市政务服务和大数据局局长在2025年度领导班子民主生活会上的主持词

〔*〕市政务服务和大数据局局长在2025年度领导班子民主生活会上的主持词

同志们:

按照市委统一部署,报请市委第〔*〕督导调研组同意,今天我们召开〔*〕市政务服务和大数据局2025年度领导班子民主生活会。本次会议的主题是:深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十届四中全会精神,锚定"数字赋能政务服务、数据驱动治理升级"核心使命,锲而不舍落实中央八项规定精神,以作风建设常态化长效化破解服务堵点、数据难点,真抓实干、凝心聚力,为中国式现代化〔*〕实践筑牢政务服务和大数据支撑屏障。

参加今天会议的有局领导班子全体成员;列席会议的有局机关办公室、人事科、纪检监察组、政务服务管理科、大数据发展科等核心科室主要负责同志,以及下属政务服务中心、数据资源中心负责人。莅临本次会议指导的上级领导是市委第〔*〕督导组〔*〕组长和〔*〕同志。会议筹备期间,督导组各位领导多次审阅材料、精准把关,为会议高质量召开提供了悉心指导、付出了大量心血。让我们以热烈的掌声,对各位领导的到来表示诚挚欢迎和衷心感谢!

根据会议安排,本次民主生活会共有五项议程。下面,逐项进行:

第一项议程,请我通报三项情况:一是全局深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况;二是2024年度民主生活会整改落实情况;三是本次民主生活会征求意见情况。

第二项议程,请我代表局领导班子作对照检查发言。对照"五个带头"要求,重点围绕以下方面查摆问题:一是在学习贯彻党的二十届四中全会精神,推动数字政府建设与国家战略衔接方面存在的差距;二是在践行以人民为中心发展思想,破解企业群众"急难愁盼"服务问题方面的不足;三是在深化改革创新,破除数据壁垒、提升政务服务效能方面的短板;四是在落实全面从严治党责任,防范政务服务和数据领域廉政风险方面的薄弱环节;五是在发扬斗争精神,应对数字化转型挑战方面的欠缺。

第三项议程,领导班子成员依次作个人对照检查发言,开展批评与自我批评。这里强调三点要求:一是个人发言要突出重点,基本情况简要说,学习教育成效、上年度整改落实情况、个人有关事项及函询情况如实说,存在的突出问题、根源剖析及整改措施重点说,要紧密结合政务服务审批、大数据资源管理、项目建设推进等具体工作;二是相互批评要开门见山、直戳要害,多些"辣味"、少些"和气",聚焦工作短板、作风不足,不回避矛盾、不遮掩问题;三是严格控制发言时间,确保会议高效务实。

首先,由我作个人对照检查发言,请各位同志对我提出批评帮助。

请各位同志对我进行批评帮助。

下面,请〔*〕同志作个人对照检查发言。

请其他同志对〔*〕同志进行批评帮助。

下面,请〔*〕同志作个人对照检查发言。

请其他同志对〔*〕同志进行批评帮助。

第四项议程,请市委第〔*〕督导组〔*〕组长对本次民主生活会作点评指导。让我们热烈欢迎!

同志们,刚才〔*〕组长的点评既充分肯定了本次民主生活会的成效,也精准指出了我们存在的问题不足,并提出了针对性、指导性极强的整改要求,为我们下一步工作指明了方向。让我们再次以热烈的掌声感谢督导组的悉心指导!

总体来看,本次民主生活会准备充分、查摆深入、批评坦诚、整改务实,达到了"团结-批评-团结"的目的,实现了统一思想、凝聚共识、推动工作的预期效果。会后,办公室要牵头做好三项工作:一是汇总梳理会议情况,形成专题报告,经督导组审核后上报市委;二是整理班子及个人查摆问题清单,细化整改措施、明确责任时限,实行销号管理;三是各位班子成员要结合批评意见,进一步修改完善个人发言提纲,固化整改思路。

下面,结合督导组点评要求和全局工作实际,我再强调四点意见:

一、坚持以党的二十届四中全会精神为引领,锚定数字政府建设正确方向

党的二十届四中全会对完善国家治理体系、推进数字化转型作出了明确部署,政务服务和大数据工作是数字政府建设的核心载体,必须把学习贯彻全会精神作为首要政治任务。一要深化理论武装,班子成员要带头通过党组理论学习中心组、专题研讨、基层宣讲等形式,把全会精神与政务服务"一网通办"、数据资源"一网统管"等实践结合起来,带动全体干部职工学深悟透、学以致用。二要对接国家战略,立足〔*〕市发展实际,找准政务服务和大数据工作与全市"十五五"规划的结合点,在优化营商环境、推进城市治理现代化、保障民生服务等领域主动担当,切实把党的领导贯穿数字政府建设各环节。三要办好专题研讨班,春节后组织全局处级以上干部开展学习贯彻全会精神研讨,聚焦数字化转型、政务服务提质等重点课题,谋划具体落实举措,确保全会精神落地生根。

二、坚持以自我革命精神破解发展难题,提升政务服务和大数据工作质效

当前,我们正面临数字技术快速迭代、服务需求日益多元、改革任务愈发艰巨的新形势,必须以刀刃向内的勇气推进自我革命。一要狠抓问题整改,针对本次民主生活会查摆出的数据共享不充分、审批流程繁琐、基层服务能力不足等突出问题,建立"三张清单",对能立行立改的立即整改,对长期推进的持续用力,确保整改一个、销号一个、巩固一个。二要聚焦核心短板,重点破解"数据壁垒""数字鸿沟""服务堵点"三大难题,加快推进跨部门、跨层级数据共享交换,优化"一窗受理、集成服务"流程,提升老年人、残疾人等特殊群体数字服务适配性。三要健全长效机制,针对整改中发现的制度漏洞,修订完善政务服务标准化管理、数据安全保密、项目建设廉政风险防控等制度,以制度建设固化整改成效,推动工作提质增效。

三、坚持以改革创新为动力,打造"十五五"开局良好态势

2026年是"十五五"规划启动的关键之年,政务服务和大数据工作必须抢先一步、快人一拍。一要科学谋划转型路径,班子成员要带头深入企业、基层、群众开展调研,结合我市产业发展需求和民生服务痛点,明确数字化转型重点方向,在智慧政务、数字经济赋能、城市运行"一网统管"等领域拿出具体实施方案。二要深化管理服务提升,在政务服务方面,推进"一件事一次办"集成改革,拓展"跨省通办""就近办"覆盖范围;在数据管理方面,加强数据资源普查、归集、治理,推动数据要素市场化配置;在队伍建设方面,加大数字技术、政务服务政策等培训力度,打造专业化干部队伍。三要夯实开局基础,