省交通控股有限公司2025年度党委书记抓基层党建工作述职报告

〔*〕省交通控股有限公司2025年度党委书记抓基层党建工作述职报告

根据要求,现将本人2025年度抓基层党建工作情况报告如下。

一、履职情况

2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神的关键之年,是全省交通基础设施数字化转型攻坚之年。作为集团党委书记,认真履行抓党建第一责任人职责,以推进中国式现代化〔*〕交通新实践为使命,将党建工作深度融入全省高速公路网络化布局、智慧化升级和产业化转型全过程,为打造高质量的交通强省建设主力军提供坚强政治保证。

一是着眼政治引领抓责任落实。始终坚持"责任心+责任制+责任人"工作闭环,确保党建任务落地见效。年初召开党委会研究制定《2025年党建工作要点》,明确六大板块二十八项具体任务,实施清单化管理、节点化推进、责任化考核。全年主持召开党委专题会议十五次,部署贯彻党的二十届三中全会精神、深化中央八项规定精神学习教育、推进交通强国试点等重点任务。建立班子成员"一岗双责"年度纪实制度,带队开展基层党建专项督查四轮,对二十八家所属单位实施"四不两直"暗访,推动形成一级抓一级、层层抓落实的党建责任体系。

二是着眼铸魂固本抓思想政治建设。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,突出抓好三个层级学习。党委理论学习中心组带头深学细悟党的二十届三中、四中全会精神,围绕"完善中国特色现代企业制度""发展新质生产力"等专题开展集中学习二十次,研讨交流十二项重点课题。处级干部层面举办三期专题读书班,培训党员领导干部三百二十人次。普通党员层面依托"学习强国"平台、〔*〕交控党校等载体,实现四千五百余名党员轮训全覆盖,配发《习近平关于交通强国论述摘编》学习资料六千册。深入开展"深入贯彻中央八项规定精神学习教育",组织观看警示教育片《风腐之鉴》,开展"廉洁交通"专题讨论三百余场,排查整改作风突出问题四十六项。持续巩固党纪学习教育成果,对照新修订的《中国共产党纪律处分条例》开展"三查三问"专项行动,形成常态化督查问责机制。全年在人民日报、新华社等主流媒体刊发党建引领交通发展报道三十五篇,集团官网和微信公众号推送信息一千二百余条,意识形态阵地管理实现零事故。

三是着眼强基提质抓组织力建设。全面实施基层党组织"五聚焦五落实"深化提升行动,推进党组织设置与交通项目建设、运营管理、数字转型同步优化。全年新建高速公路项目临时党支部八个,调整重组运营管理中心党组织十二个,实现"项目建到哪里、支部设到哪里,业务延伸到哪里、党建覆盖到哪里"。目前集团党委下辖二级党委十五个、党总支三十八个、党支部二百六十五个,管理党员四千五百八十六名。严格"三会一课"质量评估体系,开发党建智慧管理平台,对二百六十五个支部组织生活实现在线纪实、动态监测,通报整改记录不规范、程序不严谨等问题一百三十余项。举办党支部书记和党务骨干业务培训班六期,培训人员五百八十人次,重点解决支部工作"怎么抓、抓什么、抓出什么成效"的问题。开展"支部建在连上"实践创新,在沪宁高速智慧扩容工程、苏通大桥养护专班等急难险重任务中成立十八支党员突击队,设立二百二十八个党员示范岗,让党旗在交通一线高高飘扬。

四是着眼发展大局抓结合融入。充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用,将党的领导融入公司治理各环节。修订完善《集团公司党委前置研究讨论重大事项规程》,全年召开党委会三十二次,研究决策重大项目投资、数字交通转型、干部队伍调整等"三重一大"事项一百五十八项,确保改革发展始终沿着正确方向前进。深化"党建+业务"双融双促机制,创建"交通先锋"党建品牌矩阵,在智慧高速建设、路网调度指挥、服务区提质增效等领域培育二十个示范品牌,开展"金点子"征集活动,收到党员职工意见建议一千三百余条,采纳实施二百八十项,直接创造经济效益一点二亿元。坚持党管干部党管人才原则,调整配备中层管理人员四十五人,交流轮岗三十二人,对十二个关键岗位实施竞争上岗,三人因不胜任被调整退出。实施"交通英才"培育计划,引进数字交通、智慧养护等领域高层次人才二十八名,培育"〔*〕交通工匠"十五名。截至2025年11月末,集团资产总额达到八千五百亿元,同比增长百分之八点六;完成营业收入一千二百亿元,同比增长百分之九点二;实现利润总额一百六十八亿元,同比增长百分之七点五,党建引领发展成效充分彰显。

五是着眼清风正气抓党风廉政建设。健全"两个责任"贯通联动机制,组织召开党风廉政建设和反腐败工作会议,与所属单位签订《党风廉政建设责任书》四十二份,建立党风廉政建设情况"月报告、季分析、年考核"制度。深化运用监督执纪"四种形态",开展提醒谈话一百二十人次、诫勉谈话二十八人次。扎实开展作风建设专项整治,紧盯元旦春节、中秋国庆等重要节点,开展现场督查和暗访十六次,查处违反中央八项规定精神问题五起,给予党纪处分三人。开展"四风"问题大排查,重点纠治项目建设中的形式主义、官僚主义,清理规范督查检查考核事项十二项,精简会议文件百分之三十。完成省委巡视反馈问题"回头看",对十个方面二十八项问题实施再督查再巩固,确保整改到位不反弹。推进"廉洁交通"文化建设,在十五个基层单位建成廉洁教育阵地,组织二千八百余名党员干部参观学习,筑牢拒腐防变思想防线。

二、存在的主要问题

对照新时代党的建设总要求和集团高质量发展需要,当前基层党建工作仍存在差距和不足。

一是部分基层党组织政治功能和组织功能发挥不充分。少数支部对党的二十届三中全会精神学习停留在表面,未能与破解交通拥堵治理、智慧路网建设等实际问题深度融合。个别党员在ETC发行服务、道路应急救援等急难任务中冲锋在前意识不强,先锋模范作用与"四强四优"标准存在落差。退休党支部组织生活形式单一,对二百七十八名退休党员的教育管理还需精准施策。

二是基层党建工作标准化规范化水平仍需提升。通过智慧党建平台监测发现,仍有十五个支部"三会一课"存在记录简单、程序倒置、参会率不高等问题。个别新建项目临时党支部存在"重业务、轻党建"倾向,组织生活与施工生产结合不紧密。党务工作者队伍专业能力不足,三十七名新任职党务干部中,有十一人缺乏系统培训,对发展党员、换届选举等程序不够熟悉。

三是党建引领数字交通转型作用发挥不够充分。面对人工智能、大数据、物联网在交通领域的深度应用,部分党组织创新意识不强,党建工作方式传统单一,在培育"数字工匠"、激发创新活力上办法不多。所属某设计院公司因市场竞争加剧经营困难,党组织在凝聚人心、推动改革脱困上作用发挥不明显,党员骨干流失率达百分之十二。

四是中央八项规定精神落实存在薄弱环节。基层单位在公务接待、公车使用、办公用房等方面仍有打擦边球现象,全年查处五起违规问题均发生在三级以下单位。形式主义、官僚主义出现隐形变异,部分单位以"工作留痕"代替实际成效,填报表格、报送材料负担较重,基层反映强烈。

三、下一步工作思路和主要措施

2026年,将紧扣交通强国建设和交通强省战略,以更高标准、更实作风推动基层党建工作全面进步全面过硬。

一是强化政治引领,坚定捍卫"两个确立"。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为终身必修课,建立党的二十届三中全会精神常态化学习机制,每季度举办一期"交通现代化"专题研讨班。制定《关于推进党建工作与数字交通深度融合的指导意见》,把党的领导贯穿到智慧高速、车路协同、交通大数据等新基建全生命周期。实施政治能力提升计划,对四百五十名处级干部开展政治能力专题培训,确保党中央决策部署在〔*〕交通领域不折不扣落地。

二是夯实基层基础,建强战斗堡垒。深化"五聚焦五落实"深化提升行动,2026年底前实现所有党支部标准化规范化建设全面达标。实施"头雁工程",选优配强党支部书记,对二百六十五名支部书记开展全覆