廉政党课：筑牢思想防线，严守纪律底线，以清风正气护航公司高质量发展

廉政党课：筑牢思想防线，严守纪律底线，以清风正气护航公司高质量发展

同志们：

今天，我们在这里组织召开一次专题廉洁党课，主要目的是深入学习贯彻党中央关于全面从严治党的最新精神，结合当前我们公司改革发展的实际，与大家进行一次思想上的交流、一次党性上的锤炼、一次纪律上的警醒。在公司上下奋力冲刺全年目标任务、全力推进转型升级的关键时期，我们比以往任何时候都更需要一个风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。因此，今天的党课，既是一次常规性的廉洁教育，更是一次面向未来的集体动员和思想整队。下面，我将围绕"筑牢廉洁思想根基、坚守初心使命担当、护航企业高质量发展"这一主题，同大家交流四个方面的认识和体会。

一、提高政治站位，深刻认识新形势下廉洁从业的极端重要性

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央以前所未有的决心和力度推进全面从严治党，反腐败斗争取得了压倒性胜利并全面巩固。进入新时代，党中央更是将党风廉政建设和反腐败斗争提升到事关党和国家事业兴衰成败、事关人心向背的战略高度。作为国民经济的重要支柱和我们党执政兴国的重要依靠力量，国有企业在这场伟大斗争中，绝不是"世外桃源"，而是必须坚守、也必须打赢的重要阵地。我们必须清醒地认识到，廉洁从业对于国有企业而言，其意义远不止于个人品德和职业操守，而是关系到企业生死存亡、关系到国有资产安全、关系到党在经济领域的执政根基的重大政治问题。

第一，廉洁从业是践行"两个维护"的根本政治要求。国有企业姓党，是我们的根本属性。讲政治是国有企业的第一属性，对党忠诚是我们的第一要求。检验我们是否真正做到"两个维护"，最直接、最现实的标尺，就是看我们能否不折不扣地贯彻落实党中央的决策部署，能否在实际工作中坚决抵制各种腐败现象和不正之风。任何在廉洁问题上的动摇和失守，本质上都是对党的领导的削弱，是对"两个维护"的背离。在公司内部，大到战略决策、项目投资，小到一笔经费的审批、一份合同的签订，都蕴含着政治，都考验着我们的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。只有始终保持清正廉洁的政治本色，我们才能确保公司的发展始终沿着党指引的正确方向前进。

第二，廉洁从业是推动公司高质量发展的核心内在驱动。当前，我们公司正处在产业升级、结构优化、市场拓展的关键爬坡期。我们面临的市场竞争日益激烈，我们承担的改革发展任务异常繁重。越是在这样的时期，越需要铁的纪律和过硬的作风作为保障。廉洁，是企业最核心的竞争力之一。一个廉洁高效的管理团队，能够最大程度地凝聚人心、激发活力，将全体员工的智慧和力量汇聚到干事创业上来。反之，如果腐败滋生、风气不正，就会像病毒一样侵蚀企业的肌体，导致决策失误、资源浪费、人才流失，最终拖垮整个企业。据统计,2025年全国国有企业因违纪违法问题造成的直接经济损失高达数百亿元，这其中还不包括对企业品牌、市场信誉等造成的无形损害。我们必须牢固树立"抓廉洁就是抓发展，抓作风就是抓效益"的理念，将党风廉政建设深度融入公司治理和生产经营的全过程，以廉洁"软实力"构筑起公司高质量发展的"硬支撑"。

第三，廉洁从业是保护关爱干部职工的最现实体现。严管就是厚爱，监督就是保护。组织上制定一系列规章制度，三令五申强调纪律规矩，初衷不是为了束缚大家的手脚，而是为了保护大家、成就大家。一名干部的成长，凝聚了组织多年的培养、家庭的期盼和个人的不懈努力，这个过程来之不易。然而，现实中，许多曾经的业务骨干、优秀管理者，就是因为在廉洁问题上"栽了跟头"，一失足成千古恨，不仅葬送了自己的前程，也给家庭带来了无尽的痛苦，给组织造成了难以挽回的损失。我们必须深刻认识到，组织的监督提醒、制度的刚性约束，是防止大家行差踏错的"安全带"和"防护网"。大家要习惯在监督下工作和生活，主动接受监督，正确看待监督，把组织的严管看作是对自己最直接、最有效的保护。

二、以案为鉴警钟长鸣，清醒认识腐败问题的严峻复杂性

理论是苍白的，案例是鲜活的。为了让大家更深刻地认识到腐败的危害性和我们身边存在的廉洁风险，我在这里结合近年来我们行业内和一些兄弟单位发生的真实案例，给大家敲敲警钟。这些都是发生在我们身边的"活教材"，教训极其深刻。

第一个案例，是关于物资采购领域的"硕鼠"侵吞。〔*〕集团〔*〕分公司的原物资部经理张〔*〕，长期负责公司大型设备和原材料的采购工作。他利用职务之便，与多家供应商建立所谓的"攻守同盟"，通过虚报价格、收受回扣、接受利益输送等方式，在短短三年内敛财超过800万元。更恶劣的是，为了获取更高回扣，他甚至默许供应商以次充好，导致一批用于关键生产线的设备存在严重质量隐患，给企业安全生产埋下了定时炸弹。案发后，张〔*〕被判处有期徒刑十二年，不仅个人身陷囹圄，也使企业蒙受了近2000万元的直接经济损失和无法估量的声誉损失。这个案例告诉我们，物资采购是企业资源消耗的"大头"，也是廉洁风险的"高发区"。手握采购权的同志，必须时刻保持警醒，任何时候都不能将公权异化为牟取私利的工具。

第二个案例，是关于工程建设领域的"权钱交易"。〔*〕区域一家兄弟单位的项目公司副总经理李〔*〕，在负责一个大型基础设施项目招标过程中，与某建筑公司老板王某私下勾结。他利用自己熟悉招标流程和评标规则的便利，多次向王某泄露标底信息、帮助其"量身定做"投标方案，并最终使其顺利中标。事后，李〔*〕收受了王某给予的"感谢费"300万元和一套位于市中心的房产。这起案件的查处，不仅让李〔*〕和王某受到了法律的严惩，也导致该重点项目因招投标程序不公而被迫停工整改，工期延误超过一年，造成了巨大的社会负面影响。这个案例警示我们，工程管理和招投标领域，是资金密集、权力集中的关键环节，是腐败问题易发多发的重灾区。我们必须严格执行招投标法规和公司制度，确保每一个项目都经得起历史和人民的检验。

第三个案例，是关于日常费用报销中的"微腐败"蚁穴。〔*〕公司办公室原主任赵〔*〕，看似岗位不高、权力不大，但他却利用审核日常办公用品采购、差旅费、业务招待费等报销的职权，长期采取虚开发票、化整为零、公款私用等方式，侵占公司资金。两年多时间里，他通过这种"蚂蚁搬家"式的手法，累计套取资金超过50万元，用于个人奢侈消费和家庭开支。很多人可能觉得，这与前面动辄几百万、上千万的大案相比，似乎"不值一提"。但正是这种"微腐败"，它发生在我们身边，啃食的是公司的肌体，败坏的是企业的风气，其危害性同样不容小觑。"千里之堤，毁于蚁穴"，如果对这种"微腐败"听之任之，久而久之就会形成"破窗效应"，最终侵蚀整个公司的廉洁根基。

同志们，这些案例中的当事人，也曾是意气风发的业务能手，也曾是同事眼中的榜样。他们堕落的轨迹，无一不是从思想上的松懈开始，从第一次收受红包礼金、第一次接受不当宴请、第一次行使权力"打擦边球"开始。他们逐步在各种诱惑面前迷失了方向，忘记了初心，最终滑向了犯罪的深渊。这些血淋淋的教训，我们每一个人都必须深刻汲取，引以为戒，真正做到知敬畏、存戒惧、守底线。

三、聚焦关键精准施策，全面筑牢拒腐防变的坚固防线

面对依然严峻复杂的反腐败斗争形势和公司内部存在的廉洁风险，我们不能有丝毫的松懈和侥幸心理。必须坚持问题导向，标本兼治，一体推进"不想腐、不能腐、不敢腐"的长效机制建设，为公司的健康发展构筑起坚不可摧的廉洁防线。

第一，强化理论武装和党性修养，筑牢"不想腐"的思想堤坝。腐败的根源在于思想的蜕变。防止腐败，首要的是解决好世界观、人生观、价值观这个"总开关"问题。全体党员干部要坚持把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式。要持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习党的二十大和二十届历次全会精神，深刻领会其中关于全面从严治党的新论述、新要求，不断提升政治觉悟和思想境界。要扎实开展党纪学习教育，逐章逐条学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，搞清楚党的纪律规矩是什么，弄明白能干什么、不能干什么，把遵规守纪刻印在心，内化为日用而不觉的言行准则。同时，要加强党性锻炼，时常叩问自己的入党初心，经常对照党章党规党纪、对照先进典型，检视自己的思想和行为，不断掸去思想上的灰尘，永葆共产党人的政治本色。公司各级党组织要积极开展形式多样的廉洁文化建设活动，弘扬清廉守正、担当实干的价值理念，营造崇廉尚洁的浓厚氛围，让廉洁文化深入人心。

第二，聚焦关键领域和薄弱环节，扎紧"不能腐"的制度笼子。权力是腐败的催化剂，制度是预防腐败的防火墙。我们要坚持用制度管权、管事、管人，最大限度地压缩权力寻租的空间。一是要紧盯"关键少数"和关键岗位。公司的领导班子成员、各部门负责人是"关键少数"，手握决策权、审批权、人事权，必须带头执行廉洁自律各项规定，自觉置于组织和群众的监督之下。对于物资采购、工程建设、招标投标、财务管理、投资融资等廉洁风险较高的关键岗位，我们要建立健全常态化的风险排查机制，动态更新岗位廉洁风险清单，并针对性地制定防控措施。二是要深化重点领域改革。要持续完善我们的采购管理体系，大力推行阳光采购、电子化招标，实现采购全过程可追溯。要严格执行"三重一大"决策制度，确保重大事项决策的科学化、民主化、规范化。要强化财务内控和审计监督，堵塞报销审批、资金拨付等环节的漏洞。三是强化监督协同。要构建起以党内监督为主导，纪检、审计、财务、法务、业务等部门协同联动的"大监督"格局。纪检部门要敢于监督、善于监督，对发现的苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。审计、财务等部门要发挥好专业监督作用。要畅通职工群众的监督渠道，保障他们的知情权、参与权和监督权，让权力在阳光下运行。

第三，保持惩治腐败的高压态斯，永葆"不敢腐"的惩戒锋芒。严厉的惩治是遏制腐败最有效的手段。我们必须始终保持"零容忍"的态度，坚持有腐必反、有贪必肃。一是要坚持抓早抓小、防微杜渐。对干部职工身上出现的轻微违纪违规问题，要及时进行批评教育、谈话提醒、诫勉函询，防止小问题演变成大错误。绝不能因为问题小就放任不管，绝不能因为是"老同志""业务骨干"就下不了手。二是要严肃执纪问责。对于任何敢于触碰纪律红线、法律底线的行为，公司党总支和纪检部门的态度是明