电力有限公司2025年度书记抓基层党建工作述职报告

电力有限公司2025年度书记抓基层党建工作述职报告

根据要求,现将本人2025年度履行抓基层党建工作第一责任人职责情况报告如下。

一、主要履职情况与工作成效

2025年是实施"十四五"规划的收官之年,也是谋划"十五五"发展的关键之年。作为〔*〕公司党委书记,本人始终牢记第一责任人职责,以党的二十届四中全会精神为指引,扎实开展"深入贯彻中央八项规定精神学习教育",坚持将党建工作与公司改革发展、电力保供、服务民生等中心任务紧密结合,以高质量党建引领和保障公司在雪域高原实现高质量发展。

(一)聚焦政治引领,筑牢思想根基

本人深刻认识到,作为关系国计民生的能源骨干企业,必须旗帜鲜明讲政治。一年来,始终将政治建设摆在首位,确保公司发展的正确方向。

一是第一时间学习贯彻党的二十届四中全会精神。全会闭幕后,立即组织召开党委理论学习中心组专题学习会,本人带头领学、带头发言,全年组织中心组集中学习16次,专题研讨内容12项,确保班子成员先学一步、深学一层。同时,通过举办专题培训班、邀请区委党校专家授课、开展线上知识竞赛等多种形式,将全会精神迅速传达到公司系统2.37万个党组织和全体党员,累计培训党员干部超过4200人次,推动学习往深里走、往实里走。

二是扎实开展"深入贯彻中央八项规定精神学习教育"。根据中央和区党委统一部署,自2025年3月起,在全公司范围内全面启动学习教育。本人亲自担任领导小组组长,审定实施方案,主持召开动员部署会。坚持以上率下,带头查摆问题、带头深入基层调研,坚决纠治形式主义、官僚主义等顽瘴痼疾。通过组织观看警示教育片、通报典型案例、开展廉洁谈话等方式,引导全体党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,推动作风建设常态化长效化,营造了风清气正的政治生态。

(二)聚焦深度融合,服务中心大局

党建工作的生命力在于服务生产经营。本人坚持以党建引领破解发展难题,推动党建工作优势转化为公司发展优势和竞争优势。

一是发挥党委"把方向、管大局、保落实"的领导作用。坚决贯彻"两个一以贯之",修订完善了公司《党委会议事规则》和《"三重一大"事项决策制度实施办法》,确保党组织在公司治理结构中的法定地位。全年主持召开党委会28次,研究决策涉及电网建设、安全生产、改革创新等重大事项150余项,确保了公司各项决策部署符合中央精神和自治区要求。

二是推动党建与业务同频共振。创建公司党委"光明雪域行"党建品牌,并指导基层单位围绕安全生产、优质服务、工程建设等中心任务,打造了"党员突击队""红旗责任区"等一批特色鲜明的子品牌。在〔*〕铁路配套供电工程、阿里联网工程运维等急难险重任务中,党员冲锋在前,设立"党员先锋岗"85个,组建"党员服务队"52支,充分发挥了党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。

三是以高质量党建助推经营业绩再上新台阶。通过强化党建引领,公司全体干部职工干事创业的精气神得到极大提振。截至2025年11月底,公司资产总额预计达到750亿元,同比增长约3.3%;预计全年实现营业收入98亿元,同比增长约5.3%各项经营指标保持稳健增长,为服务〔*〕经济社会发展提供了坚强的电力保障。

(三)聚焦固本强基,夯实组织基础

基础不牢,地动山摇。本人始终把抓基层、打基础作为党建工作的重中之重,着力提升基层党组织的组织力、凝聚力和战斗力。

一是优化组织设置,实现全面覆盖。根据业务发展和党员分布变化,动态优化调整党组织设置,确保党组织"应建尽建"。截至2025年底,公司党委下辖各级党组织预计达到340个,党员总数预计超过3400名。针对偏远站所、项目一线党员管理难的问题,探索建立临时党支部,确保党的组织和工作无盲区、全覆盖。

二是严格制度执行,提升组织生活质量。狠抓"三会一课"、组织生活会、民主评议党员等基本制度的落实。本人带头以普通党员身份参加所在支部组织生活,为党员讲授专题党课。同时,通过开展党支部标准化规范化建设达标验收和"回头看",着力解决部分基层党组织组织生活不规范、质量不高等问题,推动党内政治生活严起来、实起来。

三是建强党务队伍,提升专业能力。选优配强基层党组织书记,将党务工作经历纳入干部履历。组织开展党务干部专题培训班3期,累计培训党支部书记及党务骨干200余人,重点围绕发展党员流程、支部工作实务等内容进行辅导,着力解决党务干部业务不精、能力不足的问题,打造一支政治强、业务精、作风好的专业化党务工作者队伍。

二、存在的主要问题及原因分析

在肯定成绩的同时,本人也清醒地认识到工作中还存在一些不足:

一是党建与业务融合的深度和广度仍需拓展。部分基层单位仍存在"两张皮"现象,党建活动与生产经营结合不够紧密,运用党建思维破解业务难题的思路和方法不多,党建引领作用未能得到最充分的发挥。

二是基层党组织创新活力有待进一步激发。少数基层党支部习惯于"照本宣科",工作方式方法单一,缺乏结合自身特点和党员需求的创新举措,导致党建工作的吸引力和感染力不强。

三是党员教育管理监督仍有薄弱环节。对流动党员、退休党员的教育管理手段相对有限,个别党员的先锋模范作用发挥不突出,在急难险重任务面前存在能力不足、担当不够的现象。

深刻反思以上问题,根源在于本人作为第一责任人,在工作的统筹谋划、压力传导和督促检查上还存在不到位的地方,对新形势下国有企业党建工作的特点和规律研究还不够深入。

三、下一步工作思路和主要措施

下一步,本人将认真履行第一责任人职责,坚持问题导向,聚焦薄弱环节