社区党支部书记2025年度抓基层党建工作述职报告
〔*〕社区党支部书记2025年度抓基层党建工作述职报告
各位领导、同志们:
2025年是"十四五"规划的收官之年,也是全面深化改革向纵深推进的关键一年。一年来,在〔*〕街道党工委的坚强领导下,我作为社区党支部书记,始终牢记第一责任人职责,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神,团结带领支部全体党员和社区居民,聚焦高质量党建引领高效能基层治理目标,锐意进取、扎实工作,推动社区各项事业取得了新进展。现将2025年度履职情况报告如下。
一、履职尽责的主要情况
一年来,支部工作紧紧围绕服务中心大局,以提升组织力为重点,着力在筑牢思想根基、夯实战斗堡垒、引领社区治理上下功夫,有效推动了党建工作与社区发展深度融合。
第一,聚焦理论武装,持续筑牢思想政治根基。始终将政治建设摆在首位,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。全年主持召开支委会理论学习会议24次,带头讲授专题党课4次,组织党员大会集中学习12次,确保党的创新理论入脑入心。特别是在党的四中全会召开后,第一时间组织专题学习研讨,深刻领会"十五五"规划建议的战略部署,引导党员干部结合社区实际思考谋划发展路径。扎实开展中央八项规定精神学习教育,组织学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等重要文献,通过集中学与个人自学相结合、线上学习与线下研讨相补充的方式,推动学习教育走深走实。全年党员参学率达到100%,人均撰写学习笔记超过2万字,提交高质量研讨发言材料30余篇,切实用理论学习成果指导社区治理实践。
第二,聚焦组织规范,全面提升支部建设质量。严格对标党支部标准化、规范化建设要求,不断夯实基层基础。认真落实"三会一课"制度,全年召开支部党员大会12次、支委会24次、党小组会48次,确保党的组织生活严谨规律。在活动形式上积极创新,围绕"争当改革排头兵""美好社区先锋行动"等主题,组织开展主题党日活动12次,活动内容涵盖参观红色教育基地、观看警示教育片、参与社区公益等,党员出勤率始终保持在98%以上。高质量召开年度组织生活会,会前深入开展谈心谈话86人次,会上严肃认真开展批评与自我批评,共查摆出班子和个人问题15条,均已制定措施并完成整改。严格执行民主评议党员制度,评选出5名优秀党员进行表彰,对个别表现欠佳的党员及时进行谈话提醒和帮教转化。全年按标准发展预备党员3名,确定入党积极分子6名,为党员队伍注入了新鲜血液,新发展党员平均年龄32岁,均为大专以上学历。
第三,聚焦党建引领,深度赋能基层社会治理。坚持把党建引领作为贯穿社区治理的一条主线,积极探索实践。深化"党建+平台+志愿"协同机制依托社区作为全市首家新兴领域区域性党群活动服务中心的平台优势有效整合辖区单位、社会组织、新业态新就业群体等多方力量,构建了共建共治共享的治理格局。创新推行"积分兑换+志愿服务"治理模式设立"爱心超市",有效激发了居民参与社区公共事务的热情,全年新增注册志愿者80余人。做实做强"睦邻汇"党建品牌,围绕"一老一小"等重点群体,开展"点单式"志愿服务26次,服务群众超过300人次,切实解决了居民群众的操心事、烦心事。成功调解邻里矛盾、物业纠纷等各类问题28件,其中通过"睦邻议事厅"平台协商解决10件,有效促进了社区和谐稳定。建立党员联系群众、结对帮扶制度,12对党员与困难群众结成对子,帮助解决实际困难26件,让群众切实感受到党组织的温暖。
第四,聚焦作风建设,持续营造风清气正生态。深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,驰而不息纠治"四风"。牵头制定并落实《整治形式主义为基层减负若干规定》的具体措施,带头精简会议文件,全年会议数量同比减少20%,各类简报、台账同比减少15%,切实为社区干部松绑减负。强化问题导向,针对上年度查摆及本年度群众反映的作风问题12项,制定整改措施18条,建立整改台账,实行销号管理,目前已全部完成整改。大兴调查研究之风,围绕老旧小区改造、社区食堂运营、新业态群体融入等重点难点问题,确定调研课题5个,深入居民群众、沿街商铺听取意见,形成高质量调研报告5篇,提出的18条对策建议已转化为推动工作的具体举措。
二、存在的主要问题与不足
对照上级党组织的要求和人民群众的期盼,深刻反思一年的工作,仍清醒地认识到存在一些差距和不足,主要体现在以下几个方面。
第一,理论学习成果转化不够充分。在组织理论学习方面,虽然能够做到有计划、有记录、有笔记,但学习的深度和实效性仍有待加强。存在"为了学习而学习"的现象,对党的创新理论的钻研停留在"读过了、记下了"的层面,系统性、整体性把握不够,在如何运用贯穿其中的立场、观点、方法来分析和解决社区治理的深层次矛盾上,思考不深、办法不多。例如,在学习领会全面深化改革精神时,组织的专题研讨多是概念解读和宏观讨论,如何结合社区实际,找到精准的改革切入点,形成可操作的具体项目,这方面的连接和转化做得还不够紧密、不够有效。学习形式上,虽然有所创新,但仍以传统的集中学习和文件传达为主,情景式、体验式教学方法运用较少,对青年党员、流动党员的吸引力不强。
第二,组织生活政治功能有待强化。尽管"三会一课"等制度得到严格执行,但在提升组织生活质量上还有提升空间。有时存在重形式、轻内容的倾向,满足于"程序走到、次数达标"。部分主题党日活动的主题设计与社区中心工作、党员思想实际结合不够紧密,满足于一般性的参观或志愿服务,活动的"党味"和政治性历练作用不突出。在开展批评和自我批评时,"辣味"仍显不足,存在"好人主义"思想,批评意见点到为止,怕伤和气、怕丢选票,自我批评也存在避重就轻、蜻蜓点水的现象,未能真正达到"红脸出汗、排毒治病"的效果。这种"你好我好大家好"的氛围,在一定程度上削弱了组织生活的熔炉作用。
第三,党员先锋模作用发挥不够均衡。从整体上看,党员队伍的作用发挥存在不平衡现象。少数党员的先锋模范意识有所淡化,在参与社区建设、服务群众、攻坚克难等方面的积极性、主动性不强,满足于完成本职工作,把自己等同于普通群众,未能时时处处体现党员的先进性。对党员的教育管理方式方法还不够精细,对在职党员、退休党员、流动党员等不同群体的特点研究不透,未能实现分类施策、精准管理。党员积分制管理虽然已经建立,但在积分项目的科学设置、结果运用的刚性约束等方面还有待完善,激励和约束作用未能得到最优化发挥。对生活困难党员、老党员的关心关爱,更多体现在节日慰问和物质帮扶,在思想上、精神上的常态化关怀还需加强。
第四,党建特色品牌影响力有待提升。近年来,社区着力打造"党建+平台+志愿""睦邻汇"等党建工作载体,取得了一定成效。但是,在品牌的系统化打造、内涵式发展和影响力提升方面,创新意识和工作力度还显不足。工作中有时存在路径依赖,习惯于按部就班,在总结提炼、宣传推广、形成可复制模式方面做得不够。党建品牌与社区文化、居民需求的融合度还不够高,特色不够鲜明,辨识度和影响力尚未完全彰显。对于"数智党建"、"红色物业"等新理念、新模式的探索和应用还处于初步阶段,未能形成体系化、有影响力的创新成果,党建工作的示范引领效应有待进一步放大。
三、下一步工作思路与打算
针对上述存在的问题,我将认真履行支部书记职责,以问题整改为契机,团结带领支部一班人,在2026年的工作中重点抓好以下四个方面。
第一,深化理论武装,在学以致用上求突破。坚持把学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重。改变以往单一的学习模式,在每月固定的学习日基础上,引入"案例教学法""现场实践课"等形式,围绕"十五五"规划开局、城市更新、基层治理现代化等主题,组织党员带着问题学、深入实践悟,每季度至少开展一次高质量的学习成果转化交流会。推动理论学习与调查研究深度结合,支部班子成员每人每年牵头1-2个重点课题,深入网格、楼栋开展"解剖麻雀"式调研,形成一批有分量的调研报告,把学习成果切实转化为破解社区治理难题、服务居民群众的具体举措和实际成效。
第二,严肃组织生活,在增强党性上见真章。聚焦提升组织生活政治性、时代性、原则性、战斗性。精心设计主题党日活动,将政治学习、议事决策、民主监督与解决居民"急难愁盼"问题相结合,探索"党建+公益创投"模式,让党员在服务奉献中淬炼党性。严格执行民主生活会和组织生活会制度,会前充分征求意见,会上带头查摆问题,带头开展"真刀真枪"的批评,营造闻过则喜、知错即改的良好氛围。用好谈心谈话这一传家宝,建立书记与委员、委员与党员、党员与群众之间的常态化谈心谈话机制,及时掌握思想动态,做好一人一策的思想政治工作,把组织生活打造成锤炼党性、提升境界的"大熔炉"。
第三,激励担当作为,在先锋引领上出实效。进一步细化和完善党员积分制管理办法,将参与志愿服务、化解矛盾纠纷、提出合理化建议等作为重要加分项,并将积分结果与评先评优、干部推荐等直接挂钩,树立"有为者有位、吃苦者吃香"的鲜明导向。深化党员责任区和示范岗创建活动,引导党员在老旧小区改造、环境卫生整治、安全生产监督等急难险重任务中亮身份、当先锋、作表率。加强对新业态新就业群体党员的联系服务和教育引导,探索建立线上党小组,让他们离乡不离党、流动不流失。加大对党员的激励关怀帮扶力度,不仅在物质上帮助,更在政治上关心、精神上关怀,增强党员的归属感和荣誉感。
第四,聚力品牌创建,在打造亮点上做文章。立足社区作为新兴领域党群活动服务中心的资源优势,对"党建+平台+志愿"协同机制进行升级,探索引入AI技术、大数据等"数智"手段,建立线上诉求响应平台,提升服务响应的精准度和效率。对"睦邻汇"党建品牌进行深度挖掘和系统包装,形成一套标准化的工作流程、一本可推广的案例汇编、一个有影响力的宣传视频,力争将其打造成在全区乃至全市叫得响的基层党建品牌。积极参与上级党组织开展的党建创新项目申报,主动链接"红色物业"等治理资源,探索党建引领下的物业服务水平提升新路径,努力形成更多具有〔*〕社区辨识度的党建创新成果,以高质量党建引领社区治理再上新台阶。
以上是我的述职报告,恳请各位领导、同志们批评指正。谢谢大家!