在国企公司2026年项目开复工前集体廉政谈话会上的讲话

在国企公司2026年项目开复工前集体廉政谈话会上的讲话

同志们:

大家好!

今天是2026年2月24日,春节刚过,万象更新。在这生机勃发、蓄势待发的关键时点,公司党委决定召开这次项目开复工前的集体廉政谈话会,主要目的就是深入贯彻落实集团公司党委关于全面从严治党的最新部署,特别是深刻领会并坚决执行党的二十届四中全会精神,为全年各项工程项目建设开好局、起好步,统一思想、明确纪律、压实责任,确保所有项目都能成为经得起历史、实践和人民检验的廉洁工程、优质工程、安全工程。下面,我讲四点意见。

一、高举旗帜,统一思想,深刻认识新时代新征程上抓好廉政建设的重大意义

党的二十届四中全会明确提出要"持之以恒推进全面从严治党"并强调要"坚持以党的自我革命引领社会革命"。这一系列重要论述,为我们在新征程上纵深推进党风廉政建设和反腐败斗争提供了根本遵循。2026年是"十五五"规划的开局之年,也是我们公司转型升级、实现高质量发展的关键一年。公司承担的一系列重大工程项目,不仅是经济发展的"压舱石",更是关乎国计民生的"生命线",其廉洁与否,直接关系到公司的声誉与存亡,关系到国有资产的安全与增值,更关系到党和政府在人民群众心中的形象。

必须清醒地认识到,工程建设领域历来是资金密集、权力集中、廉政风险高度聚集的重点领域。从近年来查处的案件看,无论是招投标环节的"围猎"与被"围猎",还是物资采购中的利益输送,抑或是工程变更、资金拨付过程中的"寻租"与"设租",腐败问题依然易发多发,反腐败斗争形势依然严峻复杂。有的同志可能觉得,抓廉政会束缚手脚,影响项目进度,这是一种极其错误和危险的观念。实践反复证明,"党风廉政建设也是生产力"。一个风清气正的建设环境,能够最大程度地减少内耗、杜绝浪费、优化资源配置,从而催生出更强的战斗力和更高的工作效率。反之,一个腐败滋生的项目,必然伴随着质量的"豆腐渣"、安全的"定时炸弹"和成本的"无底洞",最终必将导致项目失败、企业受损、个人身陷囹圄的惨痛结局。因此,开展开复工前的集体廉通谈话,绝非走过场、搞形式,而是把纪律和规矩挺在前面的政治要求,是爱护和保护广大干部职工的必要举措,更是确保公司行稳致远的固本之策。全体与会人员,特别是手握项目管理权力的关键岗位人员,必须从讲政治、顾大局的高度,深刻理解抓好廉政建设的极端重要性和现实紧迫性,切实把思想和行动统一到中央的决策部署和公司的具体要求上来。

二、明确责任,固本培元,全面构筑拒腐防变的坚固防线

党的二十届四中全会强调,要压实各级党组织全面从严治党政治责任。构筑坚固的廉政防线,核心在于责任体系的健全与落实。如果责任悬空,制度就会成为"稻草人",监督就会沦为"橡皮筋"。

第一,要全面压实"两个责任"。各项目党支部、临时党支部要坚决扛起主体责任,支部书记作为第一责任人,必须做到守土有责、守土尽责,将党风廉政建设与项目建设同谋划、同部署、同推进、同考核。要真正做到"抓业务必须抓廉政",把廉洁要求贯穿于项目决策、执行、监督的全过程。班子成员要严格履行"一岗双责",对自己分管领域内的党风廉政建设负领导责任,既要抓好工程进度、质量和安全,更要管好自己的人、看好自己的门,确保分管领域不出问题。纪检部门要聚焦主责主业,履行好监督责任,敢于较真碰硬,对发现的苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正,对违规违纪行为坚决查处、绝不姑息。

第二,要持续完善制度笼子。制度是防范风险的"防火墙"。必须对照国家法律法规和行业最新规范,结合公司实际,对现行的项目管理、招投标管理、物资采购、资金使用、合同管理等一系列制度进行全面梳理和评估。看看哪些制度已经过时,哪些存在漏洞,哪些在执行中走了样。要坚持问题导向,紧盯项目实施过程中的关键环节和廉政风险点加快建章立制、堵塞漏洞的步伐,形成一套覆盖全面、衔接紧密、执行有力的内控管理体系,真正做到用制度管权、管人、管事,最大限度压缩权力寻租空间。

第三,要大力涵养廉洁文化。思想是行动的先导。必须坚持教育在先、预防在先,常态化开展党纪国法和警示教育。要用好身边事教育身边人,通过剖析工程建设领域的典型案例让大家知敬畏、存戒惧、守底线。要积极倡导和培育具有〔*〕公司特色的廉洁文化,通过树立廉洁典型、宣传廉洁理念、营造廉洁氛围,使"廉洁从业、诚信守法"的价值观内化于心、外化于行,让清风正气充盈在每一个项目、每一个岗位,从思想根源上铲除腐败滋生的土壤。

三、聚焦关键,精准发力,确保权力在项目建设全周期规范运行

权力运行失去监督,必然导致腐败。工程项目建设周期长、环节多、牵涉面广,必须对权力运行的全过程、各环节实施无死角的精准监督,确保权力在阳光下运行。

第一,紧盯关键少数和重点岗位。项目经理、技术负责人、商务经理、物资采购员、财务人员等,是项目建设的"关键少数",手中掌握着项目决策、资金拨付、人事安排等重要权力,是廉政风险防控的重中之重。对这些关键岗位人员,组织上既要充分信任、放手使用,更要严格教育、严格管理、严格监督。要时刻牢记,权力是党和人民赋予的,只能用来为公、为项目服务,绝不能异化为谋取私利的工具。要习惯在监督下工作和生活,主动接受组织监督、群众监督和舆论监督,让权力运行的每一个环节都有迹可循、有据可查。

第二,严控关键环节和敏感事项。招投标是项目建设的源头,必须坚决杜绝"量身定做"、违规邀标、陪标串标等乱象,确保程序的公平公正公开。物资采购和设备租赁环节,必须严格执行比价、竞价、招标等制度,坚决防止"高进低出"、收受回扣、利益输送等行为。工程分包要合法合规,严禁转包和违法分包,严防部分领导干部利用职权为其亲属、朋友承揽工程。设计变更和现场签证是腐败问题高发地带,必须严格执行审批程序,做到事实清楚、依据充分、程序合规,坚决杜绝虚报冒领、内外勾结套取建设资金。工程款支付和竣工结算,必须严格依据合同和工程进度,履行审核程序,防止出现"人情帐"、"关系帐"。

第三,坚守纪律底线和作风红线。要持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神坚决纠治"四风"问题。严禁违规收受施工单位、供应商、分包商等服务对象的礼品、礼金、消费卡和土特产;严禁接受可能影响公正执行公务的宴请、旅游、健身、娱乐等活动安排;严禁通过暗示、授意等方式,让服务对象支付应由单位或个人承担的费用;严禁违规插手干预工程建设具体事务。要着力构建"亲""清"统一的新型政商关系,与合作单位保持亲近,主动靠前服务,解决实际困难,这是"亲";同时要保持清白,坚守原则底线,做到有交集不能有交换,有交往不能有交易,做到公私分明、清清爽爽。

四、高悬利剑,铁面执纪,以零容忍态度严肃监督问责

严管才是厚爱,监督就是保护。监督问责是确保各项廉政要求落到实处的最后一道,也是最关键的一道防线。纪检部门将始终坚持严的主基调不动摇,以零容忍的态度惩治腐败。

一方面,强化