供电公司党委委员2024年度民主生活会个人对照检视剖析材料(第2/2页)
（五）以本地区本部门本单位违纪行为为典型案例的剖析与反思
在本地区本部门本单位曾发生一起工作人员违规收受供应商礼品礼金的违纪行为。该工作人员利用负责公司物资采购项目的职务之便，多次收受供应商提供的高档礼品和现金红包，严重违反了公司的廉洁纪律和职业道德。从主观因素来看，该工作人员自身廉洁意识淡薄，对党纪国法和公司规章制度缺乏敬畏之心，在利益诱惑面前丧失了原则和底线。在思想上，没有树立正确的价值观和权力观，将手中的权力视为谋取私利的工具。从客观因素而言，公司在廉洁风险防控方面存在漏洞，对物资采购等关键岗位和重要环节的监督机制不够完善，给了违纪人员可乘之机。这一违纪行为给公司带来了沉重代价，不仅损害了公司的声誉，还可能导致采购物资质量出现问题，影响电网建设和供电服务的可靠性。据统计，因该违纪行为引发的后续调查和整改工作，耗费了公司大量的人力、物力和时间成本，直接经济损失达〔...〕万元，间接损失更是难以估量。一是廉洁自律意识薄弱，自我约束松懈。反思自身，虽未出现类似违纪行为，但在廉洁自律意识方面，与高标准仍存在差距。日常工作中，对于一些潜在的廉洁风险场景，如与供应商的商务往来，虽能保持基本警惕，但内心的自律防线并非坚不可摧。在面对一些微小利益诱惑时，如供应商提供的超出正常商务范畴的小额礼品或宴请，虽能拒绝，但内心曾有过短暂犹豫。这反映出我在廉洁自律的思想根基上不够牢固，自我约束机制尚未完全内化，在廉洁意识的深度和持续性上，与杜绝违纪行为的要求存在明显不足，需进一步强化廉洁自律意识，筑牢思想防线。二是对权力本质认知模糊，缺乏敬畏态度。该违纪人员错把权力当谋私工具，我在工作中也存在对权力本质认识不够深刻的问题。在负责一些项目决策和资源调配时，有时更多关注工作任务的完成，而对权力行使的严肃性和后果思考不足。对权力来源是人民赋予、应服务于保障供电区域稳定供电和公司发展的认知，未时刻贯穿于权力行使过程。在制定涉及资源分配的决策时，没有充分从权力的公共属性出发，全面衡量对公司各业务板块及广大用户的影响，这种对权力本质认知的模糊，容易导致权力行使偏离正确方向，与违纪行为的思想根源存在相似隐患。三是风险防控意识欠缺，忽视潜在危机。公司在廉洁风险防控上的漏洞是违纪行为发生的客观因素之一，而我在工作中同样对廉洁风险防控重视不足。在参与物资采购、项目招标等关键工作流程时，更多关注业务流程的合规性和工作效率，对可能存在的廉洁风险点排查不细致。未主动从制度层面、监督机制等方面深入思考如何防范廉洁风险，对潜在的利益输送风险缺乏敏锐感知。在过去一年中，参与的〔...〕个项目相关工作里，未对廉洁风险防控提出过有针对性的优化建议，反映出我在廉洁风险防控意识上的欠缺，未充分认识到廉洁风险防控对公司健康发展的重要性。四是职业道德修养不足，工作原则性不强。违纪人员违背职业道德，我在日常工作中也存在职业道德修养不够深厚的问题。在处理一些复杂工作关系时，有时会因人情因素或工作便利性，在一定程度上放松工作原则。在涉及与供应商、合作伙伴的业务对接中，没有始终以最高的职业道德标准要求自己，确保每个环节都公正、透明。在处理〔...〕起业务纠纷时，因顾及合作关系，在坚持公司原则和维护公司利益方面不够坚决，这表明我的职业道德修养有待提升，需将职业道德准则更深入地融入工作行为，增强工作的原则性。五是意识形态教育忽视，廉洁思想根基不稳。从思想层面看，该违纪行为暴露出意识形态教育的缺失。我在自身工作中，对意识形态工作尤其是廉洁相关的思想教育重视程度不够。在参加公司组织的思想政治学习活动时，对廉洁主题的学习不够深入，没有充分将廉洁理念融入到日常工作思维中。在过去一年参与的〔...〕次思想政治学习中，针对廉洁专题的深度思考和自我反思不足〔...〕次。这导致在面对复杂的社会环境和利益诱惑时，缺乏坚定的廉洁思想支撑，意识形态防线不够牢固，容易受到不良思想侵蚀，与违纪行为的思想根源存在一定关联。
三、问题产生的原因
（一）思想层面。一是理论学习深度不足，缺乏系统性。对党的创新理论学习，多停留在表面文字阅读，未深入探究理论内涵与实践指导意义。学习碎片化，未构建完整知识体系，导致对理论理解片面，无法有效运用理论指导供电工作复杂实践，面对新政策、新问题时，难以从理论高度精准分析解决。二是价值观念受外界干扰，出现偏差。身处多元社会环境，受外界功利主义、享乐主义等不良思潮影响，在工作中，有时将个人利益、短期业绩置于公司长远发展和社会责任之上。在意识形态领域，对电力行业正确价值观传播重视不够，未积极弘扬公司核心价值理念，影响自身及团队思想导向。三是进取精神衰退，缺乏创新动力。随着工作年限增长，工作热情和进取精神逐渐减退。习惯按部就班完成任务，对供电领域新技术、新管理模式探索意愿降低。在工作中，害怕创新失败带来风险，缺乏勇于突破传统的勇气，导致工作方法陈旧，难以适应快速发展的电力行业需求。
（二）政治层面。一是政治站位局限，大局观欠缺。在思考供电工作时，仅从部门或区域业务角度出发，未站在国家能源战略、公司整体发展高度谋划工作。对国家政策调整给电力行业带来的深远影响，认识不足，在执行政策时，未能充分结合公司实际，制定全面、长远的应对策略，影响公司在行业变革中的竞争力。二是政治敏锐性迟钝，风险预判不足。对电力行业相关政治动态、政策变化及社会舆论走向敏感度低。未能及时察觉潜在政治风险对供电业务的影响，在舆情应对、政策调整适应等方面，反应迟缓，导致公司在应对外部政治环境变化时，处于被动局面，影响公司形象和业务发展。三是政治执行力弱化，落实不到位。对上级党组织和公司决策部署，在执行过程中，因困难和阻力，存在打折扣、拖延现象。未充分认识到政治执行力对公司发展的关键作用，缺乏坚决贯彻落实的决心和行动，导致工作任务不能按时、高质量完成，影响公司整体工作推进和战略目标实现。
（三）作风层面。一是工作作风浮躁，缺乏严谨态度。在工作中，急于求成，对工作细节和质量把控不严。对待复杂工作任务，缺乏深入调研和分析，凭经验决策，导致工作方案可行性差，执行中问题频发。在与团队成员协作时，沟通不细致，影响工作协同效率和效果。二是服务意识淡薄，缺乏用户导向。在供电服务工作中，未真正树立以用户为中心的服务理念。对用户需求了解不深入，解决用户问题主动性不足。在推广供电服务新举措时，未充分考虑用户接受程度，导致用户满意度不高，影响公司与用户关系和公司形象。三是团队协作松散，缺乏沟通协调。在跨部门、跨团队合作项目中，过于关注本部门利益，忽视团队整体目标。沟通协调机制不畅，信息共享不及时，导致工作重复、冲突频发，影响项目进度和质量。在团队内部管理中，对成员协作问题解决不及时，影响团队凝聚力和战斗力。
（四）纪律层面。一是纪律意识淡薄，缺乏敬畏之心。对公司各项纪律规定，未深刻认识其重要性和严肃性。在工作和生活中，对纪律要求执行随意，存在侥幸心理，认为小违规无关紧要。对身边人员违纪行为，未及时制止和纠正，破坏纪律执行氛围，影响公司纪律制度权威性。二是制度执行不严，缺乏监督机制。在执行公司规章制度时，存在选择性执行、变通执行现象。对制度执行情况监督检查不到位，未建立有效监督机制，导致制度执行漏洞百出。在关键岗位、重要环节，制度执行的随意性，增加了公司运营风险，容易滋生违纪行为。三是自我约束松弛，缺乏自律能力。在工作和生活中，缺乏自我约束和自我管理能力。面对外界诱惑，难以坚守纪律底线和职业道德。在工作压力下，容易放松对自己的要求，出现违规行为。对自身行为缺乏反思和纠正，导致不良行为习惯逐渐养成，影响个人职业发展和公司形象。
四、今后的努力方向和改进措施
（一）强化思想武装。一是深入学习理论知识，构建知识体系。制定详细学习计划，每周安排〔...〕小时集中学习党的创新理论，每月研读一本理论著作，并撰写读书笔记和心得体会。积极参加各类理论培训和研讨活动，每年不少于〔...〕次，通过专家讲解、交流讨论，加深对理论的理解，构建系统的理论知识体系，为工作提供坚实理论支撑。二是纠正价值观念偏差，弘扬核心价值。积极参与公司组织的价值观教育活动，每季度至少参加〔...〕次主题活动。在工作中，将公司核心价值观和社会责任融入工作目标，以保障供电区域稳定供电、提升用户满意度为首要任务。在意识形态工作方面，主动传播公司正能量，每月通过公司内部平台发布〔...〕条以上正面宣传内容，引导员工树立正确价值观。三是激发创新进取精神，勇于探索实践。主动关注电力行业新技术、新管理模式，每月阅读〔...〕篇以上专业文献，参加行业研讨会和技术交流活动，每年不少于〔...〕次。在工作中，积极推动创新项目，每年至少主导或参与〔...〕个创新课题研究，鼓励团队成员提出创新想法，营造创新氛围，以创新驱动公司供电工作高质量发展。
（二）提升政治素养。一是提高政治站位，增强大局意识。加强对国家能源政策、电力行业发展战略的学习，每季度至少开展〔...〕次专题学习。在工作中，从国家能源安全、公司整体发展大局出发，谋划供电工作。在参与跨区域电网项目、重大政策执行时，积极主动承担责任，加强与各方沟通协作，确保工作符合国家战略和公司长远规划。二是增强政治敏锐性，防范政治风险。建立政治风险监测机制，每日关注行业政治动态、政策变化和社会舆论，每周进行分析研判，每月形成报告。针对可能出现的政治风险，提前制定应对预案，每半年组织一次应急演练。在舆情应对方面，建立快速响应机制，确保在〔...〕小时内对重大舆情做出回应，维护公司政治形象和社会稳定。三是强化政治执行力，确保工作落实。对上级党组织和公司决策部署，建立工作台账，明确责任人和时间节点，每周跟踪工作进展，每月进行总结评估。对执行不力的情况，及时分析原因，采取措施整改。加强与上级部门沟通，及时反馈工作进展和问题，确保决策部署高效执行，推动公司各项工作顺利开展。
（三）改进工作作风。一是树立严谨工作作风，注重工作质量。在工作中，制定详细工作流程和标准，对每一项工作任务进行细致规划和安排。在供电设施建设、运维等工作中，严格按照标准操作，加强质量检查，每完成一个工作环节，进行〔...〕次质量复查。在项目管理中，建立项目复盘机制，每个项目结束后，进行全面总结反思，不断提升工作质量和效率。二是增强服务意识，提升用户满意度。加强服务理念培训，每季度参加〔...〕次服务技能培训课程。建立用户需求收集机制，每月通过线上线下渠道收集用户意见建议不少于〔...〕条。针对用户反馈问题，建立快速响应机制，在〔...〕个工作日内解决并反馈用户。开展用户满意度调查，每半年进行一次全面调查，根据调查结果优化服务流程和内容，不断提升用户满意度。三是加强团队协作，提高工作协同效率。建立跨部门沟通协调机制，每周召开〔...〕次工作协调会，及时解决工作中出现的问题。在团队项目中，明确各部门职责和任务分工，建立工作进度共享平台，实时跟踪项目进展。加强团队文化建设，每季度组织〔...〕次团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力，提高工作协同效率。
（四）严守纪律规矩。一是强化纪律意识，敬畏纪律红线。加强纪律教育学习，每月参加〔...〕次纪律教育专题会议，学习公司各项纪律规定和典型案例。在工作和生活中，时刻以纪律要求约束自己，建立纪律提醒机制，在办公场所张贴纪律标语，设置手机提醒，每周不少于〔...〕次。对身边人员违纪行为，及时制止并报告，维护纪律严肃性。二是严格执行制度，完善监督机制。加强对公司规章制度的学习，确保对制度内容熟悉掌握。在工作中，严格按照制度流程办事，对违反制度的行为，坚决予以纠正。建立制度执行监督机制，每季度对制度执行情况进行检查，对发现的问题及时整改，对违规人员严肃处理。同时，积极参与公司制度修订完善，根据工作实际提出合理化建议，确保制度科学有效。三是加强自我约束，提升自律能力。制定个人行为准则，明确纪律底线和职业道德规范。在工作和生活中，加强自我监督和自我管理，每天进行自我反思，检查自身行为是否符合要求。参加廉政教育活动，每半年至少参加〔...〕次廉政警示教育活动，通过学习典型案例，增强廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想防线，始终保持清正廉洁的工作作风。
