副院长关于深入学习贯彻习近平党建思想研讨发言材料

〔*〕副院长关于深入学习贯彻习近平党建思想研讨发言材料

尊敬的各位领导,同志们:

根据中心组学习的安排,我就深入学习领会习近平党建思想,结合分管的设计研究和技术创新工作,谈几点初步的认识和体会。作为一名副职领导,我的思考或许不够全面,主要是立足于分管领域如何抓好贯彻落实,不妥之处,请同志们批评指正。

一、深学细悟,筑牢分管领域党建工作的思想根基

习近平党建思想是习近平新时代中国特色社会主义思想的"党建篇",内涵丰富、博大精深。通过近期省委理论学习中心组的学习,特别是聆听〔*〕书记的重要讲话,我对这一思想的重大意义有了更深刻的理解。我认为,要推动分管领域的工作不断迈上新台阶,首要任务就是用这一思想武装头脑、指导实践,把理论学习的成果转化为推动工作的强大动力。

一是深刻领会"两个确立"的决定性意义,始终把准政治方向。习近平党建思想首先是政治上的思想引领,其核心要义之一就是强调党的政治建设,坚持和加强党的全面领导。在我分管的技术研发、项目设计等业务领域,这一点尤为重要。技术和业务绝不能脱离政治,必须旗帜鲜明讲政治。我将始终把拥护"两个确立"、做到"两个维护"作为最高政治原则和根本政治规矩在分管部门的各项工作中不折不扣地贯彻执行。具体而言,就是在重大项目的设计决策、关键技术路线的选择上,始终坚持从党和国家事业发展大局出发,确保每一个项目、每一张图纸都符合国家战略导向,经得起历史和人民的检验。这既是业务要求,更是政治责任。

二是深刻领会"自我革命"的精髓要义,持续净化政治生态。勇于自我革命是我们党区别于其他政党的显著标志,也是跳出治乱兴衰历史周期率的第二个答案。对于分管领域而言,自我革命精神就是要敢于刀刃向内,正视并解决存在的突出问题。当前,在工程设计领域,一些固化的思维模式、拖沓的工作作风、潜在的廉洁风险等问题仍然是制约高质量发展的瓶颈。我将坚决落实"一岗双责",把正风肃纪反腐的要求融入日常管理监督之中。结合正在深入开展的"三抓三促"行动,重点检视分管部门是否存在不担当、不作为、慢作为等现象,是否存在设计标准执行不严、项目管理粗放等问题。通过常态化的谈心谈话、定期的风险排查,强化制度治权、依规用权,在分管领域营造风清气正、干事创业的良好氛围,有力铲除腐败滋生的土壤和条件。

三是深刻领会"人民至上"的根本立场,切实彰显工作价值。习近平党建思想蕴含着深厚的人民情怀,强调要走好新时代党的群众路线。我们作为工程设计研究院,工作的成果最终要体现在服务社会、造福人民上。我所分管的设计和研究工作,不能仅仅停留在技术参数和经济效益的考量上,更要思考其社会效益和民生价值。我将引导分管部门的设计师和科研人员,在工作中始终站稳人民立场,用心用情用力解决好项目建设中涉及群众的急难愁盼问题。例如,在城市更新项目设计中,充分听取居民意见,优化公共空间布局;在基础设施建设中,高度重视安全、环保和便利性,把"人民城市人民建,人民城市为人民"的理念贯穿于设计全过程。通过扎实推进"结对帮扶·爱心〔*〕工程"建设等具体实践,让我们的专业技术真正服务于人民对美好生活的向往。

二、知行合一,找准分管领域党建与业务融合的实践路径

学习贯彻习近平党建思想,不能停留在口头和书面上,关键在于落实到行动中,实现党建工作与业务工作的深度融合。作为分管具体业务的副职,我深感责任在肩,必须破除"两张皮"现象,找准融合的切入点和着力点,以高质量党建引领和保障分管领域业务高质量发展。这既是落实上级要求的具体行动,也是提升工作实效的内在需要。

一是树牢"一岗双责"是本职的理念,推动责任一体化落实。过去可能存在一种误区,认为党建主要是书记的责任,业务副职主要抓好业务就行。通过学习,我更加清醒地认识到,抓好党建是最大政绩,落实"一岗双責"是分管领导必须履行的基本职责,而不是额外任务。我将坚持把分管领域的党建工作和业务工作放在同等重要的位置,做到同研究、同部署、同检查、同考核。在每周的业务例会、每月的项目调度会上,不仅要听取业务进展,也要听取党小组活动开展情况、党员先锋模范作用发挥情况。在制定年度工作计划时,将党建目标与业务指标一同分解下达,确保压力传导到位、责任落实到人,真正形成党建与业务"一盘棋"的工作格局。

二是探索"党建+项目"的有效模式,促进工作一体化推进。工程设计项目的周期长、环节多、技术要求高,是检验党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的最佳阵地。我计划在分管的重大、重点工程项目上,积极探索建立"临时党支部"或"党员突击队"。把党组织直接建在项目一线,让党旗在攻坚克难的前沿高高飘扬。通过设立"党员责任区""党员示范岗",把技术骨干、青年专家中的党员推到最关键的岗位上,带领团队破解技术难题、优化设计方案、抢抓工程进度。同时,将项目考核与党员积分管理、评优评先等机制挂钩,激励党员在急难险重任务中挑大梁、当先锋。这种"党建+"的模式,能够将党组织的政治优势、组织优势转化为推动项目建设的竞争优势和发展优势。

三是建强"专业+政治"的骨干队伍,夯实发展一体化基础。人才是第一资源,也是推动党建与业务深度融合的关键。我分管的部门技术人员密集、知识分子集中,加强对他们的政治引领和思想淬炼至关重要。我将把加强干部队伍建设作为一项基础性工程来抓。一方面,加强学习培训,不仅要组织业务培训,提升专业能力,更要将习近平党建思想等党的创新理论作为必修课,通过邀请党校专家授课、开展专题研讨等方式,提升技术骨干的政治素养和理论水平。另一方面,注重在业务骨干和青年专家中发展党员,把政治上靠得住、业务上过得硬的优秀人才吸收到党的队伍中来。通过"导师带徒"等方式,安排经验丰富的老党员与年轻技术人员结对子,既传授业务技能,也传承优良作风,努力培养一支又红又专、堪当重任的设计研究铁军。

三、笃行实干,推动分管领域全面从严治党向纵深发展

学习贯彻习近平党建思想,最终要落脚到"干"字上。作为分管领导,必须以身作则、率先垂范,以"说了就干、定了就办"的工作作风,推动全面从严治党在分管领域落地生根、见到实效。我将聚焦重点环节和关键领域,以钉钉子精神抓好各项任务落实,确保党中央和省委的决策部署在我的分管范围内一贯到底。

一是聚焦制度建设,持续扎紧廉洁风险的"篱笆"。制度建设是管长远、管根本的。习近平党建思想高度重视制度治党、依规治党。我将牵头对分管部门的现有制度进行一次全面梳理和评估,特别是针对项目承接、分包采购、设计变更、经费使用等廉洁风险较高的环节,查漏补缺,完善制度体系。例如,推动建立更加科学、透明的设计项目评审机制,减少人为干预空间;严格执行招投标和采购程序,确保过程公平公正;强化项目成本核算和审计监督,防止"跑冒滴漏"。通过用制度管权、管事、管人,真正把权力关进制度的笼子里,从源