国有企业关于推行党支部评星定级管理的实施方案

国有企业关于推行党支部评星定级管理的实施方案

各党支部：

为持续深化党支部建设规范提升行动，全面提升党支部标准化规范化建设水平，不断巩固过硬党支部建设成效，充分发挥党支部战斗堡垒作用，根据党章、党支部工作条例等有关党内法规精神，按照有关要求，现就在集团公司推行党支部评星定级管理，制定如下实施方案。

一、总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，巩固深化"不忘初心、牢记使命"主题教育成果，牢固树立大抓基层、大抓支部鲜明导向，按照"增加先进支部、提升中间支部、整顿后进支部"的思路，以提升组织力为重点，全面推行党支部评星定级管理，推动党支部对标提升、晋位升级，党支部全面进步、全面过硬，为加快集团公司转型跨越提供坚强组织保证。

评星定级管理坚持党的领导，强化党支部政治功能、组织功能；坚持服务大局，与中心工作有机融合、同频共振；坚持分类指导，做到因地制宜、务实管用；坚持客观公正，确保组织认可、群众满意。

二、评定内容

1.班子建设。重点看是否认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻习近平总书记对山东工作的重要指示要求，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"；是否规范组织设置、按期换届，健全支委会、配强党支部书记，不断增强组织力；是否加强后备队伍建设，做好人才储备等。

2.运行机制。重点看是否认真制定和落实党支部党员大会、党支部委员会及其会议、党小组及其会议工作制度，完善党支部基本运行规则；是否落实党务公开等监督约束机制，加强互相监督；是否落实党支部书记述职评议工作要求，自觉接受上级党组织和党员评议等。

3.党员管理。重点看是否严格规范发展党员，党员结构不断优化；是否按规定开展党员量化积分管理，落实党员教育培训制度，严格党员组织关系管理；是否积极搭建党员发挥作用载体，完善激励关怀帮扶机制；是否依规处置不合格党员等。

4.组织生活。重点看是否严格落实"三会一课"、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员、主题党日等基本制度；是否严格落实党员领导干部双重组织生活和党建工作联系点制度，党员领导干部带头参加所在党支部或党小组组织生活等。

5.基础保障。重点看是否通过单独建立、区域共用等方式，配备用好活动场所，功能完善、环境整洁；是否按照上年度职工工资总额1%的比例安排党建工作经费，规范党费收缴、管理和使用，保障支部工作开展；是否按照不低于职工总数1%的标准配强党务工作人员，支部工作有人抓有人管；是否有必要的工作档案资料，记录规范、内容完善、更新及时；是否用好"灯塔-党建在线"网络平台，提高信息化水平等。

6.作用发挥。重点看是否认真落实集团公司党委工作部署，推动重点任务落实；是否立足自身职能，做好本职工作；是否在急难险重任务中冲锋在前、攻坚克难；是否践行群众路线，密切联系服务群众；是否在服务集团公司转型跨越、团结凝聚职工等方面发挥战斗堡垒作用。

三、评定等次

党支部星级评定自上而下分为五星级、四星级、三星级、二星级、一星级五个等次，实行百分制考评，由基础项、加分项、减分项和评议项组成，具体评定办法结合集团公司基层党建工作责任制考核进行。基础项、加分项、减分项得分总和，按照70%的比例计入总分；评议项得分，按照30%的比例计入总分。

总分为90分（含）以上、基础项得分不低于80分且排名在前30%的评定为五星级党支部，80（含）-89分评定为四星级党支部，70（含）-79分评定为三星级党支部，60（含）-69分评定为二星级党支部，60分以下评定为一星级党支部。

未被评定为过硬党支部的党支部，在党支部星级评定中达到四星级及以上党支部标准，同时被评定为集团公司过硬党支部；达到五星级党支部标准的党支部，推荐评定省属企业过硬党支部示范点。

四、评定程序

党支部评星定级每年开展1次，具体考核时间一般安排在次年年初，结合年度绩效考核工作进行。按照以下程序进行评定：

1.党支部自评。党支部对照集团公司《基层党建工作责任制年度考核要点》逐项进行自我评价，形成自评报告和自评工作台账，实事求是向集团公司党委申报评定等次。

2.党委考评。集团公司党委结合平时掌握情况，采取查阅资料、现场评定等方式严格审核把关；组织开展党支部书记述职评议；召开党委会议专题研究，并在集团公司范围内进行公示后，确定星级党支部评定等次。

3.统一命名。公示无异议后，在集团公司范围内通报星级党支部评定结果，并对星级党支部进行授牌。

党支部星级评定实行动态管理，集团公司党委将加强日常评价和过程管控，对工作推进不力的党支部及时督促改进提升。

五、组织领导

1.严格落实责任。党支部评星定级工作在集团公司党委统一领导下，由各党支部具体实施。各党支部要把评星定级作为夯实党建