国企党委书记七一党课讲稿（政绩观）
国企党委书记七一党课讲稿
同志们：
今天，我们在这里召开一次专题党课，主要是围绕深入学习领会习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，联系我们的思想和工作实际，谈一些认识和体会，剖析一些问题和不足，研究一些思路和举措。目的就是引导我们〔*〕公司全体党员干部，特别是领导干部，深刻领悟"政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩"这一根本性问题，以正确政绩观引领和保障公司在新征程上实现更高质量的发展。
一、深学细悟，在思想和实践的融合中把握正确政绩观的精髓要义
习近平总书记曾深刻指出："科学的发展观引导正确的政绩观，正确的政绩观实践科学的发展观。"政绩观与发展观一体两面，内在统一。对于我们国有企业而言，树立和践行正确政绩观，不仅是严肃的政治要求，更是推动企业行稳致远、实现高质量发展的内在需要。结合近期的学习和工作反思，我有三点深刻感悟。
（一）深刻感悟政绩观的根本立场，核心是"为了谁"
我们党自诞生之日起，就把"为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴"作为自己的初心使命。一切工作的出发点和落脚点，都是为了人民。因此，正确的政绩观，首先是人民至上的价值观。最大的政绩，就是为民造福。一段时间以来，有些干部把干事和个人名利捆绑在一起，醉心于获取升迁资本，而忽视了群众的切身利益。这种错位的政绩观，从根子上就偏离了我们党的性质和宗旨。
在企业工作中，这个"人民"就是我们的广大职工，就是我们产品和服务的最终用户，就是我们企业发展所依存的社会大众。我们追求的发展，必须是能够不断满足人民日益增长的美好生活需要的发展。"十四五"期间，我国基本养老保险参保人数达到10.72亿人，参保率从91%提高到95%以上，基本医疗保险参保人数稳定在13亿人以上，覆盖率稳定在95%左右，这正是高质量发展成果由全体人民共享的生动体现。落实到我们〔*〕公司，就是要始终把提升职工的获得感、幸福感、安全感放在心上，把为社会提供更优质、更安全、更环保的产品和服务作为己任。我们推进的任何一项改革、实施的任何一个项目，都要首先拷问自己：职工群众是否支持？社会大众是否受益？是否经得起实践和历史的检验？离开了这个根本立场，再亮眼的经营数据、再宏大的工程项目，都可能失去其应有的价值和意义。
（二）深刻感悟政绩观的价值取向，关键是"干什么"
政绩观，决定了我们追求什么样的政绩。是追求名噪一时、华而不实的"显绩"，还是甘于做打基础、利长远的"潜绩"？习近平总书记强调，"坚持高质量发展要成为领导干部政绩观的重要内容"。这就明确告诉我们，新时代的政绩，必须是高质量发展的政绩，是实实在在、没有水分、惠及长远的政绩。
这就要求我们必须摒弃那种急功近利、好大喜功的浮躁心态。有的干部热衷于搞"短平快"的项目，追求立竿见影的效果，而不愿做周期长、见效慢的基础性工作。这种行为的背后，是政绩观的扭曲。我们必须树立"功成不必在我"的境界和"功成必定有我"的担当。所谓"功成不必在我"，就是要有长远眼光和全局观念，多做一些为后人作铺垫、为长远增后劲的事情，不贪一时之功，不图一时之名。所谓"功成必定有我"，就是在其位、谋其政、尽其责，以"钉钉子"的精神一锤接着一锤敲，把既定的战略蓝图一步步变为现实。对于我们〔*〕公司而言，就是要坚定不移地走内涵式发展道路，把更多的精力投入到技术攻关、产业升级、管理创新、风险防控和人才培养这些关乎企业核心竞争力和长远发展的根本性工作上来，创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。
（三）深刻感悟政绩观的实践路径，基础是"怎么干"
正确的政绩观，不仅是思想认识问题，更是实践方法问题。它要求我们必须坚持实事求是，尊重客观规律，按科学规律办事。经济发展有其内在规律，企业经营同样如此。任何脱离实际、违背规律的"拍脑袋"决策和盲目蛮干，最终都会事与愿违，甚至造成不可挽回的损失。
坚持从实际出发，就是要深入调查研究，把情况摸清、把问题找准、把对策提实。当前，我们面临的市场环境、技术变革日新月异，只有深入一线、深入市场，才能精准把握发展的脉搏。坚持按规律办事，就是要加强对产业发展规律、科技创新规律、市场经济规律的学习和把握，提高科学决策的能力和水平。要坚持稳中求进的工作总基调，处理好稳和进的辩证关系，既要保持战略定力，不好高骛远、脱离实际，又要积极进取，勇于改革创新、攻坚克难。我们推动的每一项工作，都要有周密的计划、科学的论证、扎实的举措，确保方向正确、路径清晰、落实有力。只有这样，我们创造的政绩才是建立在坚实基础之上的，才能真正推动企业实现可持续、高质量的发展。
二、正视问题，在深刻的自我剖析中认清政绩观偏差的现实危害
肯定成绩的同时，我们更要以刀刃向内的勇气，清醒地看到，政绩观偏差的问题在我们公司不同层级、不同领域依然存在，有的甚至还比较突出。这些问题就像是侵蚀企业健康肌体的病毒，必须高度警惕，坚决清除。
（一）问题表现，是"急功近利"取代"久久为功"的短视行为
一些干部政绩观错位，热衷于追求所谓的"显绩"和"亮点"，把主要精力放在看得见、摸得着、易出彩的短期项目上，而对那些打基础、利长远、见效慢的"潜绩"则缺乏热情和耐心。
我在这里讲一个我们公司内部的典型案例。当时，项目启动仪式搞得声势浩大，各种宣传材料也写得天花乱坠。然而，平台上线后，由于设计脱离实际、用户体验差、兼容性问题多，内部职工和外部客户的使用率极低，后台数据长期"沉睡"，系统更新维护难以为继，最终成了一个中看不中用的"盆景工程"。这个项目不仅浪费了数千万元的投资，更严重的是，它占用了宝贵的人力物力资源，挫伤了团队的士气，也错失了数字化转型的真正窗口期。这就是典型的形式主义、官僚主义作风在作祟，是"形象工程"思维对我们事业的直接伤害。更有甚者，个别单位为了应付上级检查，在数据上动脑筋、做文章，搞"数据注水""材料美化"，制造虚假繁荣这种行为不仅自欺欺人，更败坏了我们实事求是的作风。
（二）现实危害，是"盲目决策"导致"发展受挫"的沉痛代价
政绩观的偏差，最危险的后果就是导致决策失误，给企业发展带来硬伤。一些干部为了追求任期内的"耀眼政绩"，不顾企业实际承受能力和市场客观条件，盲目铺摊子、上项目，违规举债搞建设，看似轰轰烈烈，实则隐患重重。
这里，我再讲一个教训更为深刻的案例。我们另一家〔*〕子公司，几年前在行业景气度高点时，主要领导干部被眼前的市场繁荣冲昏了头脑，产生了强烈的"规模冲动"。在没有经过严谨、科学、全面的可行性论证，甚至绕开了必要的民主决策程序的情况下强行推动了一个投资额高达数十亿元的产能扩张项目。结果项目建设刚过半，市场风云突变，行业进入下行周期，产品价格断崖式下跌。这个仓促上马的项目瞬间从"香饽饽"变成了"烫手山芋"，后续资金链断裂，最终不得不停工，形成了一个巨大的"烂尾工程"。这个决策失误，直接导致国有资产损失近十亿元，使该子公司背上了沉重的债务包袱，至今仍在艰难消化苦果，也严重拖累了我们公司的整体战略布局。这样的教训，可谓是刻骨铭心！它警示我们，任何违背客观规律的"豪赌式"决策，都是对党和人民事业的极不负责，最终必然会受到规律的惩罚。
（三）根源剖析，是"思想错位"动摇"事业根基"的根本病灶
冰冻三尺，非一日之寒。政绩观出现偏差，表现在工作上，根子在思想上。究其原因，主要有三个方面。
一是理想信念这个"总开关"松动了。一些党员干部忘记了入党为什么、当干部干什么，把个人职务的升迁、利益的得失看得过重，从而导致权力观、地位观、利益观的扭曲。在他们眼中，工作成绩不再是为企业、为社会作贡献的载体，而异化为个人向上爬的"梯子"、捞取好处的"筹码"。思想的堤坝一旦溃口，行动的跑偏就在所难免。
二是能力本领这个"硬支撑"跟不上了。面对新发展阶段的复杂形势和艰巨任务，一些干部存在"本领恐慌"，缺乏推动高质量发展的专业素养和科学方法。由于不懂规律、不懂业务，想问题、作决策往往凭经验、拍脑袋，容易被一些表面的、虚假的政绩所迷惑，干工作也只会一些简单粗暴的"三板斧"，导致好心办坏事，甚至瞎指挥、乱折腾。
三是考核评价这个"指挥棒"导向偏了。不可否认，我们过去的干部考核评价体系，在一定程度上还存在重短期轻长期、重显绩轻潜绩、重经济指标轻综合效益的倾向。当考核的"指挥棒"指向短期数据和表面规模时，就容易诱导一些干部产生"政绩冲动"，把心思和精力用在"做靓"报表、"装点"门面等迎合考核的事情上，而不是踏踏实实地干事创业。这种不科学的考核机制，客观上为错误政绩观的滋生提供了土壤。
三、标本兼治，以坚定的行动和完善的制度防范纠治政绩观偏差
认识到问题的严重性，剖析了问题的根源，关键在于拿出实招硬招，常抓不懈，久久为功，从根本上解决问题。
（一）坚持思想铸魂，筑牢知行合一的理论根基
思想是行动的先导。纠治政绩观偏差，必须从思想教育这个源头抓起，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。
第一，要强化常态化学习。各级党组织要把学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，作为党委理论学习中心组学习、"三会一课"、主题党日的重要内容，做到学思用贯通、知信行统一。要引导广大党员干部原原本本学、联系实际学，深刻理解其核心要义和实践要求，真正把为什么发展、为谁发展、怎样发展等根本问题想清楚、弄明白。
第二，要深化警示教育。要善于用好我们身边发生的这些反面典型案例，通过案例剖析、专题民主生活会等形式，让大家谈认识、谈教训，真正做到以案为鉴、以案促改。要让每一位领导干部都从这些代价高昂的"学费"中受到警醒，深刻认识到错误政绩观的巨大危害，时刻保持如履薄冰的谨慎、如临深渊的警觉。
第三，要弘扬正确导向。要大力选树和宣传那些坚持正确政绩观、在平凡岗位上默默奉献、创造出扎实业绩的先进典型，讲好他们"功成不必在我、功成必定有我"的故事，在全公司营造崇尚实干、注重实绩、鼓励担当的浓厚氛围。
（二）坚持制度健体，用好科学精准的考核标尺
制度是管根本、管长远的。必须加快构建一套科学、完善、有效的制度体系，为党员干部树立和践行正确政绩观提供坚实的制度保障。
第一，要优化干部考核评价体系。必须彻底扭转"唯GDP""唯增长率"论英雄的片面做法。公司党委要牵头研究制定新的干部考核办法，建立体现高质量发展要求的综合评价指标体系，加大科技创新、安全生产、环境保护、职工满意度、风险防控等指标的权重。要注重考核"潜绩"，把打基础、利长远的工作成效纳入考核范围，让那些甘当铺路石、着眼长远的干部有盼头、有奔头。
第二，要完善重大项目决策机制。要
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