集团公司领导在安全专项办公会上的总结讲话

集团公司领导在安全专项办公会上的总结讲话

今天我们在这里召开集团公司紧急安全办公会，深刻吸取今天上午〔…〕事故的教训，深刻剖析事故原因和存在的问题，举一反三，增强风险意识和底线思维，坚定不移地抓好当前和今后一个时期的安全生产工作。

各单位、各部门要立即组织传达学习这次会议精神，特别是党委书记、主席的讲话，深刻反思，吸取事故教训，认真检查，统筹安排当前和今后一个时期的工作，特别是安全生产工作，要进行再研究、再部署、再安排、再动员。按照集团公司的总体安排，认真制定工作计划和措施，坚决把安全生产责任落实到位。坚决把重大灾害落实到位，坚决把重大隐患整改到位，坚决防止"三违"，坚决把重大风险控制到位，坚决把职工教育培训落实到位，坚持不懈地推进安全生产，迅速扭转安全生产的被动局面。现在，就贯彻落实这次会议精神，我想强调三点：

一、旗帜鲜明讲政治，深入贯彻习近平总书记重要指示精神

今年〔…〕月〔…〕日，在新冠肺炎防控的关键时期，习近平总书记对安全生产作出重要指示；在〔…〕月〔…〕日召开的中共中央政治局会议上，习近平总书记再次强调"生命至上，安全第一"。要彻底排查各类安全隐患，完善各类应急预案，提高应急处置能力，确保人民群众生命财产安全。全国安全生产电视电话会议〔…〕日在京召开，传达学习了习近平重要指示和李克强批示精神。我们要从增强"四个意识"、坚定"四个自信"、实现"两个维护"的政治高度，深入学习贯彻习近平总书记、李克强总理关于安全生产的指示精神，深刻学习领会，全面把握精神实质，结合实际，真正把习近平总书记的指示精神落到实处。

二、面对现实深入思考，切实增强安全生产的责任感和紧迫感

要清醒认识"六个不变"，做到"三千万":"六个不变"，即国家对全行业安全生产的要求和标准不断提高，我们"零作业、零死亡"的目标永远不能变；〔…〕煤炭产业结构正在加快调整，但煤矿、化工、电力等高风险行业的性质没有改变。随着开采深度的增加，风险灾害日益严重的趋势没有改变。由于历史欠账太多，矿井设备老化、"一通三防"基础薄弱的现状没有改变；上级部门对安全环保日益严格的监管和监督没有改变；随着〔…〕、〔…〕四矿的关闭退出，再加上红会一〔…〕翼矿受汇通煤业隐患制约，地面村庄搬迁问题无法正常生产，煤炭产能明显下降，但"带任务、带指标、带责任"、保增长的艰巨任务没有改变。"三千万"，第一，千万不要误判。各生产单元的本质安全标准不高，不要放松努力，成就已经成为过去。一切从零开始。安全工作警钟长鸣。永远不要放松努力，停止呼吸。一刻也不要疏忽。特别是煤矿安全生产的短板不是一时半会可以弥补的，安全问题还没有完全解决，不确定的风险因素随时会出现。有效的管理方法和措施只能加强不能削弱。这"六不变、三千万"时刻警示我们，集团公司正处于安全生产的爬坡期，安全生产基础总体上还很薄弱，安全生产水平与新时代新要求还有较大差距。我们必须增强忧患意识、思想意识、责任感和紧迫感。

三、击鼓再出发，强化责任做好安全生产工作永远是根本

我们必须采取强有力的措施把它牢牢地抓在手中，一刻也不能放松。必须以前所未有的政治觉悟和强烈的责任感，坚定不移地"从零开始，向零进军"。在继续做好疫情防控工作的同时，坚决落实"九个坚持"，全力推进安全生产。

一是坚持安全整改和事故善后。要立即成立相应的事故调查和善后处理领导小组，积极配合事故调查和善后处理、维护稳定等工作，积极配合事故调查组开展工作；要稳定干部职工的思想情绪，保持干部职工队伍的稳定。〔…〕要组织干部职工开展安全学习教育，深刻吸取事故教训，举一反三，由矿主要负责人牵头，扎实开展井下和地面生产系统安全专项整治。其他各生产单位要组织开展安全检查和隐患排查治理，做好生产源头、过程、人员的全方位管控。同时，认真做好"雨季三防"准备工作，加大锅炉、压力容器等特种设备的安全检查力度，查找问题，拿出切实可行的措施，抓好落实。

二是坚持现场安全管理"30条"。各生产矿井要严格执行"三零"作业安全管理制度，加强"三零"作业现场的安全监管，认真执行零星岗位申报、检查、零星项目审批、零星作业申请等制度。落实"两人以上作业必须一人负责安全"，重点落实"三零"作业人员"手指口述"安全确认制度，做好安全班组自保、互保、联保工作，实行班组巡查、检查。以"三无班组"建设为抓手，坚决杜绝"三违"现象，对发现隐患或整改隐患特别是重大隐患的班组进行奖励，鼓励人人当安全员，用小班组保大安全，对防突、防冲击、防水、防火逐一检查，有效消除隐患，对重大灾害采取针对性措施。

三是坚持重点难点工程的安全监管。要查大系统，控大风险，治大隐患，防大事故。以"学法规、抓落实、强管理"为契机，坚持不懈地开展全面系统的隐患排查，防止出现"想不到、看不见、查不到、管不了"的问题，确保关键环节、重大风险、重大隐患管理到位。为认真负责地开展安全监督检查工作，各矿山安全监察室要有专人24小时驻矿。进一步加强重点工程、重要时段、重点人员、重大隐患、重要岗位的安全监管，特别是狠抓重大隐患整改，确保各项保障措施落实到位。

四、坚持开展安全生产专项整治

各单位、各有关部门主要领导负责，狠抓安全重点，突出难点，兼顾一般，积极开展安全生产专项整治行动。矿、区队、班组要指定专人逐级负责，每月总结安全生产工作，分析原因，找出不足，补齐短板，堵塞漏洞。化工、电力生产、基础设施建设、装备制造等单位要以此为戒，对本单位的安全生产工作进行全面部署。我们必须狠抓安全生产管理的各个环节。

五、坚持实施领导领导包保和下井带班制度

集团公司成立的包保领导小组的职责，要认真落实"三只眼"、"三跟"、"三走"、"五守"的工作要求(盯紧现场、盯紧隐患、盯紧干部定员、跟班作业、跟班指导、跟踪检查，新开工工作面、远程工作面、新设备安装现场必须到岗。隐患未整改的工作面、瓦斯涌出异常的工作面、有问题需要移交的工作面、人员变动或工艺变化的工作面、地质构造变化的工作面等。)，严格执行领导干部、处室(区)长参加班前会等制度。并加强中夜班和周末的安全检查。各单位要开展全覆盖、全方位、全系统的安全检查，不留盲区和死角。充分发挥各矿安监办的保障作用，力争第一时间处理隐患。

六、坚持安全隐患排查治理队伍

管理的第一要素是人，人的行为首先应该是安全的。要以人为本，以管理区队长、班组长为重点，以量化考核为手段，深入开展创建"三无六型班组"活动，进一步强化治安队基础管理。建立健全现场安全检查记录台账，对班前隐患排查、班中隐患整改、班后现场交接进行详细记录，充分发挥自下而上隐患排查的激励作用，及时发现问题，及时消除隐患，切实做好全员、全过程、全方位的现场动态安全管理。

七、坚持安全生产监督检查

各矿安监办要严格履行监管职责，确保24小时有人值班，全天驻矿，随时向公司有关领导汇报安全生产情况。各生产矿井、矿山安全监管办公室要以班组、作业现场为重点，对生产作业各环节进行定期