民生实事办理精准高效。坚持把职工呼声作为第一信号,通过"民情日记"、线上调研等方式,广泛收集职工意见建议。全年累计高效办结了增设野外营地网络设施、改善倒班宿舍条件、优化通勤班车路线等民生实事1900余项。特别是针对野外作业职工的心理健康问题,我们积极引入专业EAP服务,开展团体辅导和个体咨询30余场,服务职工2000余人次有效缓解了一线职工的工作生活压力。
三是帮扶关爱体系温暖人心。不断完善常态化帮扶机制,确保对困难职工的精准识别、动态管理和多元救助。2025年,开展"春节送温暖"活动,走访慰问困难职工3800余户,发放慰问金150余万元;帮扶救助大病职工75人次,发放救助金42万元;开展"金秋助学"活动,为610名职工子女发放助学金230余万元。组织职工疗休养70批次1500人次。在夏季高温、冬季严寒期间,扎实开展"送清凉""送温暖"慰问活动,覆盖一线职工近4万人次,把公司的关怀和工会组织的温暖送到了每一位职工的心坎上。
(四)夯实基层基础,增强工会组织的凝聚战力
始终把加强自身建设作为重要保障,着力固根基、扬优势、补短板,工会组织的吸引力、凝聚力、战斗力得到全面提升。
一是民主管理制度更加健全。坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,成功召开公司〔*〕届〔*〕次职代会,审议通过各项重要报告,民主评议公司领导班子及成员。全年共征集职工代表提案10类85件,立案75件,办结率达到100%,职工满意率超过98%。持续深化厂务公开,组织职工代表开展专项巡视检查,保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权。
二是安全生产防线更加牢固。深入开展"安康杯"竞赛活动,组织"查身边隐患、保职工安全、促企业发展"群众性安全生产监督检查。全年组织各类安全竞赛195场次,"查保促"活动630场次,群众安全督查员排查整改安全隐患1500余项,有效发挥了工会在安全生产中的群众监督作用,为公司实现安全生产目标提供了坚实保障。
三是工会干部队伍更具活力。实施"履职强基"工程,举办工会主席、经审干部、女工干部等各类专题培训班6场次,培训工会干部500余人次。搭建"我的业务我来讲"等交流平台,有效提升了工会干部的专业素养和履职能力。一支政治坚定、业务精通、作风过硬、职工信赖的工会干部队伍正在成长壮大。
在肯定成绩的同时,我们也必须清醒地认识到工作中仍然存在一些问题和不足。主要表现在:思想引领的穿透力、感染力有待进一步增强,如何更好地适应职工思想观念和价值取向的新变化,是需要持续探索的课题;服务职工的精准性和覆盖面,特别是在服务野外艰苦岗位和外部市场职工方面,仍有提升空间,服务内容和方式的创新性还不够;基层工会组织的活力和创新能力尚不均衡,部分基层工会工作方式方法较为传统,围绕中心、服务大局的切入点和着力点找得还不够准;工会干部队伍的专业能力和综合素养需持续提升,以适应新形势新任务对工会工作提出的更高要求。对于这些问题,我们必须高度重视,并在今后的工作中采取有效措施,切实加以解决。
二、2026年工会工作部署
2026年,是公司在"跨越2000万吨"新起点上,向更高目标迈进的关键之年,也是全面深化改革、加快绿色转型的重要一年。公司工会工作的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神和公司党委的决
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